PLAN MAESTRO DE

PRODUCCION Y PLAN
DE
REQUERIMIENTO
DE MATERIALES
Atoccsa Durand Dayanna
Casani Aguilar Magdalena
Yarupaita Paucar Yazuky
 01
PLAN
MAESTRO
Definición, Beneficios, Restricciones de
tiempo, ventajas y desventajas

DE
PLAN MAESTRO
DE
PRODUCCIÓN
Master Production Scheduling (MPS)

Proceso por el cual se puede tener una

planeación para aprovechar de mejor
manera el tiempo, fabricando las cantidades
necesarias de productos.
a) BENEFICIOS DE MPS

Optimiza la Reduce y Ayuda en la

producción
Ayuda a las empresas a
mejorar y definir
previene las
Mantiene todo organizado
y bajo control mientras
toma de
Un MPS se encarga de
dejar en claro la
correctamente su pérdidas
disminuye o incluso evita decisiones
capacidad de la industria,
capacidad productiva eventuales pérdidas permitiendo al gerente
tener una mejor visión de
la producción
b) ETAPAS DEL MPS

Previsión de la Planificación de la Planificación de Planificación de la

demanda capacidad de materiales producción
producción
c) RESTICCIONES DE TIEMPO
Cada empresa tiene sus límites y reglas de
operación.

Congelado Moderadamente Flexible

firme
No hay ningún cambio Cambios en productos Variaciones de los
específicos de un productos
grupo
e) VENTAJAS DEL MPS

Canales de Optimización Disminución de

comunicación pérdidas
efectivos

Establecimiento de
Mejor manejo del Flexible y adaptable
prioridades
tiempo
e) VENTAJAS DEL MPS

Estabilización Mejores
decisiones
Es uno de sus objetivos Posible determinar mejores
principales estrategias y saber cuáles son
los asuntos que requieren
atención
f) DESVENTAJAS DEL MPS
Puede ignorar la
capacidad de una
industria
Se suelen olvidar factores
como la capacidad de un
negocio para cumplir con todo.
Necesita personal
especializado
Es importante que sea
administrado por alguien con
conocimientos previos o que
esté bien capacitado
 02
PLAN DE
REQUERIMIENT
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O DE
GRACI
AS