PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

PRESENTADO POR:

Daniela Castro Garcia

Leidy Zorrilla Paez

Wilber Copete Castillo

Fundación Universitaria Área Andina

Tecnólogo en Gestión de Calidad ( Sexto Semestre)

Auditoria Administrativa

Tutor:Yeisson German Garzon Diaz

 ÍNDICE
1. Introducción……………………………………………………………………….
2. Objetivos ………….………………………………………………………………
3. Planeación de la auditoría, descripción de la empresa…
4. Información general de la empresa………………………………………………..
5. Preparación para la Auditoría……………………………………………………...
6. Procesos a auditar………………………………………………………………….
7. . Cronograma de actividades: ...……………………………………………………
8. Alcance auditoría…………………………………………………………………
9. Conclusiones………………………………………………………………………..
10. Referencias…………………………………………………………………………
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo conoceremos la información requerida para una

auditoría lo cual permite la identificación de riesgos a que está expuesto una organización,

entender la importancia de una auditoría a tiempo ya sea interna o externa para un mejor

desarrollo de la organización y dar a conocer los puntos a mejorar, los cuales ayuda a

recopilar información de contabilidad, normas, objetivos, procedimientos e información

administrativa, para ellos daremos a conocer los pasos para la elaboración y

realización de una auditoría, para llevar un seguimiento de las irregularidades o puntos a

mejorar, implementar y desarrollar los respectivos controles que ayudará a disminuir los

puntos negativos y tener una mejor claridad de la información.

 OBJETIVOS

● Desarrollar un esquema general de planeación y un programa de trabajo que

contenga elementos relevantes para realizar el proceso de auditoría administrativo en
una organización.
● Identificar y proponer acciones de mejora que sean halladas durante la aplicación de
la auditoría en las áreas seleccionadas.
 PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍA

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Razón Social: MADECENTRO COLOMBIA SAS

Nit: 811028650
Dirección: CALLE 7 SUR 42 70
Teléfono: 3252280
Ciudad: BOGOTÁ
Departamento: CUNDINAMARCA
Misión Con pasión creamos y desarrollamos muebles y ambientes innovadores

Visión Mega 2022 Cumplir la promesa de valor logrando que los clientes representen el 50%
de las ventas de madecentro y potenciando los clientes profesionales para lograrlo nos
comprometemos a:
● Garantizar la excelencia en la experiencia de cada compra
● Consolidar la atención en puntos de ventas y los canales electrónicos a traves de
procesos automáticos, amigables y simples.
Promesa de Valor
1. Rapidez, calidad y cumplimiento del servicio
2. Variedad y disponibilidad del producto
3. Conocimiento del cliente
Valores Fundamentales
1. Enfoque al cliente y cumplir la promesa
2. Hablar con la verdad
3. Proactividad e innvovacion
4. Hacer las cosas simples
5. Desarrollo y bienestar de los empleados y sus familias- trabajo feliz
Pagina Web https://madecentro.com
Actividad Económica: Comercio al por menor de artículos de ferretería, pinturas y
productos de vidrio en establecimientos especializados".
 MADECENTRO

En MADECENTRO ofrecemos un amplio portafolio de servicios que facilitará el

desarrollo a todos los proyectos de nuestros clientes, con ambientes innovadores, en donde la
la implementación de nuevas tecnologías con maquinaria y materiales de calidad serán la
diferencia al momento de escoger la mejor opción. Contamos con la suficiente experiencia en
el mercadocolombiano ofreciendo todo lo relacionado con la comercialización de herrajes y
accesorios direccionados a la industria del mueble y la madera
 PREPARACIÓN PARA LA AUDITORÍA
Propuesta de auditoria
Somo un grupo de estudiantes de administración de empresas de la fundación universitaria
del área andina, el objetivo principal de este trabajo es desarrollar conocimientos prácticas
sobre el proco de planeación para una auditoría en cualquier empresa ya sea pública o
privada, la información recolectada en esta actividad será respetada y cuidada y no se
divulgará dicha información ya que entendemos que es de total privacidad para la compañía
Nuestro enfoque
Nuestro enfoque de auditoría, ha sido desarrollado con el fin de responder a los riesgos del
negocio específicos, de manera proactiva, anticipándonos a sus necesidades.
Designación de equipo auditor
La auditoría Integral de la empresa MADECENTRO COLOMBIA SAS , será realizada por
el siguiente equipo auditor:
Auditor líder: WILBER COPETE CASTILLO
Equipo de Apoyo Auditor: LEIDY ZORRILLA PAEZ, DANIELA CASTRO GARCIA
Área a intervenir en la auditoría
La siguiente auditoría se aplicará en el área de TALENTO HUMANO: ya que en la
primera queremos verificar los procesos que la empresa adopta para adquirir, mantener,
salvaguardar y mantener su capital humano, cabe recalcar que es fundamental para el
crecimiento de la misma; por otro lado, los recursos económicos permitirán que de un
adecuado manejo y control poder adquirir los recursos físicos necesarios para el desarrollo de
las funciones y ganancias estables.
Planeación y programación de la Auditoría
La preparación y la planificación de la auditoría es la fase más importante del proceso de
auditoría, ya que se determinan los objetivos y el alcance de la evaluación. La auditoría sobre
las áreas del Talento Humano de la empresa MADECENTRO COLOMBIA SAS.
corresponde al periodo de 1 de enero al 2022 a agosto 2022 es aquí donde se determinan los
niveles de eficiencia y eficacia en los procesos para el análisis del cumplimiento de los
estándares de la empresa. Se definió y asignó los siguientes recursos financieros, humanos,
técnicos y físicos para la implementación, mantenimiento y control de la auditoría:
Recursos financieros
● SEISCIENTOS TREINTA Y TRES MIL PESOS ( $ 633.000) Los recursos serán
gestionados por cada uno de los integrantes del grupo auditor gastos de transporte,
papelería y alimentación
Recursos técnicos
Para la ejecución de las actividades se contará con los siguientes recursos técnicos:
● Elementos primarios de oficina
● Computadores portátil
● Equipos de comunicación celular
● Acceso a Internet

PROCESOS A AUDITAR

● Evaluar riesgos y procesos en la contratación de las personas.

● Vinculación del personal.
● Índice de Rotación de personal.
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ALCANCE DE LA AUDITORÍA

El alcance de la auditoría es revisar y evaluar la validez, suficiencia, calidad y

aplicación de los controles contables, financieros y operativos de una empresa
promoviendo un control efectivo a un coste rentable. Ayuda a asegurarse de que las
políticas, programas y procedimientos establecidos por la organización se cumplen.
Trata de asegurarse de que la información utilizada sea útil para la dirección.
Con esta información tratamos de evaluar la calidad y eficacia de la ejecución de las
responsabilidades asignadas, para poder tener una asesoría sobre mejoras operativas
dentro de la organización, esto ayuda a identificar ahorros potenciales, debidamente
valorados, en cuanto al impacto que puedan producir en los resultados financieros.
 CONCLUSIONES

Dado un primer resultado de la planeación de la auditoría encontramos muchos

factores relevantes en nuestro proceso de investigación que nos facilitan realizar un
análisis más preciso y conciso de los problemas que la empresa seleccionada podría
tener a futuro y establecer un cronograma de actividades por procesos.
Esto se logra a través de objetivos, tales como, supervisión del funcionamiento
adecuado del control interno y la confiabilidad de la información generada por todos
los niveles y departamentos de la organización.
 REFERENCIAS

MADECENTRO | Tienda Online – Madecentro