Sistema de recursos humanos en una pequeña

empresa
Semana: 9

Nombre del estudiante:

Melany Alexa Cáceres Castillo

Número de cuenta:
12211126

Sede de estudio:
UNITEC Tegucigalpa

Docente:
Roldan Villela

Sección:
V5293

Fecha de entrega:
18 de septiembre de 2022
 Introducción

En el presente informe se expondrá acerca de cómo se crea el sistema de recursos

humanos en una pequeña empresa, recordando que la administración de los recursos
humanos es importante por la productividad y competitividad que mejora en la empresa,
y lo seguro que se vuelve el ambiente una vez que se implementan todos los procesos que
son parte de este departamento. El tamaño de una empresa no debe de importar cuando
se trata de un área tan importante como lo es la gestión de talento humano, más sin
embargo se debe conocer la mejor manera de trabajar en este mismo.
 Las bases previas para la elaboración de un plan de recursos humanos tienen dos
puntos:

 Planificación del personal necesario

 Definición concreta de cada puesto de trabajo, estudiando qué tipo de
profesionales se necesita y que contrato es el más adecuado para cada puesto.

Pasos para la elaboración de un plan de recursos humanos

1. Planificación del personal: establecer el organigrama de la empresa

Lo más práctico es diseñar una estructura gráfica. La estructura depende del tipo de negocio
o del tamaño de la empresa. Estas son algunas de las funciones del organigrama:

 Establecer los niveles jerárquicos

 Definir las áreas y los departamentos
 Determinar los distintos puestos de trabajo que se deben cubrir y asignar las
personas a cada puesto.

2. Identificar los puestos necesarios

Se debe realizar una inscripción de los puestos requeridos, especialmente para los mandos
intermedios o jefes de departamento y para el resto de trabajadores. El plan de recursos
humanos es especificar la operación para organizar bien las tareas que son necesarias dentro
de la empresa y asignarlas a las personas adecuadas en función de su formación, capacidades
y competencias. Cada tarea sobresalió un número de horas de trabajo, así se puede determinar
si las podrá llevar a cabo una sola persona o serán necesarias más. Según las necesidades,
también se puede concretar si los contratos de trabajo serán a jornada completa o parcial.
Cada puesto de trabajo se definirá de la forma más concreta posible: la descripción,
departamento, lugar de trabajo, funciones, responsabilidades, personal a su cargo, formación,
experiencia y habilidades.
 Conclusiones

- En conclusión, la mayoría de veces en una empresa pequeña le dan más importancia

al área de finanzas, mercadeo, porque se arriesgan y le temen un poco a no llegar al
éxito por la razón que es una empresa pequeña con recursos limitados siendo así el
área de recursos humanos el departamento menos importante, pero entonces es ahí la
importancia de este ya que le permite a la empresa que sus trabajadores realicen sus
tareas de mejor manera haciendo así que estos compartan sus ideas, habilidades,
experiencias permitiéndole así a la empresa un crecimiento interno que con el tiempo
será un crecimiento externo.
 Bibliografía

Moncayo, M. (2017, March). Los Recursos Humanos en la Pequeña Empresa. Retrieved

September 19, 2022, from Escuela de Líderes | Pyrsel Consultores website:

https://pyrsel.es/los-recursos-humanos-en-la-pequena-empresa/

Universidad Viú. (21 de enero de 2016). Obtenido de https://www.universidadviu.es/como-

elaborar-un-buen-plan-de-recursos-humanos/
Anexos