UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESTUDIANTE:
Alex Josue Delgado Valencia
ASIGNATURA:
Administración Estratégica
NIVEL Y PARALELO:
Cuarto “B”
DOCENTE:
Ing Macias Zambrano Nimia María Auxiliadora.
CICLO ACADEMICO

OCTUBRE 2021 - FEBRERO 2022

 ESTRATEGIAS CONCEPTO EJEMPLOS DE EMPRESAS EN MANABÍ

Importador Ferretero Trujillo Cia. Ltda

Apropiarse de los distribuidoreso El presente estudio comprende el desarrollo de un

Integración hacia
vendedores al detalle, o plan de negocios para la integración hacia adelante
adelante
incrementar el control sobre ellos de la empresa Importador Ferretero Trujillo Cía.
Ltda., en las líneas de acabados y cubiertas
metálicas para la construcción

AMAZON

Amazon se ha incluido una integración hacia atrás

Buscar apropiarse de los una vez que se ha convertido no solamente en un
Integración hacia proveedores de una empresa o vendedor, sino además en una editorial literaria.
atrás aumentar el control sobre los Como vendedor de libros, Amazon la compra de
mismos muchos y diferentes proveedores, como de las
organizaciones editoriales que existen al rededor
del mundo.

Colpatria-Scotiabank

Uno de los claros objetivos de implementar una

estrategia de integración horizontal, esa
provecharse del posicionamiento con que ya cuenta
una marca por ejemplo en un determinado pais
Buscar apropiarse de los para facilitar la entrada de otra generalmente más
Integración
competidores o aumentar el grande. Delaware esta manera en lugar de abrir
horizontal
control sobre los mismos campo una empresa por si sola en un mercado que
no conoce y donde tenga que hacer un gran
esfuerzo por posicionarse, a através de adquirir o
fusionarse con otra ya establecida y posicionada
puede facilitar y hacer más rápida (al tiempo que
menos riesgosa) la entrada en otro país

Buscar una mayor participación
de mercado para los productos o
Penetración de
servicios presentes en los
mercado
mercados actuales a través de
mayores esfuerzos de marketing
Smart
Posicionarse dentro de la ciudad de manta y
mediante estrategias de penetración de mercado
lograr que Smart sea más competitivo, ya que
dentro de esta localidad no existe competencia
alguna con grandes empresas que le impida
posicionarse con otros clientes.

Disney
Introducir los productos o
Desarrollo de Adquirir la competencia. Así que Disney compró
servicios presentes en una nueva
mercado Marvel en 2009, tres años después de hacer lo
área geográfica
mismo con Pixar.
 CERVEZA PILSENER
Buscar aumentar las ventas a Pilsener (también pils, pilsner o cerveza tipo Pilsen)
Desarrollo de través de la mejora de los es el tipo de cerveza lager elaborada originalmente
producto productos o servicios presentes o en el siglo XIX, desarrollando la estrategia de
el desarrollo de nuevos desarrollo de producto logro una reputación hacia
la marca

Oysho

Diversificación Agregar productos o servicios Marca que ya era conocida por su ropa interior y
nuevos pero relacionados con los bañadores, lanzó una colección dedicada a las
relacionada presentes personas que tele trabajan o que simplemente no
quieren usar ropa deportiva los domingos por la
tarde.

Caterpillar

Por su parte, la diversificación no relacionada se

refiere al desarrollo de nuevas actividades que no
poseen relación con los productos o servicios
Agregar productos o servicios actuales. En este caso, un ejemplo sería Caterpillar.
Diversificación no
nuevos no relacionados con los Bajo una extensión de marca, la empresa de
relacionada
presentes maquinaria pesada aprovecha el gran
posicionamiento que tiene como solución robusta,
eficiente y segura para atacar el mercado del
calzado de seguridad con las botas de la misma
marca.

LEFF-MARVINS CLEANERS, INC.

La empresa que ofrece servicios de limpieza en

Reorganización a través de la
Recorte de reducción de costos y activos, con
gastos el propósito de revertir la caídade
las ventas y las utilidades
seco, sustituyó sus equipos antiguos con
sistemas nuevos de bucle cerrado enfriados
con agua para reciclar percloroetileno (PERC).
El nuevo sistema también usa filtros de nylon
reutilizables y aumenta la efectividad, dado
que la ropa no debe cambiarse de máquinas. El
nuevo equipo eliminó la mayoría de las
emisiones de VOC (anulando la necesidad de
permisos) y también redujo la compra de PERC
de 200 galones a 40 galones mensuales.
Además, el flujo de residuos peligrosos
disminuyó de más de 1.900 galones de
percloroetileno anuales a sólo 35 galones de
residuos inmóviles por mes. La empresa logró
un ahorro neto de USD 1.400 mensuales con el
nuevo sistema.

Venta de una división o de una
Desinversión
parte de la organización
La empresa ecuatoriana Universal cuando cayó
Venta de todos los activos de la
Liquidación empresa, en partes, por su valor
tangible
Coca Cola
Vende sus acciones en el mercado de las
acciones así vendiendo parte de sus
organización por negocio.
Universal
a la quiebra comenzó a vender alguno de sus
productos a otras empresas con el fin de
liquidar a sus empleados, algunos de esos
productos fueron: manicho, galletas amor,
chocolates osito