ACTIVIDAD: ANÁLISIS FODA DE LA ORGANIZACIÓN

NOMBRE: HEIDE CEDANO JUÁREZ

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

MATERIA: ESTADÍA EMPRESARIAL

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DR: EUTIMIO FELICIANO MARTÍNEZ

OCTUBRE 2022
 Análisis foda de la empresa Human Capital Provider 0 1
El siguiente análisis nos ayudará a determinas cuales de nuestros procedimientos
están siendo los correctos y cuales no o en su caso cuales necesitan ser
modificados para el logro de los objetivos empresariales establecidos por la mesa
directiva.
FORTALEZAS
Servicio al cliente: sus precios, la publicidad,
Personal: la clave es la cultura de la empresa, los
estatutos de los trabajadores o su capacidad para
motivarlos.
Clientes fieles: es imprescindible poner el punto de
mira en el cliente, cuidarle, brindarles el mejor
servicio y lograr que sea fiel a lo que le estamos
ofreciendo.
Cultura de profesionalidad,
Ubicación: nos encontramos dentro de la ciudad de
México, lo cual podemos abarcar toda el área
metropolitana y centro.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Ampliación de campo de acción. Abarcar en más
estados de la república mexicana, ya que por el
momento solo se trabaja en el estado de México.
Mejor zonificación de área de trabajo.
Ampliar en número visitadores. Tener 2 visitadores
por zona para poder tener una mejor atención.
Mejorar la retroalimentación. Actualizar informacion,
eficaz, desgramas, reuniones programadas etc.
Tomar datos de manera manual. La informacion de
REFERENCIAS
recaba con pluma y libreta y no de manera digital
DEBILIDADES
Mejorar en la candelarizarían y
esquematización de zonas laborales a
cubrir.
Mejora organizacional interna, con el
personal que se cuenta actualmente.
Falta de organización: Los problemas
organizativos tienen que ver, con la falta de
información o información incompleta y los
malos procedimientos.
Comunicación interna: reporte de
actividades del personal de campo para con
el personal de la oficina.
AMENAZAS
Reducción de campo de acción si no se
mejora el servicio: Podemos perder clientes
sino tenemos una mejora de resultados.
Amenaza de reducción de presupuesto por
disminución de demanda laboral: Al
disminuir el trabajo, por lógica no tenemos
ingresos y tenemos que reducir costos y
hasta recorte de personal.
Competencia: ampliar la gama de servicios,
ofrecen, poligrafía reclutamiento, caza de
talentos, psicométricos etc.
Por COVID 19: durante la pandemia de
2019, se tuvo que dejar de laborar por
seguridad del personal interno y externo.
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