ANALISIS INTERNO EMPRESA 1. INTERNACIONAL EMPRESA 2. NACIONAL EMPRESA 3.

LOCAL
(Coca-Cola) (ARTURO CALLE) (CLINICA MEDILASER)
FORTALEZAS  Mayor penetración en el  Amplia trayectoria en el  Cuenta con una pagina
mercado. mercado de la moda. web donde brinda
 Confiabilidad en la  Experiencia y atención al usuario y
calidad del producto. reconocimiento por cuenta con telemedicina.
 Fuerte imagen servicio y calidad.  Cuenta con tecnología de
corporativa en cada uno  Excelente imagen alta eficiencia.
de sus elementos. corporativa encaminada a  Se caracteriza por
 Red de distribución a generar impacto social siempre estar a la
nivel mundial. positivo. vanguardia en servicios
 Marca internacional más  Capacidad de innovación de alta complejidad.
conocida del mundo. permanente.
 Portafolio de productos  No poseer ningún tipo de
de gran variedad. deuda.
 Alto grado de preferencia
por el cliente.
DEBILIDADES  Bebidas poco saludables.  El poco posicionamiento  Debido a su ubicación en
 Producción de bebidas de la marca en otros el centro de la ciudad el
carbonatadas. países. tráfico es congestionado.
 El precio de la coca cola  La tímida  En la zona son frecuentes
es muy elevado a la de la implementación de los cortes del servicio de
competencia. soluciones e-commerce. agua.
 Fuerte competencia a  No posee otras líneas que  Alta carga laboral.
nivel de precios y permitan la captación de  Una mala adecuación en
productos similares. nuevos segmentos de su sala de urgencia.
 Coca-Cola enfrenta mercado, para ampliar el
factores de riesgo por la mercado.
escasez de agua.
ANALISIS EXTERNO EMPRESA 1. INTERNACIONAL
(Coca-Cola)
OPORTUNIDADES  Mayor consumo en los
países de desarrollo.
 Inversión y lanzamiento
de nuevos productos.
 Crecimiento en el
consumo de bebidas
refrescantes.
 Estrategias de publicidad
que incluya mas a la
bebida teniendo en
cuenta que puede ser de
gran beneficio.
AMENAZAS  Competencia con Pepsi.
 Abastecimiento de
materia prima.
 La escasez de agua.
 Las gaseosas no tienen
altas barreras de entrada.
 Que la empresa garantice
que el producto
elaborado sea de alta
calidad y no dañe la salud
de los consumidores.
EMPRESA 2. NACIONAL
(ARTURO CALLE)
 Mayor cobertura de
mercado.
 Internacionalización de la
marca.
 La creación de una escuela
de diseño, confección y alta
costura, logrando mano de
obra calificada, por
consiguiente un impacto
positivo en la empleabilidad.
 Importaciones ingresos de
productos de países como
China y Panamá que llegan al
país ya sea legal o por
contrabando, con precios por
debajo de los costos de
producción.
 Falta de apoyo por parte del
estado.
 Aumento de los impuestos
por parte del estado,
teniendo directa influencia
en la producción.
 Competencia innovación y/o
aperturas de nuevas tiendas
por parte de la competencia.
EMPRESA 3. LOCAL
(CLINICA MEDILASER)
 Brinda una atención
humanizada.
 Ofrece la oportunidad
de consulta virtuales.
 Por su tecnología facilita
un adecuado
diagnostico a tiempo.
 Personal capacitado y
con sentido de
pertenencia.
 Está ubicada
estratégicamente sobre
una importante avenida
de la ciudad.
 Carga laboral fuerte,
debido a la alta
demanda que tiene.
 No contar con suficiente
capacidad tecnológica
en telecomunicaciones
para atender a tiempo
la totalidad de
pacientes-usuarios.
 Perdida de pacientes
debido a la escasez de
una adecuada sala de
urgencias.
 Tienen muchos usuarios
y son demoradas las
citas para diagnóstico.