Universidad de Guadalajara

Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías

Administración de Personal

Profesora:
Perla Esperanza Ontiveros Castañeda

Actividad 2:
Departamento de RH

Alumno:
Pérez Salcedo Moisés Alejandro

Fecha:
06 de febrero de 2022
¿Por qué se habla del carácter multivariado del área de recursos humanos?
Es importante mencionar que el área de RH es un área multivariada, esto significa
que es un área interdisciplinaria, ya que esta puede abarcar diferentes
departamentos o campos, como los son administración, psicología industrial y
organizacional, derecho laboral, entre otros campos o departamentos dentro de la
organización, y esto se debe a que en todas estás áreas vamos a encontrar
personas trabajando, además de que RH no solo se encarga de traer personal,
capacitarlo, ubicarlo dentro de la empresa, sino también de los derechos que estos
tienes, de las obligaciones y todo aquello que tenga relación con el personal, su
bienestar y las necesidades de la organización.
Compare la teoría X,Y y Z
De entrada, tenemos que la teoría X vendría a ser opuesta a la teoría Y, pues esta última
tiene como visión que las personas gustan de trabajar y se siente motivadas teniendo
responsabilidades y la posibilidad de mostrar su creatividad, mientras que la primera es
todo lo contrario, ya que percibe a la persona como perezosa y que le disgusta el trabajado,
debido a que tiende a ser ociosa y carecer de ambición, por lo que al poner ambas teorías
en comparación obtendremos grandes diferencias, mientras que la teoría Z, tiene una visión
distinta a las anteriores teorías, sin embargo pienso que se puede relacionar un poco con
la teoría Y, ya que no considera a la persona como trabajadora o perezosa, sino que todo
parte de la premisa de la forma en que se administra del personal, y el ambiente de
intimidad, sutileza y confianza que este pueda crear.
¿Por qué se habla del carácter situacional de área de RH?
Se habla del carácter situacional, porque es un punto relevante al hablar de RH, ya que
como se menciona en las diapositivas y como se explicó, no hay una guía o reglamento del
cual se pueda apoyar la administración de personal a nivel general, porque esta va a
depender de la situaciones, las políticas de cada organización, la filosofía que esta maneje,
entre otras.
Explique cada subproceso de área de RH y su contenido
El área de RH tiene como proceso principal la administración de está área, la cual a su ves
se divide en 5 subprocesos diferentes que llevan a lograr una administración exitosa, estos
subprocesos son:
Provisión de personas: el objetivo principal es el reclutamiento de personas (candidatos),
para luego poder seleccionar a los más capaces.
Organización de personas: este podría decirse que es el paso siguiente de subproceso
anterior, ya que una vez se tengan a los candidatos seleccionados, se tendrá que analizar
donde serán asignados, con base en la descripción que se hizo del puesto, así como
también se estará evaluando el desempeño para saber si se están cumpliendo o no los
requisitos que demanda puesto.
Retención de personas: básicamente aquí estaríamos buscando la forma de mantener a
los empleados dentro de la organización, esto se logra si se otorgan remuneraciones,
buenas prestaciones, incentivos y se garantiza el bienestar y la comodidad de los
empleados.
Desarrollo de personas: otra manera de retener al personal es concediéndoles el acceso a
nuevos aprendizajes que beneficien tanto a la persona como a la organización, esto puede
ser mediante capacitaciones que animen al personal a obtener un puesto mejor con base
en su desempeño.
Evaluación de personas: aquí nosotros vamos a crear un base de datos con toda
información de cada persona que trabaja dentro de la organización, para poder tener
registro t control del desempeño y la historia que tiene dentro de la organización
¿Cuáles son los principales objetivos de área de RH?
El área de RH tiene como objetivo general ayudar a cumplir los objetivos de la organización,
de ahí es donde se pueden desprender los objetivos principales, dentro de los cuales
podemos encontrar el crear, mantener y desarrollar personas las cuales cuenten con las
cualidades y habilidades necesarias para alcanzar los objetivos de la organización, así
como también crear un ambiente de trabajo que motive y mantenga al personal satisfecho
y por medió de esto lograr eficiencia y eficacia.

Conclusión
En un principio cuando escuchaba hablar del el área de recursos humanos lo primero que
pensaba era en el reclutamiento de personal, el área que se encargaba de solucionar los
problemas de personal dentro de la empresa, sin embargo no podía dimensionar que dicha
área pudiera abarcar tantas zonas o departamentos de una empresa, además de que fuera
una pieza importante dentro de la misma, pues no imaginaba que se encargara de
administrar tantas cosas, pero ahora me doy cuenta de que es una de las principales áreas
con la que debe de contar toda empresa por más pequeña que sea, pues es a donde no
podremos dirigir para levantar una queja, o buscar asesoría acerca de como podemos
solucionar algún conflicto que tengamos en tanto al personal que trabaja dentro de la
empresa. Y creo que debería de ser un área que cuente con personas que satisfagan todos
los requisitos que demanda un puesto dentro de esta área ya que serás quien este
directamente relacionado con los empleados.