TRABAJO DE INVESTIGACIÓN SOBRE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

1. La investigación consiste en identificar los diversos modelos más

utilizados para la administración, y gestión financiera de los inventarios
tanto en las empresas manufactureras como en la de los demás
sectores de la economía: el agropecuario, minero y extractivo, y el de
comercio y servicios.

2. A manera de guía se destacan a continuación algunos nombres

frecuentemente utilizados en la administración de inventarios: Justo a
tiempo, administración bajo enfoque ABC., Lote económico a pedir
LEP, código de barras, código electrónico de producto, EDI o
intercambio electrónico de datos, ERP o software desarrollado para
planificación de recursos empresariales, entre los cuales se cuenta los
inventarios
3. Hasta donde sea posible determinar en qué consiste el modelo,
ejemplos prácticos y modo de operación e implementación del modelo

4. Es necesario referenciar la bibliografía o Webgrafía con normas APA

5. Se puede realizar de manera individual o por parejas
6. Vale el 5% de la nota del curso pendiente por evaluar
7. Fecha de entrega en plataforma Brightspace martes 3 de mayo antes
del inicio de la clase.
8. Extensión máxima de 15 páginas; incluida presentación, contenido y
bibliografía
El control de inventarios consiste en el conjunto de procedimientos
para planificar y controlar los productos o materiales que utiliza una
empresa para funcionar eficazmente. Su gestión aporta beneficios como
la reducción de pérdidas y costos de almacenamiento. Se trata de un
proceso que contribuye a garantizar que un inventario esté disponible en
el momento en que se necesita.
Este es un sistema muy útil para las empresas. Gracias a su
funcionalidad, asegura la demanda y minimiza problemas de suministro
y logística inversa. Implementarlo te permitirá conocer la cantidad de
productos en almacén. Además de estimar cuándo hay que
reabastecerlos y ajustar las existencias físicas. De aquí la importancia
de un correcto control de inventarios, pues su gestión impacta en la
situación económica de la empresa (Entrepreneur, s.f.). 
Código electrónico de producto:
El código electrónico de producto conocido por sus siglas en inglés
como EPC, es un sistema numérico para la identificación de productos,
algo similar al código de barras, pero cuenta con mayores capacidades.
Un código electrónico de producto contiene un número que puede ser
asociado a información específica como fecha de producción, origen y
destino.
¿Qué ofrece a los consumidores y a las empresas?
El EPC ayuda tanto a las empresas como a los consumidores, Podría
ayudar a las empresas mejorando la eficiencia y la visibilidad de la
cadena de valor, lo que beneficiaría a los consumidores a través de la
disponibilidad del producto, la rapidez del servicio y garantizar la
calidad, también este ayuda a las empresas con  el seguimiento de sus
envíos para evitar la manipulación y evitar que las mercancías
falsificadas o ilegales entren al mercado así, del mismo modo se
benefician los consumidores el seguimiento de sus productos desde su
origen. Este modelo tiene el potencial de permitir que las cadenas
comerciales obtengan una mejor trazabilidad de los inventarios,
reabastecimientos más eficientes y poder tener el producto a disposición
cuando el cliente los requiera.
Ejemplos:
En el mundo hay muchos ejemplos de uso del código EPC. Para finales
del 2008 en EEUU había más de 702 empresas usuarias y en Alemania
más de 200. Uno de los casos más emblemáticos de su uso es
WallMart, el cual expresa que usa este modelo para ayudar a mejorar su
inventario, pues esta tecnología les brinda un recuento preciso de lo que
tienen en stock en cuestión de segundos. Otro ejemplo es la empresa
estadounidense Macy’s, Metro AG, el Departamento de Defensa de los
Estados Unidos, Boeing, Airbus, Tesco, Gillette, entre otros.
https://www.gs1co.org/en-us/preguntasfrecuentes/que-es-el-epc.aspx
EDI o intercambio electrónico de datos:
El intercambio electrónico de datos conocido como EDI por sus siglas en
inglés consiste en la comunicación entre empresas de documentos
comerciales, en un formato estándar.  Una definición sencilla de EDI es
que es un formato electrónico estándar que sustituye documentos en
papel, como pedidos de compra o facturas.
Hoy en día, las industrias utilizan EDI para compartir diferentes tipos de
documentos, desde pedidos de compra y facturas hasta cotizaciones,
solicitudes de préstamos etc. En la mayoría de los casos, las empresas
que lo implementan son socios comerciales que intercambian bienes y
servicios de forma regular como parte de sus cadenas de suministro y
redes business to business.

Algunas ventajas de implementar este modelo es que las empresas

ahorran tiempo y dinero a través de la automatización de un proceso
que antes se ejecutaba manualmente con documentos en papel,
mejoran la eficiencia y la productividad porque se comparten y procesan
más documentos empresariales en menos tiempo y con una mayor
precisión, permite experiencias positivas para el cliente al habilitar la
ejecución eficiente de transacciones, así como la entrega rápida y
confiable de productos y servicios, mejora la rastreabilidad y los
informes porque los documentos electrónicos pueden integrarse con una
gama de sistemas de tecnología de información para dar soporte a la
recopilación de datos, la visibilidad y el análisis.

Implementación:
Por lo general para algunas empresas puede ser difícil de implementar,
esto por los diferentes cambios en las regulaciones de gobierno,
diferentes actualizaciones y estándares. También se dice que es difícil
de implementar ya que este debe de adaptarse a las necesidades
globales de negocio, por ejemplo, cada socio comercial de una red B2B
puede presentar requisitos individuales lo cual podría dificultar su
implementación.
Existen algunas condiciones y recursos necesarios que se deben de
cumplir para implementar el EDI de forma efectiva, como el acuerdo
sobre los tipos de documentos, los métodos de transmisión segura y el
hardware y el software necesarios.
Ejemplos: En el mercado existen soluciones EDI que se adaptan a las
necesidades y tipos de empresa, este se pude implementar también en
departamentos específicos de las organizaciones como finanzas ya que
la automatización que se genera con el intercambio electrónico de
documentos permite reducir el número de tareas a realizar, por lo que
supondrá un ahorro considerable de tiempo, costes y recursos; en el
área de compras, pues ayuda a alcanzar una mejora en la gestión de
mercancías; en el área de ventas donde el EDI ayuda a planificar la
producción y conocer las ventajas del equipo comercial y por último en
el departamento o área tecnológica ya que la tecnología que implica un
intercambio electrónico de documentos, no es constante sino que
cambia con frecuencia, en este caso el EDI ayuda a que la necesidad de
digitalizar los documentos no sea necesario ya que estos documentos
se generan y reciben de manera digital.
https://blog.groupseres.com/qu%C3%A9-tipos-de-empresa-y-
departamentos-usan-edi
ERP O SOFTWARE DE DESARROLLO:
La planificación de recursos empresariales ERP, es un sistema que
consiste en ayudar a automatizar y administrar procesos empresariales
de áreas o departamentos como ventas, cadena de suministro, gestión
humana, contabilidad y finanzas etc. Los sistemas ERP ayudan a
conectar las diferentes operaciones y departamentos que conforman una
organización, esto ayudando a proporcionar una perspectiva un poco
más integral del negocio.
Los sistemas ERP están diseñados en base a un esquema de datos
definido, que ayuda a las empresas a garantizar que la información
utilizada esté normalizada y se base en definiciones y experiencias de
usuarios comunes. Dichas estructuras en pocas palabras, es el vehículo
para integrar personas, procesos y tecnologías en una empresa
moderna.
El implementar este tipo de modelo o sistema en una organización
presenta ciertas ventajas como la mejora en la toma de decisiones,
aumento en la productividad, identificación de problemas antes de que
ocurran, reducción de costes, unificación de la información y la
coordinación de equipos.
Modelos de implementación:
El pasado: Desde la década de los noventa, la implementación del
sistema ERP creció rápidamente y a su vez los costos de
implementación. En el pasado el hardware necesario para ejecutar el
software estaba normalmente en las instalaciones de la empresa como
en las máquinas grandes en una sala de servidores. Ahora la tecnología
de ERP ha evolucionado hasta incorporar internet, con nuevas funciones
como la analítica integrada.
Nuevo modelo de entrega de la ERP: El software como servicio entró
en la nube, según la información obtenida por Oracle Cuando el
software de ERP se implementa como servicio en la nube, se ejecuta en
una red de servidores remotos, en lugar de en una sala de servidores de
la empresa. La nube permite reducir gastos operativos y de capital, ya
que esto ayuda a eliminar la necesidad de contratar personal adicional
encargado de gestionar el software y al hardware .
Ejemplo: Hoy en día, los sistemas de ERP son elementos
imprescindibles en la gestión de miles de empresas de todos los
tamaños y de todas las industrias. Algunos ejemplos de empresas
colombianas que lo utilizan son Coordinadora, pues expresan que la
implementación de dicho modelo permitió aumentar la calidad y
seguridad de su información, además que les ha ayudado a generar
informes con mayores oportunidades y disminuyendo costos por la
reducción de operaciones y papelería. Otra empresa que lo ha
implementado en nuestro país es la empresa Auteco fabricante y
ensambladora de automotores y motocicletas de Colombia que expresan
que tanto sus clientes internos como los clientes externos se encuentran
interconectados, pudiendo acceder en tiempo real y vía web a
información crítica para la operación diaria de la empresa.
https://dynamics.microsoft.com/es-es/erp/define-erp/#:~:text=Definici%C3%B3n%20de
%20ERP,suministro%2C%20recursos%20humanos%20y%20operaciones.
Método de control de inventarios EOQ:
Este modelo o método traducido por sus siglas como cantidad
económica de pedido es considerado como uno de los sistemas más
sencillos para el control de inventario. Este consiste en utilizar un
modelo matemático para determinar o establecer la cantidad óptima de
inventario que debe tener la empresa, pues este se ocupa de conseguir
los costos más bajos posibles y evitar que la bodega de la empresa
presente sobrestock.
Este modelo es aplicado por muchas empresas a nivel mundial, pues
presenta diferentes beneficios como su facilidad de implementar, ayuda
a la optimización de costes de almacenaje y de compra y por último
evita sobrestock.
Cabe mencionar que el modelo EOQ sirvió para desarrollar extensiones
de este mismollamados, modelo EOQ básico, EOQ con descuentos por
cantidad y cantidad económica a producir (POQ o EPQ).