NOMBRE:

VICTOR RAFAEL

PAUTA PALOMEQUE

ASIGNATURA:

PLANEACION ESTRATEGICA

FECHA:

22/6/22

TRABAJO:

Análisis de Riesgos y Oportunidades del PESTEL Y PORTER

CARRERA:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 Estrategia Corporativa, Estructura y Competencia. Estado de la Demanda.

OPORTUNIDADES
En base a mi criterio he podido identificar las
siguientes oportunidades:
1. Mejora en productos de la mano de la
innovación continua. PACARI surgió de una
rivalidad o por hacer valorar nuestro cacao.
2. Tubos RIVAL, PLASTIAZUAY, competitividad
y buena estructuración, estrategia para
llegar al mercado nacional e internacional.
3. Mercado automotriz variado, asiático en
auge por precios cómodos y alta gama.
RIESGOS
RIESGOS OPORTUNIDADES
ANALISIS DIAMANTE DE
En base a mi criterio he podido identificar los
En base a mi criterio he podido identificar los En base a mi criterio he podido identificar las siguientes riesgos:
siguientes riesgos: siguientes oportunidades:
PORTER – ECUADOR
1. Tratar de mejorar o cambiar un producto y que los
1. Imponer precios de igual o mayor valor clientes no acepten esa innovación sino se queden
con lo actual. Productos sin vender por innovación
de la competencia extranjera. 1. Oferta y demanda en equipos tecnológicos, celulares
a corto tiempo
de alta gama, poco tiempo de desarrollo e innovación,
2021(iPhone 12, 13), 2022(iPhone 14) mercado a la
2. La demanda del producto puede ser alta por
espera del producto.
calidad. Pero los tiempos de renovación de
2. Inversión alta y sin medida, peligro de no bodegas será largos por el costo del producto y el
2. Mejora de materia prima para los productos,
tener buenas negociaciones y quedarse valor que implica el dotarse del producto.
importación y acuerdos precios bajos; imponemos una
con el resultado final más la inversión marca que sea de calidad GRAIMAN y nos lanzamos al
perdida. mercado con valores altos para recuperar inversión.
3. Investigamos un producto y lo desarrollamos de
3. Dotarse de muchas marcas y no saber 3. El mercado no conoce el producto. Aceptación de
manera que ingrese al mercado para quedarse. CARNE
cuál elegir, pérdida del producto DE CUY ENLATADA O COMO CONSERVA. Frutos secos.
ingreso del producto al mercado. Pérdidas del
producto por falta de consumo, poca demanda. El
sabor no prevalece

Industrias Auxiliares y Relacionadas.

Factores Condicionantes.

RIESGOS OPORTUNIDADES

RIESGOS
OPORTUNIDADES En base a mi criterio he podido identificar los En base a mi criterio he podido identificar las
siguientes riesgos: siguientes oportunidades:
En base a mi criterio he podido identificar los
En base a mi criterio he podido identificar las
siguientes riesgos:
siguientes oportunidades: 1. Ventaja competitiva sobre los demás
países (como país tenemos recursos,
1. Sobreprecio en la adquisición de insumos petróleo, minas.
1. Asociación con proveedores especializados por el paro nacional actual.
que nos permitan adquirir insumos de la 2. Mejoras en producción y productos 1. Sin conocimiento científico y
LADRILLOS Y TEJAS DEL CEBOLLAR, tecnológico la empresa se estanca en
más alta calidad. 2. Informalidad por parte los proveedores al
GRAIMAN un solo fin o producto
establecer vínculos con empresas de la
2. Implementación de contratos de competencia.
exclusividad con proveedores calificados. 3. Edificaciones y condiciones aptas de 2. Decadencia de estándares de
trabajo por ende mejor desarrollo y producción
3. Poca efectividad de abasto para grandes
3. Búsqueda de Vendedores con peso en el demandas de insumos. expansión de la empresa. SUCURSALES
EN TODO EL PAÍS (NUTRILECHE) 3. Sin variedad de productos o ideas
Mercado.
comerciales
 ECONOMICO
POLITICO

RIESGOS
RIESGOS

1. El colapso o la falta de un sistema de seguridad social, que en el país está a cargo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad
5. Escases de financiamiento por parte del estado Social (IESS).
6. La dependencia nacional del petróleo 2. Estancamiento económico prolongado.
7. Manejo ineficiente de las demandas económico-sociales 3. Crisis de empleo.
4. Proliferación de actividades económicas ilícitas.
OPORTUNIDADES

4. Iniciativas de apoyo a las microempresas OPORTUNIDADES

5. Posibilidad para los clientes de refinanciación, reestructuración o novación de sus préstamos, sin que esto implique una
nueva operación crediticia. 1. Incremento en el porcentaje de pago por servicio de salud al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
6. Acceso al Comercio Electrónico 2. Planteamiento del gobierno de nuevas iniciativas para fomentar nuevas áreas de empleo.
3. Fortalecimiento del sistema legal ecuatoriano (leyes nuevas)

SOCIAL
TECNOLOGIA

RIESGOS ANALISIS PESTEL

RIESGOS

4. Escases de Seguridad Social

5. Poca accesibilidad a la educación en ciertas zonas del país 4. Falta de protección de la privacidad.
6. Falta de acceso a nuevas tecnologías e Internet en zonas rurales. 5. Desinformación y controversia en redes sociales
6. Ineficiencia para afrontar la presencia de ataques cibernéticos

OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES

4. Presencia de postura nacionalista y apoyo a las marcas nacionales.

5. En ecuador se generó una cultura de la confianza hacia el colaborador. 4. crecimiento de las industrias tecnológicas
6. Establecimiento de preferencias para trabajadores de nacionalidad ecuatoriana por sobre los extranjeros. 5. Iniciativa de protección de datos
6. Iniciativas para el desarrollo bandas anchas en zonas rurales.

ECOLOGICO
LEGAL
RIESGOS
RIESGOS
1. Contaminación de la atmósfera por falta de regulación a las industrias de los gases que emanan al exterior
2. Desplazamientos de tierra por excesivas lluvias
1. Riesgos legales corporativo
3. Presencia de numerosas plagas en zonas rurales
2. Riesgos de activos: falta de protección del valor de los activos tangibles e intangibles.
3. Los riesgos territoriales: Aquí se encuadran tratados, sentencias vinculantes, normativas nacionales, etc.
OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES
1. Variedad extensa de recursos naturales
2. Riqueza nutricional del suelo ecuatoriano
1. Implementación de la jornada de ocho horas de trabajo,
3. Amplia gama de opciones para cultivo
2. Acceso a la jubilación por años de trabajo, por invalides y por número de aportes cumplidos
3. Implementación de pago de 13ro y 14to