REFERENCIA
RAPIDA PRESUPUESTO EMPRESARIAL
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CONCEPTOS BASICOS
A.- Definición de Presupuesto
1. Expresión Financiera de
los planes.
2. Medición en términos
financieros de las
actividades previstas a
realizarse durante un
periodo.
B.- Definición de Planeación
1. Definir lo que hay que
hacer partiendo de un
objetivo.
2. Trazar un curso de acción
hacia un fin determinado.
C.- Definición de Control
1. Proceso para asegurar
que se cumpla con lo que
ha sido planeado.
2. Conjunto de normas y
medidas que se adoptan
para asegurar el logro de
los objetivos
empresariales.
D.-Tipos de Presupuestos
D1.- Según la entidad
1. Privado
En las entidades
privadas se presupuestan
primero los ingresos y
luego los gastos.
2. Publico
En las entidades
publicas se presupuestan
los gastos y luego los
ingresos.
D2.- Según su dimensión
cronológica.
1. Corto Plazo
Abarca de 6 a 12 meses
y esta sujeto a Precio = Costo + Pmb x Costo
variaciones estacionales
y de precios.
2. Largo Plazo
Punto de Equilibrio: Grado de esfuerzo en ventas para comenzar a ganar.
Pe = Punto de Equilibrio Cf = Costos Fijos Cm = Contribucion Marginal
Pe = Cf / Cm = $1,200 / 0.40 = $3,000.00
Pres. de Ventas 1 Plan de Produccion 2 Pres.Cons. M.Primas 3
Pres.Gastos Ventas1 Pres.Inventario P.Term.2 Pres.Comp. M.Primas 4
Pres. Mano Obra 5 Pres. Gastos Indirectos 6 Pres. Inv. Mat. Primas 4
Pres.Costos Prod. 7 Pres. Costo de Ventas 8 Pres. Gastos Admtvos. 9
Pres.Flujo Efect. 10 Pres. Gastos Financ. 11 Pres. Estados Financ. 12
Como Pronosticar las Tecnicas para Pronosticar las
Ventas Ventas
Un pronostico de las ventas
representa lo que podrían ser de Modelos no Lineales
acuerdo a su comportamiento histórico
en relación a otras variables que la Entre las técnicas para pronosticar las ventas
explican o la determinan. que se basan en modelos no lineales se pueden
citar los siguientes:
Las técnicas para pronosticar las
ventas podrían estar de acuerdo al 1. Tasa Acumulativa de crecimiento
modelo de crecimiento al que mejor se (TAC)
ajustan las ventas historicas: 2. Tasa Promedio de Crecimiento
(TPC)
1. Modelos Lineales 3. Regresion Polinomial (RPO)
2. Modelos no Lineales 4. Regresion de Orden N (RON)
Modelos Lineales
Suponen un crecimiento lineal de las Planeacion de la Produccion y los
ventas. Señalándose las siguientes Inventarios
técnicas:
1. Punto alto Punto bajo (PAB) La planeacion de la produccion y los
2. Tasa Absoluta de inventarios tiene como punto de partida el
Crecimiento (TAB) volumen de productos a vender de acuerdo a la
3. Regresión Lineal Simple planeacion de las ventas. La conversion del
(RLS) plan de ventas en plan de produccion requiere
4. Regresión Lineal Múltiple de los siguientes factores:
(RLM)
Todos los modelos Lineales se basan
Qv =Cantidad a Vender Planeada
en la ecuación de la línea recta. If = Volumen de Inventario al Final del Año
Ii = Volumen de Inventario al Inicio del Año
Fijacion de Precios de Venta
La Cantidad a Producir Planeada sera:
Basada en el Costo: Qp = Qv + If - Ii
Basada en el Precio: Las Ventas: Factor Básico de Estimación
Precio = Costo / (1 – Pmb )
1. Son la principal fuente de ingresos de
empresa.
2. Su previsión a largo plazo permite
planificar la expansión de la capacidad
de producción.
3. Principal contacto entre la empresa y
su entorno.