“Cuatro Veces Heroica Puebla de Zaragoza” a 15 de octubre de 2020

EP1. Ensayo.

Business Management and Administration.

Gómez Marín Javier Cristóbal.

Rodrigo Morales Ledezma.
Tlachi Jiménez Ericka Jaqueline.
 INTRODUCCIÓN.

En la vida cotidiana siempre que nos proponemos mejorar algo, ya sea una habilidad,
relaciones, calificaciones, negocios, etc., siempre debemos empezar desde el principio; la
planeación. La planeación nos hace concentrarnos en un objetivo concreto, conocido y
alcanzable. Para una empresa u organización tener un plan de gestión es de gran importancia,
ya que la misión y el objetivo se debe trabajar de manera conjunta.

Un plan de gestión es el diseño de las actividades cotidianas dentro de una empresa u

organización que tiene por objetivo cumplir con la misión de la organización de tareas del día
a día necesarias para preservar tal misión y así mantener la organización funcionando lo más
eficazmente posible, con la finalidad de despejar nuestros objetivos y ver la manera de cómo
llegar a lograrlos.

Así, como cada persona es diferente y tiene objetivos distintos, las empresas u organizaciones
se dedican a diferentes sectores, varían en propósitos y, por lo tanto, el plan de gestión no es
el mismo.

DESARROLLO.

Para desarrollar un buen Plan de Gestión es necesario saber los fundamentos básicos en los
que está constituida la empresa, los cuales son la Misión, Visión y Valores. Estos nos van a
servir de guía para saber cómo es que se van a llevar a cabo las tomas de decisiones, los
puestos de trabajo y las contrataciones del personal competente dentro de la empresa.
Para ello, existen ciertos procesos y/o estrategias a seguir por parte de las organizaciones
para llevar a cabo un Plan de Gestión, las cuales ya sea que elijan un buen plan o desarrollen
uno nuevo a beneficio de la misma, siendo estos pasos los siguientes:
● Elegir un buen modelo de gestión organizacional: Existen cientos de modelos
organizacionales con los cuales las empresas deben trabajar para buscar contar con
una buena gestión directiva, en la cual se basa el éxito y el futuro de la empresa, y así
verse beneficiados de manera que este modelo trabaje eficazmente llevando a la
empresa a un crecimiento a largo plazo, el cual, al seguir los lineamientos, ideales y
tomas de decisiones correspondientes, indudablemente nos va a traer beneficios
organizacionales, los cuales podrán verse representados económicamente para bien
de todos. Algunos ejemplos de estos modelos son la Jerarquía Clásica, Jerarquía
Democrática, Gestión Colaboradora y Gestión Colectiva.
● Dejar en claro cada rol y responsabilidad de cada una de las personas dentro de la
organización, así como elegir una junta directiva adecuada y sus relaciones: Este
concepto se refiere a saber quién tiene que hacer qué en el momento justo, por ejemplo,
saber quién tiene que responder al momento de realizar alguna tarea, o saber qué
personas están a cargo de cada área dentro de la organización o, inclusive, conocer a
la cadena de mando que opera dentro de la organización según corresponda.
● Dividir cada trabajo dentro de la organización de manera equitativa y razonable:
Entendemos por esto, que toda organización es un grupo de personas que trabajan con
un objetivo en común, de manera que todos puedan cumplir su parte y así obtener
resultados favorables.
● Aumentar la obligación hacia los trabajadores para realizar sus actividades y, en caso
de algún inconveniente, rendir cuentas tanto interna como externamente de la
organización: Investigar, trabajar y analizar de acuerdo a las diferentes demandas que
exige la empresa, como lo es: resolver algún problema, corregirlo, o de preferencia,
prevenirlo.
● Manejo del Personal: Contratar gente preparada para cada área, así como el
conocimiento de inversión que debe existir hacia los trabajadores, lo cual provocará
una mayor gestión en cuanto a temas de Dinero, Capacitación, Regulaciones legales,
Contabilidad, Mantenimiento, entre otras.
 ● Ayudar a la organización a seguir sus lineamientos: Llevar a cabo una toma de
decisiones siguiendo siempre los ideales de la empresa y sin desviarse de sus
objetivos.
● Establecer Políticas: Siempre contar con reglas y procedimientos legales para cada
área en base a la filosofía y misión de la empresa.

CONCLUSIÓN.
Finalmente, podemos afirmar que el plan de gestión nos ayudará a conocer la mejor forma de
administrar la empresa en la que laboramos o de nuestra pertenencia. A la vez, todos hemos
escuchado hablar de la visión y misión de una empresa, nos lo comparten cada que vamos a
una visita industrial, pero siento que no se les da la importancia que se merecen debido a que
son los primeros pasos para desarrollar nuestro plan de gestión, las cuales serán las
encargadas de mostrar al mundo lo que inspira a la empresa, sus motivos y donde se ve.

Tal como hemos visto, algunos de los aspectos determinantes para realizar un plan de gestión
en las organizaciones son las metas y/o objetivos, ya que animarán al personal a formar parte
de la empresa, desarrollarán un sentimiento de pertenencia a la vez que trabajan en conjunto
para lograr una misma meta. Si hablamos de un nivel más alto, todas las áreas deben de
formar parte de este plan de gestión, las cuales ayudarán a poner en marcha dicho plan.
Las estrategias desarrolladas en las organizaciones varían de empresa a empresa; no
obstante, comparten algunos pasos, tales como: la definición del problema, recopilación de
datos, análisis e interpretación de los dichos datos, y reportar lo que se encontró.

Como consecuencia de lo desarrollado en el presente documento, la gestión dentro de una

organización es vital para su correcto funcionamiento, y puede que generalmente se llegue a
subestimar, resultando este en un grave error ya que el plan de gestión le permitirá a la
empresa a aprovechar sus recursos, así como la va a guiar en el camino al éxito.