Universidad de Guadalajara

Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías

Administración de Personal

Profesora:
Perla Esperanza Ontiveros Castañeda

Actividad 3:
Descripción y Análisis de Puestos

Alumno:
Pérez Salcedo Moisés Alejandro

Fecha:
15 de febrero de 2022
¿Qué es la Descripción de puestos?
Es el proceso de enunciar las tareas o responsabilidades que conforman un puesto y le
distinguen del resto de los puestos en la organización.
Se refiere al contenido, los aspectos intrínsecos y debe contener:
1. Descripción detallada de las tareas del puesto.
2. Periodicidad con la que se realizan.
3. Objetivos.
4. Métodos para la realización de esas tareas.
Los aspectos intrínsecos que conforman la descripción de puestos son:

 Titulo del puesto

 Ubicación del puesto en el organigrama
 contenido del puesto
→ Tareas o atribuciones
¿En qué consiste el Análisis de puestos?
El análisis de puestos ayuda a determinar los deberes y las responsabilidades que deben
de asumir los diversos puestos para su adecuado desempeño.
Se analiza el puesto con relación a los requisitos extrínsecos que este impone, es decir,
cuales son los requisitos intelectuales y físicos que debe cumplir el ocupante para
desempeñar exitosamente el puesto y cuales son las responsabilidades que el puesto
impone y bajo que condiciones debe desempeñarse.
Los aspectos extrínsecos son:

• Requisitos intelectuales y físicos

o Educación necesaria
o Experiencia necesaria
o Aptitudes necesarias
o Esfuerzo físico necesario
o Concentración visual necesaria
o Complexión física necesaria
• Responsabilidades adquiridas.
o Por material y equipo
o Por métodos y proceso
o Por supervisión de personal
o Por dinero, títulos o documentos
• Condiciones de trabajo
o Ambiente de trabajo
o Riesgos de trabajo
¿Cuáles son los métodos de obtener información para el análisis de puestos?
Método de observación directa: mediante este método el análisis se realiza mientras que
el ocupante esta desarrollando las funciones que le corresponden y a su vez el analista
anota los puntos clave de su observación acerca del puesto. Algo que caracteriza este
método es que la participación del analista de puestos es activa y la del ocupante es pasiva,
dentro de las ventajas que encontramos con este método, destacan el no necesitar parar
las actividades de ocupante, es el mejor método para un puesto sencillo y repetitivo y la
veracidad de los datos, ya que estos provienen del analista y son ajenos a los intereses de
quien realiza el trabajo. Y dentro de los inconvenientes de este, es el elevado costo que
tiene y que no permite obtener datos que son verdaderamente valiosos para el análisis.
Método del cuestionario: tal y como su nombre lo dice, en este caso se le pide al ocupante
que conteste un cuestionario, para ser analizado por su supervisor, de esta manera se
confeccionara a la medida que permita obtener respuestas útiles, a diferencia del método
anterior, en este, la participación del analista es pasiva, y la del ocupante es activa. Las
ventajas que tiene son el ser el más económico, más completo y el ideal para puestos de
alto nivel, sus desventajas son la contraindicación que tiene para puestos de bajo nivel y la
exigencia de planeación y realización cuidadosa.
Método de la entrevista: De igual forma como en el nombre se menciona, se trata de un
método en el cual, el analista realiza una entrevista al ocupante del puesto, de todos es el
preferido por los responsables del análisis de puestos, para este método, la participación
es activa tanto de analista como del ocupante, las ventajas que este posee son recopilar la
información de quien mejor conoce el trabajo, la posibilidad de comentar y aclarar dudas,
no tiene contraindicaciones, por otro lado, las desventajas que presenta son, posibles
confusiones, una mal enfoque en la entrevista provocaría una mala comprensión y perdida
de tiempo si el analista no se prepara bien.
Métodos mixtos: por ultimo tenemos el método que mejor se puede aprovechar, debido a
que puedes combinar dos métodos diferentes las ventajas y desventajas que estos tienen
se pueden neutralizar, los más comunes son:
Cuestionario y entrevista con el ocupante del puesto o el superior.
Cuestionario con el ocupante y entrevista con el superior.
Cuestionario y observación directa, con el ocupante.
Observación directa con el ocupante y entrevista con el superior.
Cuestionario con el superior y observación directa con el ocupante.
¿Cuáles son las Etapas del análisis de puestos?
Un programa de análisis de puesto consta de 3 etapas:
I. Planeación: es la etapa de trabajo de escritorio y laboratorio, pues se planea todo
el trabajo de análisis de puesto y exige los siguientes pasos:
a) Determinación del puesto a analizar
b) Elaborar el organigrama de puestos
c) Elaborar un cronograma
d) Seleccionar el o los métodos de análisis
e) Selección de los factores de análisis
f) Dimensionar los factores de especificación
g) Graduación de los factores de especificación
 II. Preparación: esta etapa se puede llevar a cabo de forma simultanea con la
planeación, pues en esta etapa el analista prepara los materiales para el trabajo,
tales como; cuestionarios, formularios y folletos, entre otros, además de reclutar y
capacitar a el o los analistas que realizaran el trabajo, preparación del ambiente y la
obtención de los datos previos.
III. Realización: en esta etapa se obtiene los datos del puesto o los puestos que se
analizarán, esto dependerá del método de análisis seleccionado, luego se
seleccionan los datos que se utilizarán para redactar el análisis, se redacta un
borrador, el cual se presenta al supervisor inmediato del puesto analizado, se
redacta el análisis corregido y se presenta para su aprobación.
Menciona los objetivos de la administración y análisis de puestos
Debido que la administración y análisis de puestos es la base de cualquier programa de
RH, la información proporcionada por el análisis de puestos sustentara la mayoría de las
actividades de RH, por ello sus objetivos son, ser:

 base para el reclutamiento de personal

 base para la selección de personal
 base para la capacitación
 base para la administración de salarios
 facilita la evaluación de desempeño
 suministra datos relacionados con higiene y seguridad
 sirve de guía para el trabajador para evaluar el desempeño de sus funciones

Perfil de puesto de Ingeniero Biomédico

Descripción
Los ingenieros biomédicos aplican principios científicos y de ingeniería para ayudar a las
personas con problemas médicos. Diseñan y desarrollan tecnología para tratar
enfermedades, bajo la perfección de aquellas técnicas relacionadas con tratamientos
terapéuticos, quirúrgicos, entre otros.
Actividades Laborales
Los ingenieros biomédicos utilizan sus conocimientos de ingeniería y sobre problemas
médicos para diseñar, desarrollar, probar y mantener los equipamientos que utilizan los
profesionales de la medicina y, para el tratamiento de personas con problemas de salud.
Algunos de los ámbitos de intervención en el que trabajará el ingeniero biomédico pueden
ser la administración; referente a tecnología hospitalaria y clínica; participación de diseño y
arquitectura de centros hospitalarios, así como la conservación de éstos; en telemedicina;
en gestión sanitaria, en gestión de la calidad, entre otros.
Su trabajo es fundamental para la práctica médica moderna, que se basa en equipos
altamente sofisticados.
Los ingenieros biomédicos pueden estar implicados en la asistencia sanitaria, y trabajar con
pacientes junto con sus compañeros. Trabajan en departamentos de gran tamaño que
cubren una amplia gama de actividades médicas, y/o formar parte de equipos de centros
de rehabilitación pequeños que incluyen médicos, enfermeras y terapeutas.
La investigación es esencial en la ingeniería biomédica. Pueden trabajar, por ejemplo, con
dispositivos protésicos, es decir, extremidades artificiales, articulaciones e implantes;
pueden aplicar sus conocimientos para estudiar aspectos patológicos; estudiar cuestiones
de inmunología, etc.
Tienen conocimientos extensos sobre anatomía humana, que les permite comprender el
funcionamiento y los movimientos de las extremidades. Asimismo, investigan los materiales
más eficaces para fabricar las prótesis, con el fin de conseguir estructuras más duraderas
y cómodas.
La investigación y desarrollo puede tener lugar en los hospitales o centros de investigación,
mientras que la producción se realiza en empresas manufactureras u otras entidades
dedicadas a dicha tarea.
Otros tipos de tecnología están hechas a medida por ingenieros biomédicos para satisfacer
las necesidades individuales de cada paciente. Para realizar este tipo de equipamientos,
los ingenieros trabajan directamente con sus compañeros y el paciente.
Perfil Profesional
Para ser ingeniero biomédico se necesita:

− Conocimientos especializados de ingeniería, así como un interés para la ciencia y

la medicina.
− Capacidad de resolución de problemas, así como la aplicación de la lógica y la
creatividad para pensar nuevas maneras de resolver problemas.
− Compromiso y voluntad para mantenerse al día sobre los avances de las nuevas
tecnologías y los avances científicos.
− Buenas habilidades prácticas.
− Habilidades interpersonales y comunicativas, para trabajar en equipo e interactuar
por ejemplo, con médicos, enfermeras y terapeutas.
− Habilidades de organización para planificar el trabajo y los recursos disponibles.
Competencias
 Actitud responsable.
 Aptitudes para dirigir.
 Aptitudes para el diseño asistido por ordenador.
 Aptitudes para la gestión de proyectos.
 Bien organizado.
 Capacidad para trabajar en equipo.
 Capacidades organizativas.
 Conocimientos de ciencia de materiales/tecnología.
 Creativo.
 Dirige y supervisa un equipo de técnicos ingenieros.
 Diseña y desarrolla aparatos cardiovasculares.
 Diseña y desarrolla equipamiento de perfusión.
 Especializado en tecnologías de cirugía robótica.
 Especializado en tecnologías de rehabilitación.
 Habilidad para el diseño.
 Habilidad para resolver problemas.
 Habilidades comunicativas.
 Habilidades informáticas.
 Habilidades prácticas.
 Interés por la aplicación de la ingeniería en la salud.
 Investiga materiales para aparatos protésicos.
 Investiga y desarrolla equipamiento de anestesia.
 Investiga y desarrolla equipamiento de radiografía.
 Metódico.
 Se encarga de la gestión presupuestaria.
 Sensato.
 Utiliza software para diseñar y realizar ortesis y prótesis.
 Utiliza técnicas de diseño asistido por ordenador (CAD).