UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: IMB – PC San Cristóbal
Nombre de la Carrera: Licenciatura en tecnología y Administración de empresas.
Curso: Administración Moderna 2
Horario: sábado 12:00 Hrs
Tutor: Cleofás Antonia Albizures Diaz

Tarea #8
Capitulo: Cambio y desarrollo organizacional

Orellana Marroquín Abnner Carmelino

Carne: 19006297
Fecha de entrega: 19/06/2021
Semana a la que corresponde: Semana 8
Tabla de contenido
Introducción ....................................................................................................................................... 3
Objetivos ............................................................................................................................................ 4
Preguntas........................................................................................................................................... 5
Pregunta 1 ..................................................................................................................................... 5
Pregunta 2 ..................................................................................................................................... 5
Pregunta 3 ..................................................................................................................................... 5
Pregunta 4 ..................................................................................................................................... 5
Pregunta 5 ..................................................................................................................................... 6
Conclusiones ..................................................................................................................................... 7
Conclusión 1 .................................................................................................................................. 7
Conclusión 2 .................................................................................................................................. 7
Recomendaciones ............................................................................................................................ 8
Recomendación 1......................................................................................................................... 8
Recomendación 2......................................................................................................................... 8
E-grafía............................................................................................................................................... 9
 Introducción
En el presente documento podrá observar diferentes puntos relacionados con el
tema “Cambio y desarrollo organizacional” que lo ayudaran a comprender un poco
más este tema ya que se le presentaran breves resúmenes de cada titulo del tema
y situaciones que ocurren en la vida laboral de una persona para su referencia en
su trabajo.

También le mostraran conclusiones que el desarrollar de este documento logro

obtener al finalizar de estudiar este tema y también sus experiencias que ha vivido
a lo largo de su carrera.
 Objetivos

1. Comprender de una manera más extensa el tema antes mencionado.

2. Exponerle situaciones reales en mundo laboral para su referencia personal.
3. Resolver sus dudas relacionadas con el desarrollo de las organizaciones.
4. También comprender de manera amplia el tema del cambio dentro de una
organización.
Preguntas
Pregunta 1
1. ¿En qué consiste el cambio dentro de las organizaciones?
R// El cambio organizacional es aquella estrategia a la necesidad de un
cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que
haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de
mejoras.

Pregunta 2
2. ¿Qué provoca el cambio en la actitud del personal de las organizaciones?
R// El cambio provoca en los empleados una actitud de negación ya que la
mayoría de acepta un cambio tan repentino y buscan la manera de volver a
cómo eran antes.

Pregunta 3
3. ¿Cuáles son las dos condiciones para que tensión potencial se convierta en
tensión real?
R// Se necesitan dos condiciones para que el estrés potencial se haga real.
Debe percibirse una incertidumbre sobre los resultados y éstos deben ser
importantes. Cualesquiera que sean las condiciones, sólo se manifiesta el
estrés cuando hay incertidumbre sobre si será posible aprovechar la
oportunidad, vencer la restricción o evitar la carencia. Es decir, el estrés es
mayor entre los individuos que no están seguros sobre si van a ganar o
perder y menor para quienes piensan que su victoria o derrota es segura.
Pero la importancia también es crucial. Si el resultado ganador o perdedor no
es importante, no hay estrés

Pregunta 4
4. ¿Qué estrategias se pueden utilizar para superar la resistencia al cambio?
R// La resistencia al cambio se puede enfrentar con: Educación y
comunicación, la participación de diferentes personas para fomentar el
cambio y generar un compromiso con el nuevo sistema.
Pregunta 5
5. ¿Cuál estrategia utiliza su organización para superar la resistencia al
cambio?
R// En mi organización utilizan la estrategia de generar un compromiso, no
ponen siempre metas con las cuales nos acostumbremos a utilizar el nuevo
sistema y así acostumbrarnos de manera rápida a ese cambio.
 Conclusiones

Conclusión 1
Luego de hacer la tarea me pude dar cuenta que como administrador hay que
generar una buena guía para explicar de una manera más amplia el cambio que se
va a dar en la empresa y utilizan diferentes estrategias por si algún personal trata
de resistirse al cambio poder evitarlo a tiempo para que así el cambio se pueda dar
de la mejor manera posible.

Conclusión 2
También entendí que cada gerente debe crear situaciones en las cuales los
subordinados propongan nuevas ideas de cambio en la empresa con las que se
sientan más alegres y puedan estar más cómodos con las demás partes de la
organización, para que así no pueda haber resistencia por parte de ellos al cambio.
 Recomendaciones
Recomendación 1
Yo recomiendo que cada administrador tome en cuenta cada uno estos puntos ya
que lo ayudaran bastante para organizar una empresa y hacerlo de tal manera que
se cumplan todos los objetivos que proponga en la empresa y que toda la
información llegue a cada persona dentro de la misma y así pueda generar los
cambios que crea necesarios a la vez que sus empleados no se opongan.

Recomendación 2
También creo que todo este conocimiento que se puede utilizar en la vida cotidiana
de una persona porque si se organiza bien y tiene claro sus objetivos los cumplirá
en el tiempo que tenga establecido lo cual lo llevará a generar ideas innovadoras
sobre productos que satisfagan a la población y así pueda generar ingresos
mayores a los que tenía.
 E-grafía
Chiavenato, I. (2018). Administracion Moderna 2. Mexico: McGrawHill Education .