Nombre de la materia

Planeaciòn y Control

Nombre de la Licenciatura
Administraciòn en Recursos
Humanos

Nombre del alumno

Addy Zulema Màrquez Abraham

Matrícula
010503679

Nombre de la Tarea
Control organizacional

Unidad #
4

Nombre del Profesor

Antonio Garcia Santana

Fecha
Lunes 21 de noviembre 2022.
 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

ACTIVIDAD 4

“Los desafíos hacen la vida interesante y superarlos la hace significativa.”

Joshua J. Marine

Objetivos:

 Reconocer la relevancia de tener sistemas de control adecuados y métodos de

control en las actividades laborales.

 Identificar de manera oportuna los tipos de control, las ventajas y su aplicación.

Desarrollo de la actividad:

1. De los cinco objetivos del control referidos en el recurso “Control Organizacional”,

selecciona tres de ellos y desarrolla un ejemplo que aplique a cada uno, argumentando
su aplicación de manera adecuada.
Valor del ejercicio: 18%

Reduce costos
Ejemplo: Si nuestro objetivo es reducir el costo de prodeuctividad, en base a un
presupuestos podemos tener un controlde gastos para evitar sobrepasarlos.

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 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

2. Relaciona las siguientes columnas, las de las características del control con su respectiva
descripción.

Característica Descripción
del control

1. Creativo ( 3 ) Debe continuir a incentivar hacia el comportamiento deseado

más que a coaccionar.
2. Adecuado ( 4 ) Asume una perspectiva completa de la organización, es decir,
cubre todos los apsectos de las actividades que se desarrollan en la
misma.
3. Motivador ( 6 ) Sigue un esquema y una secuencia predeterminada.
4. Integrador ( 1 ) Continúa búsqueda de índices significativos para conocer mejor
la realidad de la empresa y encaminarla hacia sus objetivos.
5. Ocasional ( 2 ) Debe ser acorde con la función controlada, buscando las técnicas
y criterios más idóneos.
6. Periódico ( 7 ) Es un medio de despliegue entre la estrategia y la acción en la
empresa.
7. Servir de
puente

Valor del ejercicio: 18%

3. Identifica dos ventajas del control y proporciona dos ejemplos en las organizaciones
(máximo 5 renglones).

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 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

Ventajas Ejemplo
1. Reduce costos Fijar los objetivos de produccion en el mes, el como se va
ahorra tiempo. hacer mediante procedimientos y medicion de resultados.

2. Determina y Si no estamos cumpliendo el objtivo de produccion, se realiza

anaiza rapidamente una revision en los departamentos para rapidamente detectar
las causas. donde esta el problema y atacarlo con un plan de acciòn y asi
lograr lo ya antes fijado.

4. Selecciona si las siguientes opciones son verdaderas (V) o falsas (F):

( v) Los procedimientos de trabajo con fecuencia pueden obstaculizar la innovación y la

respuesta.
(v ) Los procedimientos se deben de considerar como planes.
(f ) El Control aplica solamente a las áreas operativas que miden resultados.
( v) Las técnicas y sistemas de control son diferentes para el contrrol del efectivo, las
funciones de oficina, la calidad del producto y todo lo demás dentroldel entorno
organizacional.

5. Argumenta, ¿por qué se considera a la etapa del Control un esfuerzo “sistemático”?

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 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

Se le considera sistematico ya que el control dirige estandares de desempeño que van

de la mano con la planificacion estrategica ayudando a diseñar planes que actuan en lo
mas conveniente a la empresaaplicando todas la bases necesarias.