Universidad de Guadalajara

Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías

Administración de Personal

Profesora:
Perla Esperanza Ontiveros Castañeda

Actividad 6:
Valuación de Puestos

Alumno:
Pérez Salcedo Moisés Alejandro

Fecha:
21 de marzo de 2022
 Métodos de Evaluación de Desempeño
Métodos Tradicionales
Escala de grises: . Elección Método de investigación Método de Método de Método de frases
forzada: de campo: incidentes críticos: comparación por descriptivas:
pares:
Se usan factores ya Evalúa el Este método consiste en Se trata de una Método de El evaluador señala
definidos en un desempeño que el evaluador obtenga técnica que permite evaluación que las frases que
cuestionario de por medio de una valuación mediante al líder observar y compara a los caracterizan el
doble entrada frases la observación del registrar los hechos empleados de dos desempeño del
donde en cada fila alternativas desempeño del trabajo excepcionalmente en dos: en la subordinado (con
hay un factor y en que describen por parte del empleado, positivos y los columna de la “+” o “S”) y las que
las columnas que el siendo una de las excepcionalmente derecha se anota a muestran el
tanto logró el desempeño, mejores por el contacto negativos del quien se considera desempeño
empleado, sin cada bloque directo que se tiene con desempeño del mejor en relación contrario (con “–” o
embargo no es de contiene 4 el trabajador, sin evaluado. con el desempeño. “N”).
fiar ´por los frases y se embargo es un proceso
prejuicios y tiene que lento.
estereotipos del elegir una.
evaluador
Nuevas tendencias de Evaluación de Desempeño: Evalúa: 1)Ámbito individual y 2)Ámbito
colectivo
Evaluación colectiva de personas de forma directa al responsable del manejo de la
información y la toma de decisiones.
Debemos recordar que los principales agentes de transformaciones son: LAS
PERSONAS.
Conclusión
La evaluación de desempeño es un proceso bastante relevante dentro de la organización,
ya que este nos va a arrojar quienes están teniendo un buen desempeño en su puesto de
trabajo, quien podría hacerlo mejor y quien debería de ser despedido, ya que los empleados
y su desempeño y el cumplimiento de los objetivos de la organización tiene una
proporcionalidad directa, ya que si hay un desempeño bajo, los objetivos estarán lejos de
ser cumplidos. Sin embargo para concluir luego de examinar cada uno de los metodos para
la evaluación, se puede decir que ninguno es completamente confiable, ya que todos tiene
tanto sus ventajas como sus desventajas, ya sea el tiempo que toma llevarlo a cabo, el
costo, los prejuicios, la honestidad del evaluador, entre muchos otros factores que se deben
tomar en cuenta a la evaluación, pero esto no quiere decir que no cumpla con su función
de evaluar, por ello es que existen diferentes, ya que cada organización usa el que
considera que le dará mejores resultados.