CURSO : GERENCIA ESTRATEGICA

DOCENTE : CHIRINOS AZPILCUETA, CARLOS ALBERTO

NRC : 287232

HORARIO : Viernes 19:30 – 23:00

FECHA ENTREGABLE : 19/03/2023

INTEGRANTES :

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 .
 Márquez Silva, Xiomara Alexandra
 Quintanilla Oscco, Rosalinda Evelia
 .
 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

 VISIÓN Y MISIÓN

 OBJETIVOS

 PESTE

 FUERZAS DE PORTER
 FUERZAS DE PORTER

Amenaza de los
nuevos
competidores:
MEDIO

Poder de Poder de
Rivalidad negociación de
negociación con
competitiva:
clientes: proveedores:
ALTO
MEDIO BAJA

Productos
sustitutos:
ALTO

- PODER DE NEGOCIACIÓN CON CLIENTES: Es medio, existen varias empresas que brindan nuestros
mismos servicios, pero contamos con una cartera de clientes ya establecida gracias a su experiencia
con nosotros.

- PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES: Es baja, la empresa compra a distintas fuentes, no

contamos con un solo proveedor, son variados y pertenecen a la zona norte del Perú, mayormente
de Piura.

- AMENAZA DE LOS NUEVOS COMPETIDORES: Es medio, si bien hay varias empresas existentes,
cada una de ellas se enfoca en distintos alimentos, ya sea carne, o un fruto en especifico como
nosotros que nos basamos en la conservación y maduración del plátano.

- AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS SUSTITUTOS: Es alto, puesto que nuestro servicio es

moderado y nos basamos solamente la conservación y maduración de frutos, es por ello que
tenemos como objetivo emprender en otros productos.

- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: Es alto, ya que si bien es cierto hay bastantes empresas que
brindan este servicio de conservación, por ello queremos diferenciarnos estableciendo nueva
tecnología y expandiéndonos.
 FODA
FORTALEZAS
- Tecnología de vanguardia.
- Conocimiento del producto y
mercado.
- Equipo altamente calificado y
capacitado.
- Cartera de clientes fidelizada.
- Espacios ampliamente
estructurados y zonificados.
- Alta rentabilidad del plátano.
DEBILIDADES
- Servicio de transporte no
adecuado para la conservación.
- Falta de mano de obra para
cubrir la cartera de clientes.
- Logística tercerizada.
- No se tiene un organigrama
claro.
- Falta de conocimiento sobre otros
productos orgánicos del mercado.
OPORTUNIDADES
- Exportación de productos
orgánicos. Tratado
MERCOSUR.
- Fidelización de clientes que
desean conservar productos.
- Tiempo de entrega de productos
reducido.
- Ampliar la cartera de productos
y clientes.
- Tecnología nueva,
implementación de logística
(transporte) en cámaras frías.
- Ampliación de planta y ubicación
de otra plata.
AMENAZAS
- Desastres naturales.
- Inestabilidad política y
económica del país.
- Costo elevado e inestable del
producto y equipos. PBI.
- Variedad de otros productos
poco requerida para ampliar
cartera.
- Desconocimiento del proceso
para implementar otros
productos.
 OPORTUNIDAD AMENAZA
IMPACTO + FACTOR

FACTOR OPORTUNIDAD AMENAZA

- Desastres - Incremento de - Costo elevado e inestable

naturales ventas posterior al del producto: PBI.
desastre. - Reducción de ventas.
- Reducción de costos - Perdida del producto por
parte del proveedor y
desecho por parte de la
empresa.
- Presencia de plagas y
baja producción del
plátano.

 ESTRATEGIAS