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Semana: 7
Número de cuenta:
12211126
Sede de estudio:
UNITEC Tegucigalpa
Docente:
Roldan Villela
Sección:
V5293
Fecha de entrega:
5 de septiembre de 2022
Método del incidente cítrico Método de escala gráfica Método de clasificación alterna
Este método se refiere al impacto que Mide el desempeño con Consiste en ordenar a todos los
factores ya definidos y empleados desde los que tienen
tiene el rendimiento de un empleado en
graduados, este método es mejor rendimiento hasta los peores
el área de trabajo que pertenece; con el basándose en una sola característica
sencillo de aplicar, es
fin de mejorar las habilidades y prevenir específica, clasificándolos a todos.
entendible, brinda visión
futuros problemas en las empresas.
integral y resumida y Este método no necesita de una
simplifica el registro de la capacitación específica y no tiene
evaluación ningún costo.
MÉTODOS PARA
Método de distribución forzada
EVALUAR EL
Método de comparación por pares
DESEMPEÑO
La ventaja que proporciona este
método principalmente es que los Tienen el fin de indicar cuál
supervisores no clasifiquen a todos es el mejor par haciendo un
los empleados con una misma estudio de dos en dos,
característica positiva. clasifica a los empleados en
una gráfica de todos los
Este método evalúa sus
desempeños mediante frases pares, basándose en cada
descriptivas de alternativas de su característica.
desempeño
Conclusiones
Concluimos sabiendo que hay muchas maneras de medir el desempeño, en su variedad hay
métodos que son de mayor ayuda en unas áreas, pero en otras no, el medir el desempeño de
los empleados nos ayudará a reconocer cuales son las áreas que más ayuda necesitan y debe
ser reforzadas en sí se identifica la eficiencia de las actividades que se realizan en la
organización, la medición del desempeño también logra un crecimiento en la empresa ya que
permite rectificar sus errores.
Bibliografía
https://capitalhumano209.wordpress.com/2016/11/30/evaluacion-de-desempeno-
metodos-de-escalas-de-estimacion-ancladas-a-conductas/
https://www.rrhhblog.com/2007/11/25/metodos-de-evaluacion-del-rendimiento-i-parte/