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Grupo colaborativo N°4: Yindy

Alejandra Lopera, Verónica Castro
ANALISIS DE Osorio, Laura Betancur, Valentina
Pérez.

PUESTO DE
TRABAJO
 Definiciones:
Análisis: Por análisis se entiende el examen minucioso y
pormenorizado de un asunto para conocer su naturaleza, sus
características, su estado y los factores que intervienen en todo
ello. Fuente: https://www.significados.com/analisis/
Puesto de trabajo: Se puede definir como puesto de trabajo al
conjunto de tareas que ejecuta una persona dentro de una
empresa, empleando unas técnicas, métodos o medios específicos,
pero que, a su vez, se mantienen determinados por dicha empresa,
donde se lleva a cabo su actividad. Fuente: https://www.ceupe.com
Análisis de puestos de trabajo: El Análisis del puesto de trabajo es
un proceso complejo, el cual consiste en a descripción y registro de
las finalidades de un puesto de trabajo concreto. Sus principales
funciones, áreas de actuación, conocimientos, habilidades y
aptitudes necesarias, así como, sus condiciones. Fuente:
https://turistium.com/analisis-puesto-trabajo/
Métodos para el análisis de puestos
Entrevistas: Este método consiste en preguntar a los trabajadores
sus funciones y responsabilidades dentro de su área de trabajo.
El análisis de puesto de trabajo nos ayuda a
reconocer todas aquellas exigencias físicas,
biomecánicas y de nivel organizacional. Este
también nos ayuda como SST para identificar
todas esas condiciones inseguras al que
puede estar expuesto el trabajador.
Por ejemplo, Rubén contaba con una silla
que no era acorde a sus necesidades físicas y
esta le generaba fuertes dolores de espalda y
fatiga, esto además género que Rubén
disminuyera su productividad debido a que el
dolor no le permitía realizar bien su trabajo.
Es así como por medio del análisis de puesto
de trabajo se identificó esta situación y se
pudieron aplicar medidas correctivas en este
caso se le cambio la silla a Rubén por una
acorde a sus necesidades.

Observación: El análisis de puesto de trabajo se efectúa observando
el ocupante del puesto de trabajo, de manera directa y dinámica, en
el momento donde ejerce sus funciones mientras se va anotando los
datos más importantes, este método es recomendado para aplicarse
en trabajos operativos manuales.
Cuestionario: Se solicita al personal que diligencie un cuestionario de
análisis de puestos de trabajo y registre todas las indicaciones
posibles acerca del puesto de trabajo, su contenido y sus
características.
Fuente: https://www.psicoactiva.com/blog/metodos-descripcion-
analisis-puestos-trabajo/
Razones para realizar un análisis de puestos
 Dotación de personal
 Capacitación y desarrollo
La metodología de entrevista además de
ayudarnos a conocer las actividades,
funciones y necesidades de un trabajador
también hace que el empleado sienta que su
opinión es importante y le permite tener
mayor confianza a la hora de participar en
cualquier actividad de la empresa. Es
importante que nosotros como SST brindarles
oportunidades a los trabajadores para que
nos brinden sus opiniones ya que estas nos
permiten tener un análisis a mayor
profundidad ya que son ellos los que están la
mayor parte del tiempo en su puesto de
trabajo y lo conocen mejor que nosotros de
esta manera podemos identificar condiciones
peligrosas que quizás antes no habíamos
notado.
  Evaluación del desempeño
 Remuneración
 Seguridad y salud
 Relaciones laborales con los empleados
 Consideraciones legales

Tipos de datos que se recopilan en un análisis de

puestos

 Actividades laborales
 Actividades orientadas al trabajador
 Maquinas, herramientas, equipos y materiales usados
 Elementos tangibles e intangibles relacionados con el
puesto
 Desempeño del puesto
 Contexto del puesto
 Requisitos personales pare el puesto
Fuente:https://es.slideshare.net/aliciagastelumaranda/metodologa-
de-anlisis-de-puestos

Pasos para el análisis de puestos:

Paso 1: Decidir cómo utilizar la información, así determinara cuales
datos debe recabar y cómo hacerlo. Se puede utilizar técnicas como
la entrevista y cuestionarios.

Paso 2: Revisar la información básica importante como los

organigramas, el organigrama debe indicar el nombre de cada
posición y por medio de las líneas de interconexión quien informa a
quien y con quien habrá de comunicarse el empleado.

Paso 3: Seleccionar puestos representativos. Es posible que se

tenga que analizar muchos puestos similares.
Paso 4: Analizar el puesto reuniendo datos sobre las actividades
laborales, conductas, características y condiciones de trabajo.

Paso 5: Verificar la información del análisis de puestos con el

empleado que realiza el trabajo con su supervisor inmediato.

Paso 6: Preparar una descripción y unas especificaciones del puesto

(Descripción de puesto y su especificación).
 Preguntas:
 ¿Que aprendimos?
R/: Con esta actividad conocimos más a fondo el concepto del análisis de puesto de
trabajo, además esta metodología nos dio la oportunidad de formar un concepto propio a
través de ejemplos y nos llevó a plantearnos en un contexto menos teórico y más laboral
para conocer la importancia de un análisis de puesto de trabajo.

 ¿Cómo vivimos y experimentamos lo aprendido?

R/: Al inicio no entendimos muy bien la actividad y se nos dificultaba la parte en donde
teníamos que explicar con nuestras propias palabras el concepto. Pero poco a poco fuimos
asimilando la parte teórica y lo supimos aplicar en SST.

 ¿Cómo fue nuestra experiencia en la aplicación de la actividad didáctica?

La experiencia que tuvimos con esta actividad didáctica fue excelente ya que como grupo
colaborativo nos apoyamos y dimos aportes diferentes para conformar una idea en
conjunto para explicar y entender de manera sencilla el concepto que observamos el día
de hoy.