Datos de identificación

Nombre: Maria Alexandra Chiquito Avellan

Matrícula: 23008203

Carrera: Licenciatura en Administración del capital Humano

Nombre del Módulo: Análisis, descripción y valuación de puesto v2

Nombre de la Evidencia: Planeación del capital Humano

Fecha de elaboración: 28 de Noviembre 2023

Nombre del asesor: Nancy Doris

Caso
La empresa Industrias del Bajío inició sus operaciones en la ciudad de Irapuato
hace 5 meses y tiene un cliente con el que acordó la venta de 10,000 unidades de
producto; sin embargo, a la fecha sólo lleva un avance de producción del 30%.
Aunado a lo anterior ha enfrentado los siguientes retos:
 Los niveles de sueldos están por debajo de los que se ofrecen dentro del
mercado, lo cual influye en la baja captación de talento humano.
 El personal que ha sido contratado no demuestra habilidades y
competencias requeridas para el puesto.
 Actualmente, se han contratado 100 personas lo que representa el 40% de
la proyección de contratación.
¿Cuales son los aspectos detonantes que afectan la situación de la
empresa
-La empresa industrias el Bajío cuenta con una deficiente planeación del
capital humano, los empleados no tienen claro la misión y visión que la
empresa necesita para alcanzar las metas establecidas, la selección del
personal no fue el adecuado y por lo tanto no están capacitados para
ocupar el puesto de trabajo, no cuentan con las habilidades necesarias y
esto afecta a la producción y de igual manera que no haya el cumplimiento
de avance esperado.
¿Cuales son la medidas que deberían tomar al interior de la empresa para
que mejor la productividad

-Las medidas pertinentes que se deben tomar para lograr que la empresa
sea rentable es capacitar a todo el personal que es un recurso de suma
importancia dentro de la empresa, evaluar a cada uno de los trabajadores
para verificar sus avances, ofrecerles un ambiente de trabajo favorable
donde día con día exista la motivación por superarse, que haya una buena
comunicación entre directivos y subordinados para conocer sus
necesidades y que ellos puedan conocer los objetivos que necesita la
empresa, aplicar un programa de incentivos para que los empleados se
sientan motivados, aumenten su rendimiento en sus actividades, para
alcanzar mejores resultados y se sientan comprometidos con la empresa.

¿Que características podrían estar omitiendo en la planeación y la

organización de la empresa.

-Las características que se están omitiendo es que no se tiene una

correcta planeación y organización en el área de Recursos Humanos, ya
que no están contratando al personal adecuado, no se identifica a los
empleados con las habilidades necesarias para ocupar el puesto de trabajo,
el reclutamiento interno y externo es deficiente.

¿Qué pronóstico de capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir el

60% faltante de la proyección de las contrataciones que se tienen?

- Una buena forma de revertir los problemas y malos momentos que

atraviesa una empresa es El método Delphi involucra a expertos y
directivos con experiencia suficiente para determinar el número de
empleados e identificar qué áreas se presenta el problema.
Áreas afectadas, menos productivas y que necesitan mejora, resuelve los
conflictos que puedan surgir y aplica estrategias que te ayudarán a alcanzar
los objetivos de tu empresa.
Referencias:

https://www.adrformacion.com/knowledge/recursos-humanos/
la_planificacion_estrategica_de_capital_humano.html

https://blog.hubspot.es/sales/metodo-delphi

https://blog.hubspot.es/sales/planificacion-organizacional