Nombre de la materia

Planeacion y control

Nombre de la Licenciatura
Administracion en Recursos
Humanos

Nombre del alumno

Lorena Veliz Reza

Matrícula
010404826

Nombre de la Tarea
El control organizacional

Unidad # 4
Planeacion y control

Nombre del Profesor

Porfirio Ernesto pallares Ramirez

Fecha
28-03-22
 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

ACTIVIDAD 4

“Los desafíos hacen la vida interesante y superarlos la hace significativa.”

Joshua J. Marine

Objetivos:

 Reconocer la relevancia de tener sistemas de control adecuados y métodos de

control en las actividades laborales.

 Identificar de manera oportuna los tipos de control, las ventajas y su aplicación.

Instrucciones:

Previamente para realizar la actividad de evaluación, es importante leer y comprender

adecuadamente los diversos recursos que se proporcionan en la semana 4.

Lectura

 Control organizacional (Calameo Especialistas UTEL, 2013).

Descarga la actividad en Word, posteriormente resuleve los cuestionamientos que se

formulan y resuelve los ejercicios que se presentan. Al finalizar, realiza la entrega de tu
archivo en el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada ejercicio equivale al 18% 90%

2
 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

 Número de ejercicios: 5
Total 100%

Desarrollo de la actividad:

1. De los cinco objetivos del control referidos en el recurso “Control Organizacional”,

selecciona tres de ellos y desarrolla un ejemplo que aplique a cada uno, argumentando
su aplicación de manera adecuada.
Valor del ejercicio: 18%
Coordinar la accion: en la produccion ejemplo programar las maquinas para que no se
puedan cambiar los parametros de calidad de la velocidad de produccion.
Reducir al minimo gasto: Llevar el control de la materia prima que se tiene en la
empresa, la materia que es necesaria para que todo funcione correctamente y la
cantidad que tiene que ser distribuida por los provedores.
Asegurar que los objetivos y las normas se cumplan: No contratar mas personal del
necesario, no se puede contratar personal si no es mediante una empresa con la que se
tiene el convenio.

2. Relaciona las siguientes columnas, las de las características del control con su respectiva
descripción.
Característica Descripción
del control

1. Creativo (3 ) Debe continuir a incentivar hacia el comportamiento deseado

más que a coaccionar.
2. Adecuado ( 4) Asume una perspectiva completa de la organización, es decir,

3
 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

cubre todos los apsectos de las actividades que se desarrollan en la

misma.
3. Motivador ( 6 ) Sigue un esquema y una secuencia predeterminada.
4. Integrador ( 1) Continúa búsqueda de índices significativos para conocer mejor
la realidad de la empresa y encaminarla hacia sus objetivos.
5. Ocasional ( 2 ) Debe ser acorde con la función controlada, buscando las técnicas
y criterios más idóneos.
6. Periódico ( 7 ) Es un medio de despliegue entre la estrategia y la acción en la
empresa.
7. Servir de
puente

Valor del ejercicio: 18%

3. Identifica dos ventajas del control y proporciona dos ejemplos en las organizaciones
(máximo 5 renglones).
Valor del ejercicio: 18%

Ventajas Ejemplo
1. Establecer Los propietarios de Pymes informan a sus empleados de
protocolos y estos protocolos y esperan que los sigan mientras realizan
procedimientos sus tareas diarias de trabajo.

2. Prevenir e fraude y El establecimiento de controles internos puede ayudar a las

el robo empresas a prevenir o reducir el fraude y el robo dentro de
sus negocios.

4. Selecciona si las siguientes opciones son verdaderas (V) o falsas (F):

4
 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

( V ) Los procedimientos de trabajo con fecuencia pueden obstaculizar ia innovación y la

respuesta.
( V) Los procedimientos se deben de considerar como planes.
(F ) El Control aplica solamente a las áreas operativas que miden resultados.
(V ) Las técnicas y sistemas de control son diferentes para el contrrol del efectivo, las
funciones de oficina, la calidad del producto y todo lo demás dentroldel entorno
organizacional.
Valor del ejercicio: 18%

5. Argumenta, ¿por qué se considera a la etapa del Control un esfuerzo “sistemático”?

(máximo 5 renglones).
Valor del ejercicio: 18%
Porque establece estandares de desempeño con objetivos de planificacion.