Nombre de la materia

Planeación y control

Nombre de la Licenciatura
Admiistración y finanzas

Nombre del alumno

Nelly Rebeca Ramos Rivas

Matrícula
010613111

Nombre de la Tarea
El control organizacional

Unidad #
4

Nombre del Profesor

Rosa Cortes Mendoza

Fecha
19/05/2023
 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

ACTIVIDAD 4

“Los desafíos hacen la vida interesante y superarlos la hace significativa.”

Joshua J. Marine

Objetivos:

• Reconocer la relevancia de tener sistemas de control adecuados y métodos de

control en las actividades laborales.

• Identificar de manera oportuna los tipos de control, las ventajas y su aplicación.

Instrucciones:

Previamente para realizar la actividad de evaluación, es importante leer y comprender

adecuadamente los diversos recursos que se proporcionan en la semana 4.

Lectura

• Control organizacional (Calameo Especialistas UTEL, 2013).

Descarga la actividad en Word, posteriormente resuleve los cuestionamientos que se

formulan y resuelve los ejercicios que se presentan. Al finalizar, realiza la entrega de tu
archivo en el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

2
 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

Desarrollo de los puntos solicitados:

• Cada ejercicio equivale al 18% 90%
• Número de ejercicios: 5
Total 100%

Desarrollo de la actividad:

1. De los cinco objetivos del control referidos en el recurso “Control Organizacional”,

selecciona tres de ellos y desarrolla un ejemplo que aplique a cada uno, argumentando
su aplicación de manera adecuada.
Valor del ejercicio: 18%

En una empresa dedicada al servicio de atención a clientes

1. Establece medidas para corregir las actividades de tal forma que se

alcancen los planes exitosamente: Tener un plan de contingencia en dado
caso que el edifcio llegue a sufrir alguna falla en el sistema de luz o internet, ya
sea contanto con un generador de respaldo o bien contando con un site alterno.

2. Proporciona informacion acerca de la situación de la ejecución de los

planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de la
planeación: Se tiene a detalle que hacer paso a paso ante algún tipo de
contingencia, ya sea fallas en las instalaciones, en los aplicativos, ante una
catastrofe natural, brindando capacitación a los colaboradores de la empresa.

3. Se aplica a todo, cosas, personas y a los actos: Se tienen en cosideración

cualquier tipo de falla que pueda ocurrir, ya sea al mobiliario ( fallas en el equipo
de computo), enfermedades o imprevistos con el personal (en el reciente caso de
la pandemia que se tenga un control en relación a la aplicación de las vacunas de
los colaboradores), en caso de que te tenga que rehubicar al personal o aun site
diferente (teniendo el control de las nuevas instalaciones, avisando al personal la
nueva dirección, etc.

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 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

2. Relaciona las siguientes columnas, las de las características del control con su respectiva
descripción.
Característica Descripción
del control

1. Creativo (4) Debe continuir a incentivar hacia el comportamiento deseado más

que a coaccionar.
2. Adecuado (4) Asume una perspectiva completa de la organización, es decir,
cubre todos los apsectos de las actividades que se desarrollan en la
misma.
3. Motivador (6) Sigue un esquema y una secuencia predeterminada.
4. Integrador (1) Continúa búsqueda de índices significativos para conocer mejor la
realidad de la empresa y encaminarla hacia sus objetivos.
5. Ocasional (2) Debe ser acorde con la función controlada, buscando las técnicas y
criterios más idóneos.
6. Periódico (7) Es un medio de despliegue entre la estrategia y la acción en la
empresa.
7. Servir de (5) Debe centarse solo en aquellos elementos relevantes para la
puente función y objetivos de cada unidad.

Valor del ejercicio: 18%

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 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

3. Identifica dos ventajas del control y proporciona dos ejemplos en las organizaciones
(máximo 5 renglones).
Valor del ejercicio: 18%

Ventajas Ejemplo
1. Determina y
analiza las causas que
pueden originar Si existe un desajuste en las operaciones se puede llevar una
desviaciones planificacion sobre las causas que ocasionan dichos daños.
2. Reduce costos y Si nos econtramos ante una gran demanda del producto en el
ahorra tiempo al mercado, nos permite mantenernos dentro de la
evitar errores. competencia, teniendo una correcta producción para sacar el
producto a tiempo y al reducir costos nos permite tener un
mayor número de ventas.

4. Selecciona si las siguientes opciones son verdaderas (V) o falsas (F):

(V) Los procedimientos de trabajo con fecuencia pueden obstaculizar ia innovación y la

respuesta.
(V) Los procedimientos se deben de considerar como planes.
(V) El Control aplica solamente a las áreas operativas que miden resultados.
(V) Las técnicas y sistemas de control son diferentes para el contrrol del efectivo, las
funciones de oficina, la calidad del producto y todo lo demás dentroldel entorno
organizacional.
Valor del ejercicio: 18%

5
 Unidad 4: El control organizacional
Planeación y control

5. Argumenta, ¿por qué se considera a la etapa del Control un esfuerzo “sistemático”?

(máximo 5 renglones).
Valor del ejercicio: 18%

Debido a que se utiliza para establecer normas de desempeño con objetivos de

planificación, para diseñar sistemas de reinformacion, para comparar los
resultados reales con las normas previamente establecidas.
Así mismo el control dirige estandares de dese,peño que van de la mano con la
planificación estrategica ayudando a diseñar planes que actuan de la manera
mas eficiente de acorde a las necesidades de la empresa.