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HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS:
DEFINICIÓN.
Según una definición global, una herramienta tecnológica es cualquier “software” o
“hardware” que ayuda a realizar bien una tarea, entendiéndose por “realizar bien” que se
obtengan los resultados esperados, con ahorro de tiempo y ahorro en recursos personales
y económicos. Una herramienta tecnológica puede tener distinto alcance. Así, Internet, es
una herramienta tecnológica de alcance masivo, que podemos definir como un gran
entorno de comunicación digital. Las herramientas tecnológicas se definen como el
mecanismo sistematizado para obtener información válida y certera sobre tópicos en
específico.
La toma de decisiones es un proceso vital en todas las empresas y de ella depende cómo
actuamos en situaciones imprevistas, qué estrategias seguimos o cómo delimitamos las
tareas. Para tomar buenas decisiones necesitamos cumplir dos requerimientos: tener
capacidad de análisis y disponer de buena información.
Con relación al primer requerimiento, la tecnología no puede hacer mucho ya que es una
capacidad personal del analista, pero en el segundo requisito, existe un buen apoyo
tecnológico capaz de convertir los datos disponibles en información de valor para tomar
decisiones. Nos referimos en este caso al uso de herramientas denominadas de Business
Intelligence (BI). La diferencia entre la información que contiene un ERP y la que se puede
obtener de un BI, es que la primera se orienta principalmente a cubrir las necesidades
operativas de gestión, mientras que, en la segunda, se orienta a la comprensión de los
problemas para tomar decisiones de control operativo y de tipo estratégico. En este
sentido, hay que destacar que lo verdaderamente importante de las herramientas de BI no
sólo es su capacidad de convertir datos en información relevante, sino también en
la potencia de presentación, que facilita la comprensión dinámica de la información de una
forma cómoda y ágil. En el siguiente link podrán ver más amplio el proceso que realiza un
ERP en una empresa. https://www.youtube.com/watch?v=W5c8GYAl6es
Gestión de entradas
Gestión de la ubicación de las unidades de carga
Gestión de control de stock
Gestión del control de las salidas
Con una solución SGA, es el sistema informático el que dirige el flujo físico de materiales de
acuerdo a un amplio rango de criterios, lo que posibilita optimizar los espacios de
almacenamiento, la reducción de tiempos de trabajo, etc... Lógicamente, no es posible
trabajar con un sistema SGA que no esté integrado con un ERP. En el siguiente link podrán
ver más amplio el proceso que realiza un ERP en una empresa.
https://www.youtube.com/watch?v=1Jrog-RmbkQ
6. FACTURACIÓN ELECTRÓNICA
La factura electrónica se caracteriza por facilitar el envío de las facturas a sus destinatarios
por medios telemáticos en formato electrónico, reemplazando al documento físico en papel
y con la misma validez fiscal y jurídica. Esto es así porque se valida con una firma electrónica
avanzada, emitida por una autoridad de certificación reconocida por la agencia tributaria
correspondiente. Gracias a la factura electrónica se reducen los costes administrativos y se
acortan los plazos de envío, lo que al final repercute positivamente en los plazos de cobro.
7. GESTIÓN DOCUMENTAL
Hoy en día, es vital acceder a los documentos de forma ágil y eficaz. Normalmente los
documentos se encuentran en diferentes formatos (papel, imágenes, archivos informáticos
etc.) por lo que su accesibilidad no es tan rápida ni fiable como sería deseable. Es importante
la cantidad de tiempo que se emplea localizando documentos en una empresa, sin que
estos recursos aporten valor para el negocio. Gracias a los sistemas de gestión documental,
este tiempo se puede reducir significativamente. Lógicamente, el ahorro de tiempo se
traduce en una reducción de costes y en la posibilidad de emplearlo en otras tareas de
mayor valor. Un sistema de gestión documental gana interés cuando se implementa junto
a un sistema ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING), ya que permite vincular los datos y
registros a documentos, mejorando la seguridad de acceso, y por supuesto, con la
posibilidad de acceso remoto sobre toda su información en cualquier momento.
8. APLICACIONES MÓVILES
Los smartphones no son solo un nuevo hardware en el que instalar un software que hasta
hace unos años solo se ejecutaba en un PC, sino que se han convertido en mecanismos que
transforman los negocios y crean por sí mismos nuevos procesos, nuevos servicios para
clientes y hasta nuevos mercados. Es por ello que hoy en día se desarrollan aplicaciones
para móviles ahorrando costes en infraestructura física. El sector retail (comercio minorista,
es un sector económico que forma parte de la economía de una zona. Este sector se
encarga de proveer los bienes y servicios al consumidor final, pues integra al conjunto de
comerciantes de un determinado territorio.), es uno de los principales sectores usuarios de
estas aplicaciones.
9. SISTEMAS DE GEOLOCALIZACIÓN
La geolocalización es la capacidad de conocer la posición geográfica (coordenadas) o
ubicación de un objeto. Las soluciones de geolocalización ofrecen servicios de optimización
de rutas y control de visitas realizadas por la flota de vehículos o el equipo de ventas de una
organización. Estos sistemas están interconectados con la misma Base de Datos que utiliza
el sistema ERP de gestión, por lo que complementan los datos presentes en el ERP y que
permitirán tomar mejores decisiones basadas en información más completa. Por último, no
podemos dejar de nombrar herramientas tecnológicas directamente vinculadas al sistema
de gestión ERP como pueden ser aplicaciones de gestión de proyectos o el intercambio
electrónico de datos (EDI), etc.... Y por supuesto, también otras herramientas tecnológicas
de servicio general como son las páginas web, los portales de e-commerce, el correo
electrónico, las aplicaciones de comunicación por videoconferencia, y cómo no, las Redes
Sociales. El objetivo principal de implantar herramientas tecnológicas en nuestra empresa
es el de ahorrar tiempo y dinero, y, además, que nos permita mejorar los procesos de
gestión y el conocimiento de cambios en nuestro negocio.