CURRICULUM VITAE

GUÍA PRÁCTICA PARA LA PREPARACIÓN DE

SU CV

El CV debe desarrollarse dentro de los parámetros establecidos a continuación, pero con criterio,
flexibilidad y creatividad, para que no se vea estandarizado o como prototipo. Evitar usar adjetivos
calificativos o expresiones cliché.

GENERALIDADES
El tamaño de la hoja a usar debe ser A-4 y tener 1 pulgada (2,54 cm) en todos los márgenes: superior,
inferior, derecho e izquierdo.
El tipo de letra debe ser Arial o Times New Roman, en tamaño no menor a 11.
Debe emplearse el modelo cronológico inverso, utilizando los siguientes rubros: encabezado,
posicionamiento, experiencia laboral, otras actividades (en caso las haya), estudios, cursos y
seminarios, y, opcionalmente, datos personales (siempre que sean relevantes y aporten a validar el
posicionamiento).
Los títulos de estos rubros deben escribirse en mayúsculas e itálicas.
Cada rubro de la estructura debe estar separado del otro con una línea de 11.
No usar subrayados ni negritas.
Todos los párrafos deben ser de 2 líneas, máximo 3, salvo en el posicionamiento, que puede ser de
hasta 4 líneas.
Asegurarse de que el espacio entre palabras sea de un solo carácter, mediante el uso de la
herramienta que Word tiene para este propósito.
No justificar el texto, para que no se creen espacios que detengan la lectura.
El CV no debe exceder de 2 páginas completas, si es posible, menos.

ENCABEZADO
Los datos pueden ir a la izquierda o en medio, según preferencia.
El nombre debe ser breve y simple, usando un solo nombre y un solo apellido. Por ejemplo: Juan
Guerra o Jorge Mendoza. Puede estar en negrita y en puntaje superior al resto del CV.
La dirección puede ser opcional.
Incluir dirección electrónica, utilizando un nombre de cuenta que lo identifique fácilmente. Se
sugiere añadir la dirección de LinkedIn.
Teléfonos de contacto, incluyendo el de la casa, únicamente si hay una persona que pueda dar razón
y recibir mensajes; en caso contrario, puede utilizar el de la oficina: 644-0450.

POSICIONAMIENTO
No lleva título y no debe pasar de 3 o máximo 4 líneas.
Se refiere al posicionamiento que tiene cada profesional. Un resumen conceptual de lo que es la
persona. Su oferta de valor para el mercado, destacando sus destrezas.
No se debe consignar estudios ni idiomas, salvo que sean relevantes y den valor agregado. En
ejecutivos jóvenes menores de 30 años, vale colocarlos, sobre todo si son excepcionales.
Debe hacerse al final y debe estar sustentado por logros.

EXPERIENCIA LABORAL
Los nombres de las empresas van en mayúsculas, para que sean identificadas rápidamente.
La descripción de la empresa no debe tener más de 2 líneas, 3 como máximo.
En el caso de multinacionales, deben definirse estas primero y luego, en párrafo aparte y con sangría,
la empresa local. Se debe sacar lustre a las empresas para las cuales se ha trabajado.
Eliminar la palabra “responsable” o “a cargo” en la descripción del puesto. Destacar el contexto o
reto.

La denominación de los puestos y las fechas (años, no meses) se escriben en itálicas. Estas últimas
van con el cargo, no con la empresa, y deben estar alineadas hacia el margen derecho.
Los espacios entre la empresa y el cargo pueden ser de 5 y entre el cargo y los logros, de 3. Entre
cargos en una misma empresa puede haber un espacio de 5.
Después de la descripción del cargo, se añaden los logros de cada cargo en orden de importancia. Los
más impactantes de la función van primero.
Los logros deben ser descritos usando frases cortas de máximo de 2 líneas, usando sustantivos de
acción y no en primera persona.

Los logros deben incluir “resultado y acción”, sin exceder las 2 líneas, excepto el logro madre, que
puede ser de 3 como máximo. La lectura de idiomas occidentales es de izquierda a derecha, por lo
que se recomienda empezar por el resultado.
Los resultados deben ser cuantificados en lo posible: $, %, tiempo, etc.
El espacio entre empresa y empresa empleadora debe ser de 11.
En marcas específicas —por ejemplo, de lanzamientos—, sí podemos usar itálicas (cursivas) para
diferenciar las marcas.
En empresas muy antiguas, podemos solo mencionarlas con la posición (sin logros) y no dejar
espacios entre la empresa y el cargo.

ESTUDIOS / CURSOS Y SEMINARIOS

De los más recientes a los más antiguos. Únicamente si son relevantes y recientes.
Los títulos profesionales o MBA van en itálicas. Si se decide destacarlos en el posicionamiento,
deberían ir al final y no al principio.
Se puede colocar el MBA aunque no haya concluido: “En curso”.
Poner comillas en los títulos de los cursos.
Las fechas de los cursos se escriben al costado de los mismos, luego de una coma y no al extremo
derecho.
En “Estudios”, indicar el colegio solo si es relevante.

MEMBRESÍAS
Cuando se indiquen las membresías y distinciones, destacar la más importante.

DATOS PERSONALES
Podemos poner datos personales solo si son relevantes. Es opcional.
Bilingüe, solo si se domina otro idioma como la lengua materna. De no ser así, escribir “dominio de
idioma inglés” o el que sea. Si no se tiene conocimiento avanzado de un idioma, es mejor no incluirlo.

OTROS
Para evitar faltas de ortografía y errores tipográficos, así como para cuidar los aspectos de forma, los
CV deben ser pasados por el corrector ortográfico. Ningún tipo de error es aceptable.
El CV solo puede ser cambiado de común acuerdo entre consultor y candidato. Los CV de la base de
datos solo se modificarán con la autorización del consultor.
Solo debe haber un CV en español y uno en inglés por cada candidato, en formato Word y PDF.
Por ningún motivo los CV deberán ingresar a la base de datos con foto.
 ANEXO COMPLEMENTARIO

A continuación encontrará algunas sugerencias de verbos para escribir sus logros:

 Use verbos para denotar la acción. Puede utilizar más de un verbo por logro, si así lo requiere. Por
ejemplo. “Desarrollo e implementación” o “Inicio y organización”. No se limite a los verbos
sugeridos en la lista que se proporciona a continuación.
 Varíe los verbos para sus logros. No diga “dirección” o “liderazgo” en cada logro.

Los ejemplos de verbos que se presentan a continuación son un buen comienzo.

Aceleración Desciframiento Influencia Recepción

Acentuación Descubrimiento Innovación Reclutamiento
Acrecentamiento Desocupación Instalación Recuperación
Aclaración Desempeño Institucionalización Reducción
Adaptación Detección Introducción Recomendación
Administración Dirección Invención Reemplazo
Adquisición Diseño Investigación Reorganización
Ajuste Disminución Lanzamiento Reparación
Armado Dotación de… Liderazgo Resolución
Ampliación Duplicación Logro Resumen
Alcance Edición Mantenimiento Retiro
Análisis Ejecución Mejora Selección
Animación Eliminación Modernización Servicio
Aprobación Encabezamiento Motivación Simplificación
Aumento Énfasis Negociación Sistematización
Comercialización Entrega Obtención Solución
Comentario Entrenamiento Operación Supervisión
Concepción Escritura Optimización Trabajo
Conclusión Establecimiento Organización Traducción
Conducción Estructuración Origen Transferencia
Consecución Evacuación Persuasión Transformación
Consolidación Evaluación Planeamiento Trazo
Construcción Expansión Planificación Triplicación
Control Financiación Presentación Triunfo
Convencimiento Formulación Presupuesto Unificación
Conversión Fortalecimiento Procesamiento Utilización
Coordinación Fundación Producción Uso
Creación Ganancia Programación Validación
Delegación Generación Promoción Venta
Demostración Implementación Proposición Ventilación
Delineación Improvisación Proyección Verificación
Desarrollo Iniciación Rastreo Visualización
 PLANTILLA: ESTRUCTURA DEL CV
NOMBRE APELLIDO:
Tel. Cel.
Correo:

EXPERIENCIA LABORAL

Empresa 1:

Cargo:

Logros:

Empresa 2:

Cargo:

Logros:

Empresa 3:

Cargo:

Logros:
Empresa 4:

Cargo:

Logros:

OTRAS EXPERIENCIAS PROFESIONALES

ESTUDIOS

IDIOMAS
NOMBRE APELLIDO
644-0450 / 999 777 222
napellido@gmail.com
www.linkedin.com/in/nombreapellido

Dirección general de empresas nacionales y multinacionales líderes en consumo masivo. Orientado al desarrollo
de negocios y generación de marcas y canales. Con más de 20 años de experiencia comercial. Enfoque en
estrategias y resultados. Liderazgo, trabajo en equipo, desarrollo de personas.

EXPERIENCIA LABORAL

GRUPO PERÚ 1 S.A.C.

Empresa peruana dedicada a la elaboración y comercialización de productos xxxxxx y zzzzzzzz con ventas
anuales por US$ 40 millones. Con 750 personas.

Gerente Comercial y Desarrollo de Negocios 2012 - 2017

Dirección comercial y desarrollo de nuevos negocios, liderando 5 jefaturas y un equipo de 20 personas. Reporte a
la Gerencia General.

 Reestructuración en las áreas de ventas y distribución, logrando:

o Reducir en 20% los costos de operación.
o Incrementar las ventas en 40% el primer año.
 Lanzamiento de 4 presentaciones innovadoras, logrando:
o Incrementar en 15% el margen de contribución.
o Aumentar 10 puntos de participación de mercado.
 Incremento del ticket de compra en 10%, a través de alianzas estratégicas para codistribución.

CORPORACIÓN X
Empresa peruana con ventas anuales por US$ 150 millones. Presencia en 4 países de la región y en los sectores
agroquímico, inmobiliario y consumo masivo. Con 650 personas.

EMPRESA CONSUMO S.A.

Comercializadora con 5 marcas propias líderes en su sector, en las categorías alimentos, cuidado del hogar y
personal. Ventas anuales por US$ 50 millones.

Gerente General 2007 - 2011

Dirección general de la empresa de 360 personas. Reportaba a la Presidencia Ejecutiva y por 1 año a la
Vicepresidencia de la División de Productos de Consumo Masivo.

 Liderazgo en la nueva estrategia del negocio, logrando:

o Incrementar las ventas en 130%, reducir los costos de adquisición y de operación en 35% y duplicar la
utilidad neta.
o Aumentar la participación de marcas propias de 39% a 45%. La contribución en utilidades por estas
marcas pasó de 50% a 60%, de 2010 a 2011.
o Desarrollar nuevos productos y nuevos canales, que permitieron incrementar en más de 50% el
portafolio de marcas propias.
 Gestión estratégica de la marca propia más importante, “Marca Z”, lo que permitió incrementar en 4 veces
su valor y pasar de 5º a 2º lugar en participación de mercado.
 Creación de marcas propias en las categorías de productos A y B, con márgenes del 30%, superando en
17 puntos a los de las representadas.
  Negociación con la banca para financiamiento de campañas promocionales, en conjunto con proveedores
y representadas, ahorrando US$ 240 mil anuales de gastos financieros.
 Optimización de los procesos de almacenaje y despacho, ampliando en 50% los almacenes e
incrementando en 45% la efectividad.

Gerente Comercial 2004 - 2007

Gestión de ventas, marketing, logística y marcas propias, liderando 4 jefaturas y equipo de 16 personas.
Reportaba a la Presidencia Ejecutiva.

 Desarrollo de la estrategia de marcas propias y reducción de costos de operación, potenciando la

empresa e incrementando la utilidad neta en más del doble.
 Alianzas estratégicas con maquiladores de marcas propias, duplicando el margen.
 Diseño e implementación de una estrategia de canales y cobertura de puntos de venta, incrementando las
ventas en 50% y la cobertura en 70%.
 Organización del canal de autoservicios por categorías, incrementando ventas en 25%.

COMPAÑÍA Z
Empresa multinacional líder en consumo masivo en categorías de xxxxxxx, yyyyyyy, zzzzzzz, con ventas anuales
de US$ 80 millones.

Gerente Funcional del Proyecto CRM 2003 - 2004

Liderazgo del proyecto para Perú y México. Reportaba al Director de Ventas.

 Ahorro de 30% en los costos de operación vía automatización de la Fuerza de Ventas.

Gerente de Canal Tradicional 2000 - 2003

Gestión comercial del canal tradicional, que representaba 80% de las ventas. Reportaba al Director de Ventas.

 Premio regional Innovación Latam 2001, por desarrollo y aplicación del curso “Ventas Profesionales” para 240
vendedores.

Gerente de Desarrollo y Trade Marketing 1999 - 2000

Gerente Regional de Ventas 1997 - 1999

CORPORACIÓN 4
Empresa líder que elabora y comercializa productos ssssssss. Factura US$ 680 millones al año.

Jefe de Planeamiento de Marketing 1996 - 1997

Jefe de Promociones y Actividades Especiales 1994 - 1995
Jefe de Planeamiento de Marketing 1993
Asistente de Marketing 1991 - 1992

CORPORACIÓN 5
Asistente de Planeamiento Estratégico 1989 - 1991

OTRAS EXPERIENCIAS PROFESIONALES

Miembro de los Directorios de Empresa 1 S.A., Empresa 2 S.A. y Empresa 3 S.A.

ESTUDIOS
UNIVERSIDAD DE PIURA
PDG Programa de Dirección General, 2011.
PAD Programa de Dirección Comercial, 1996.
ESAN
MBA, 2do. Puesto, Medalla de Plata, 1991.

UNIVERSIDAD VILLARREAL
Bachiller en Ingeniería Industrial y Sistemas, 1988