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dic.
SISTEMA DE
INFORMACIÓN
GERENCIAL
Y TRABAJO EN
EQUIPO (SIG)
I N T E G R A N T E S
1. Velez Gonzales Marlen Leidy
2. Yubanore Villaroel Liliana
3. Vargas Masai Daniel
4. Villagomez Rojas Mayoly
5. Garzon Romero Mayerly
6. Zarate Huallpa Erika
OBJETIVOS
1. Conceptualizar e ilustrar la
infraestructura de una org.
2. Identificar los factores a
considerar para el diseño
3. Entender y explicar las ventajas
4. Entender y explicar la importancia
del trabajo en equipo
5. Comprender los desafíos del
presente y del futuro
INTRODUCCIÓN
¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL?
Es un sistema integrado que proporciona información con el objeto de apoyar la
planeación, el control y las operaciones de una organización con el fin de
desarrollar información útil en la administración.
Son soluciones administrativas mediante el uso de la tecnología de la información,
y que colaboran como sistemas de apoyo con el proceso de toma de decisiones en
los niveles de la organización más altos.
TRABAJO EN
EQUIPO
Significa poner en práctica algunos principios de relaciones humanas, como son:
comunicación, cooperación, coordinación, reconocimiento de la capacidad del trabajo
que realiza otro miembro del grupo, y confianza en el grupo.

Varias personas trabajan juntas para lograr un objetivo común, tu empresa puede
prosperar
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
EN LA ORGANIZACIÓN.
Según James A. F. Stoner y Charles Wankel: "EL SISTEMA DE
INFROMACIÓN GERENCIAL ES UN MÉTODO FORMAL DE PONER A
DISPOSICIÓN DE LOS GERENTES INFORMACIÓN CONFIABLE Y
OPORTUNA QUE SE NECESITA PARA FACILITAR EL PROCESO DE LA
TOMA DE DECISIONES Y PERMITIR QUE LAS FUNCIONES DE
PLANEACIÓN, CONTROL Y OPERACIONES SE REALICEN
EFICAZMENTE."

el sistema de información es un subsistema del sistema administrativo de la

empresa.
SE DEBEN CONSIDERAR:
factor beneficio - costo
adecuada planificación
adecuadea organización
hardware y software apropiados
internet, intranet, extranet
implemento de seguridad
cpacitar al personal
establecimiento de niveles de acceso
flexibilidad para la adaptación a los cambios
VENTAJAS DEL "SIG"

mayor agilidad en el flujo de información

disponibilidad de información en el lugar y momento oportuno
seguridad y confiabilidad de las informaciones utilizadas
racionaliza costos operacionales
optimiza la productividad
calidad de los servicios de la empresa y satisfacción de los clientes internos
permite lograr y mantener la competitividad de la empresa en los mercados
IMPORTANCIA DEL YTRABAJO
EN EQUIPO
RESPECTO A LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMÁTICA Y
COMUNICACIONES (TIC): Cuando se trata de un servicio interno de la
organización

RESPECTO A RECURSOS HUMANOS (gestión de personas)

 EL TRABAJO EN EQUIPO INTERDISCIPLINARIO: un método eficaz
para la organización y gestión de la empresa: Según BENJAMIN VIEL: "Es
un método de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes
intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr
objetivos comunes al realizar una tarea conjunta."
 IMPLICA FUNDAMENTALMENTE 6
5
4 Sincronizaciñon de

3 Organización in
actividades

terna
2
Interés común
1 Estrategia común

Objetivo común

Visión, misión y
filosofía .
 CONTEXTO HISTÓRICO

9
8
7 Coordinación e
interacción
constante
Comunicación
constante
Infromación comúin
 BENEFICIOS DEL TRABAJO EN
EQUIPO
trabajo integrado y sistémico
racionalización del uso de los recursos empresariales
minimización de errores
calidad de servicios a los clientes
optimización de la gestión
satisfsacción de los clientes
Agreg
au
para la n pie de fot
image o
n.

oportunidad del aprendizaje mutuo

logro de objetivos empresariales
¡GRACIAS POR TU ATENCIÓN!