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Nezahualcóyotl
IDEA DE NEGOCIO
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INTRODUCCIÓN
INDICE
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INTRODUCCIÓN
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Desarrollo
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Objetivo general:
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Problemática, necesidad o área de
oportunidad
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Beneficios y riesgos:
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Obstáculos y recursos aprovechables.
Problemas Soluciones
Alta Competencia: El negocio es muy Constancia, perseverancia junto con
abundante en las calles por lo que productos superiores en sabor y
posicionarse es complicado. calidad, junto con un sabor original y
característico.
Falta de suministros: Puede existir el Crear convenios con clausulas
desabasto de materia prima por parte específicas para este tipo de casos
de los proveedores. donde nuestros proveedores nos
abastezcan de la materia prima
necesaria para el negocio.
Falta de recurso humano: Puede Mostrar a los empleados los beneficios
haber falta de personal debido a los de trabajar con nosotros, junto con un
requisitos de contratación o programa de recompensas por el buen
irresponsabilidad de estos. desempeño.
Mala Ubicación: El negocio puede no Hacer una visoria personal para validar
estar en una zona concurrida o con la zona donde se desearía poner el
falta de clientes o posibles clientes. negocio y saber que tan concurrida
esta la zona.
Falla en la promoción del negocio: Contratar a un agente de marketing o
Puede que no se promocione como es diseñar nuestra propia publicidad
debido. basándonos en volanteo.
Fuga de mercancía: Puede que los Recompensar a los empleados por un
empleados hurten la mercancía del buen desempeño, regalando la
negocio. mercancía que ya esté a punto de
vencer.
Fuga de dinero: Puede que los Recompensar a los empleados por un
empleados no entreguen el dinero buen desempeño, otorgando un bono
correspondiente a la compra de los mensual dependiendo al desempeño e
clientes en la caja. implementar un sistema para gestionar
las entradas y salidas de dinero (PV).
Delincuencia: Puede que cuando el Instalación de cámaras de Seguridad y
negocio empiece a crecer llame la Alarmas.
atención de la delincuencia.
Sabor de los productos: Puede que Realizar pruebas de concepto en la
se tarde en conseguir un producto con preparación de los productos para
un sabor distinguible. obtener la mejor sazón.
Falta de constancia: Puede que no se Fomentar el compromiso con la
abra el negocio todos los días por una empresa y estableces días de
cosa o por otra y los clientes dejen de descanso a conocimiento de los
asistir. clientes.
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Factor humano
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Funciones del puesto
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Autorizaciones
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
Una empresa que opera en la formalidad tiene a largo plazo mayores expectativas
de crecimiento y permanencia que aquel negocio informal. Entre los beneficios
que la formalidad trae consigo están la credibilidad y confianza que genera ante
los clientes potenciales y los que ya se han conquistado; la posibilidad de adquirir
apoyos financieros; el acceso a nuevos mercados a través de la exportación, así
como evitar abusos o fraudes de personas que quieran aprovecharse de una
situación de informalidad.
La formalidad empieza por cumplir con las obligaciones que todo negocio tiene
para así también poder gozar de los derechos que conlleva. Tu pyme debe tener
un registro legal ante las autoridades competentes, incluyendo el nombre de tu
empresa y la constitución de esta misma. Es decir, quienes son los dueños o los
socios y con qué participación. Pero adicional a esto y como una de las
obligaciones principales, darse de alta ante el SAT es el punto que realmente
hace formal a tu pyme, pues así estarías cumpliendo también con el pago de
impuestos por generar alguna actividad económica.
Mejoras la operatividad. Con una cuenta bancaria para tu negocio, puede tener
una contabilidad transparente, lo cual ayudará a potenciar las operaciones diarias
de tu Pyme. Paga tus nóminas, compra productos/materiales, maneja las rentas de
bodegas y oficinas, administra tus viáticos y los de tus empleados (incluso en
caso de viajes), todo desde un mismo lugar. Además, en caso de que tengas
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dudas respecto a cómo administrar tu cuenta, podrás consultarlo con los expertos
del banco.
REGISTRO PATRONAL
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
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CAPITAL Y FLUJO DE FONDOS
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Hitos:
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Plan de escape
Servicio de taquería en fiestas y eventos. Al no tener la aprobación para poder
emprender el negocio de los tacos se tiene como plan de contingencia el dar el
servicio de taquería en fiestas y eventos de clientes potenciales. De esta forma no
se desperdiciarán los recursos invertidos y se podrá seguir con los convenios
establecidos con los proveedores de materia prima, e incluso se puede ganar más
de lo invertido, empezando con ganancias sin tener que preocuparse por
recuperar la inversión. Esto aunado a la implementación de venta por menudeo
por plataformas digitales como DiDi Food o Uber Eats, de esta forma podemos
darnos más abasto de mercado utilizando las tecnologías de la información y la
comunicación, además de sumar el servicio a domicilio por parte de la empresa a
destinos cercanos sin uso de plataformas de terceros ya que se utilizarían recursos
propios.
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Plan de Comunicación
Se utilizarán las redes sociales de Facebook, Instagram, Tik Tok de la siguiente
forma:
Facebook:
Se creará una cuenta de Facebook la cual será verificada donde se optará por el
uso de publicaciones impulsadas por pagos con promociones en las compras de
ciertas temporadas. Como, por ejemplo:
Instagram:
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Se creará una cuenta de Instagram la cual se verificará donde se optará por el uso
de histories para la fomentación en la compra de productos específicos según la
temporada. De igual forma se subirán fotos de los productos de forma que
atraigan al cliente a consumir en nuestro negocio. Como, por ejemplo:
Tik Tok:
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Lengüita) para llamar la atención de los potenciales clientes que se encuentren
dentro de la plataforma.
Como, por ejemplo:
Justificación
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Competencia directa
Competencia indirecta
Plan de acción
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Conclusiones Personales
René Trujillo Onofre
Para poder llevar a cabo un negocio lo más importante es realizar un plan de
negocio en el cual se incluya toda la información necesaria como se mencionó
anteriormente, con el fin de saber qué se puede llegar a requerir para poder
aperturar un negocio y a su vez que dirección le daremos al mismo, los riesgos
que esto conlleva y qué estrategias debemos de seguir para la búsqueda de
nuestros objetivos.
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Referencias
Referencias
bbva. (s.f.). bbva.mx. Obtenido de
https://www.bbva.mx/educacion-financiera/banca-digital/cuenta-pyme.html
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