UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO

APLICACIONES TECNOLOGICAS DE INFORMACION

1.1 METODOLOGIA PARA ESCRIBIR ETAPA 1

MTS.MIGUEL ANGEL IGLESIAS CANTU

GRUPO:”2C”

ALUMNA: ASHLEY MONSERRAT JIMENEZ PEÑA

SAN NICOLAS DE LOS GARZA, NUEVO LEON A 31 DE ENERO DEL 2023

 Contenido

Introduccion …………………………………………………………………..…….. 1

Recursos humanos…………………………………………………………............... 2

Antecedentes del reclutamiento y selección de personal …………………………… 4

Funciones de un departamento de recursos humanos ………………………………. 4

Como solucionar un problema en RH ……………………………………………… 5

Area para disciplinar en recursos humanos ………………………………………… 6

Conclusion ………………………………………………………………………….. 7

Bibliografias ………………………………………………………………………… 8
 INTRODUCCION

En la actualidad empresarial de varios lideres o directores deben gestionar practicas

primordialmente a los de recursos humanos, la competatividad tiene explicaciones de factores

del entorno general porque es una de las principales fundamentos de un ambito como en lo

social y en lo personal para poder implementar mejores resultados en una empresa.Tambien

hay que tomar en cuenta que recursos humanos tiene una complejidad para tener motivacion

laboral es lo que hace que en lo personal seas potencial en tu area de trabajo.

La gestion empresarial de RH hay un proceso de influir en los trabajadores para

contribuir el objetivo de una organizacion donde hacen un rol para una consecucion y llevar

en cuenta cual es el potencial laboral que tiene cada empleado. Hay dos secciones que

estructuran de reursos humanos la primera hacen una realizacion para el ambito de gestion

recursos humanos y la segunda se analizan las perspectivas teorias desde dos puntos de vista

una es la gestion de recursos humanos y el otro la motivacion con los empleados de su entorno

laboral.

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RECURSOS HUMANOS

Una de las cosas que me llamo la atencion fue la industrializacion neoclasica que

empezo desde 1950 a 1990 esto se empezo a iniciar a finales de la segunda Guerra mundial los

cambios se hicieron rapidos e intensos. Dicen que las transacciones comerciales se volvieron

cada vez un poco mas complejas resulto lento y demasiado rigido a los movimientos, aparte

las relaciones industriales es sustituida por administrar apersonas la cual recibio el nombre de

administracion de RH.

Otros principios que yo tengo muy en mente desde el

semestre es que recursos humanos tiene valores que

promueve la sostentabilidad,economia social y

medioambiente que es lo que influye en el comportamiento para establecer estrategias de

valores en el empleo. Tomemos en cuenta que recursos humanos es donde tenemos que

trabajar en equipo, para empezar a promover una comunicacion para tener estrategias o

programas que podamos fortalecer el valor de integridad esto nos sirve para generar confianza

dentro del area de trabajo. Algunos conocimientos se centran mucho en generar el desarrollo

de nuevas habilidades para mejorar ideas y procesos mas eficaz.

El enfoque causa-efecto supone que la calidad de vida de un RH depende de su

satisfacción en muchas áreas concretas como salud, relaciones sociales, familia, finanzas o

trabajo. Dentro del proceso de desarrollo continuo y gestión de la carrera de los RH el director

de formación y desarrollo destacó: “los empleados deben ser polivalentes, autoeficientes,

autónomos y flexibles, y si están preparados para ello tener un desarrollo de carrera evolutivo

y con los plazos de tiempo adecuados.

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 Recursos humanos es uno de los pilares en su estructura que en la empresa se apoyan y

posicionan los departamentos en la administracion y ser capaces de llevar un servicio de

calidad para obtener buena informacion y llevar un programa de cada empleado. Los RH

integrados en la empresa se sienten contentos con su trabajo y considera la empresa como una

prolongación de su hogar. De esta forma no buscará evadirse sus tareas diarias, sino que

buscará su perfeccionamiento.

Las empresas en la actualidad buscan establecer una relación lo más fluida posible

entre las distintas áreas o departamentos de la empresa, de forma que cada área sienta que

forma parte de la organización empresarial, constituyendo entre todos debidamente unidos una

gran energía optimizando de esta forma los esfuerzos individuales. Los líderes son la línea de

unión entre los RH y las organizaciones.

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 ANTECEDENTES DEL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

En este mundo que cada día se vuelve más competitivo y más demandante las

empresas buscan ser más productivas. Para esto se necesita de tecnología, calidad, eficiencia.

Y para todo esto lo más importante es tener al personal adecuado. Es por esto que la

planeación de recursos humanos ha tomado gran importancia dentro de la organización. A

medida que el capital humano cobra más importancia en las organizaciones, éstos se vuelven

más complejos, más exhaustivos y se tiende a una mayor profesionalización del departamento

de recursos humanos

FUNCIONES DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Planificacion y seleccion del personal

Es la responsabilidad que tiene uno como empleado de saber las funciones que se

conllevan en una empresa.

Administracion del personal

Aqui es una de las funciones donde el personal es contratado y tiene mas puntos

importantes como el permiso de vacaciones, horas extras, enfermedades etc.

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 Evaulacion y desarrollo

Aqui se refiere mucho a la responsabilidad que cada empleado tiene para desarrollar

un gran potencial.

Formacion personal

tambien como empleado tienes que llevar muchas habilidades para que ellos puedan

ser capaces de tener un gran entorno en un cambio muy grande.

Relaciones laborales

esto se refiere mas que nada a resolver cualquier duda o problema que tengan en su

trabajo laboral para que todos tengan un equilibrio.

COMO SOLUCIONAR UN PROBLEMA EN RH

Falta de comunicacion

esta debemos tomarla muy en cuenta porque gente que trabaja en recursos humanos

ahi todo es trabajo en equipo y de mucha comunicacion.Es importante que las organizaciones

se preocupen por generar un ambiente de trabajo colaborativo, en el que los empleados puedan

no sólo tener contacto entre sí, sino que también puedan compartir conocimiento y apoyarse

en el desarrollo de sus diferentes actividades laborales, ya que todo esto se traduce en un

mejor ambiente laboral y en un mejor desempeño a nivel general.

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 AREA PARA DISCIPLINAR EN RECURSOS HUMANOS

Una de las cosas es el reclutamiento en recursos humanos que tiene fundamentos para
poder tener integradas y llevar un proceso el cual, en una empresa que tenga que buscar cada
caracteristicas para llevar acabo en un puesto de trabajo.

El reclutamiento es empezar mediante una organizacion para tener que dectectarun

potencial en los empleados para llevar acabo habilidades y aptitudes y poder cubrir UN
puesto. Hay varies selections la cual scene como reclutadores para ver cual mejor adapte el
puesto, el aspirante tenga mayor seleccion de caracteristicas y poder ver la gran actitud de los
candidatos para asi poder tomar una persona elegida.

Hay empresas que conllevan plantillas donde puede ver trabajadores no cualificativos
que pueden tener un mejor puesto donde se vea su habilidad y destreza y es muy importante
que conozcan bien cada area que este en su lugar para asi saber como encontrar un trabajador
en la area de reclutamiento.

Ya llevando acabo un proceso, la empresa tiene que decidir que necesitan para cubrir
en la planta donde se les indique para asi realizar el reclutamiento y seleccion y llevar un gran
personal con buena capacidad de habilidad en el trabajo que este desarrollando en dichas
funciones educativas profesionales y poder adaptarse al puesto indicado.

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 CONCLUSION

Recursos humanos tiene muchas bases y en cualquier empresa se necesita gente con

hablidad y conocimiento tambien poder saber solucionar cada problema o discusion que se

atraviese necesitamos escuchar a los empleados tener sus puntos de vista y apoyarlos porque

eso hace un personal de recursos humanos. La virtud a la gestion de recursos humanos desde

el reconocimiento que permite pensar diferentes problematicas desde una posicion considerar

una buena gestion de todo o que hacen los trabajadores para una organizacion por jerrquia .

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BIBLIOGRAFIAS

1- https://uvadoc.uva.es/handle/10324/57248

2- http://www.scielo.edu.uy/pdf/rcs/v29n38/v29n38a02.pdf

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