Grupo Corripio Es una empresa dedicada a la comercialización, fabricación,

importación, exportación, servicio de postventa de prestigiosas marcas y productos.

Importamos, vendemos al detalle, damos servicio de postventa y financiamos,
valiéndonos de una estructura organizativa, variada y dinámica con hacer de nuestras
marcas la número uno en las categorias que participan.

Misión: Elevamos la calidad de vida de los dominicanos a través de nuestros productos

y servicios. Somos gente abierta, alegre, innovadora, con pasión y alto compromiso con
los resultados.

Nuestra visión: Contar con la preferencia de nuestras marcas en República

Dominicana.

Valores: Responsabilidad Pensamos como dueños en lo que decidimos y en lo que

hacemos.

Excelencia: Ganamos aún en las situaciones más difíciles con pasión por lo que
hacemos.

Honestidad: Hacemos lo que decimos y decimos lo que hacemos.

Respeto: Escuchamos, comprendemos y aceptamos a los demás.

Tipo de empresa

• Forma juridica Adoptada (SRL, EIRI, SA, SAS)

Distribuidora Corripio S.A.S

• Titularidad o propiedad del capital

Empresa privada

 Según la cuota de mercado que poseen las empresas

Empresa lider

• Función del ámbito geográfico

Empresa nacional
Negocio o Área Industrial del que participa.

Portafolio de productos.

Nos dedicamos a la comercialización de prestigiosas marcas nacionales e

internacionales de electrodomésticos y que se caracterizan por un desarrollo estratégico
que va alineado a la constante innovación comercial y a la investigación de mercado
para determinar las necesidades de los consumidores, como herramientas principales
para maximizar el desarrollo de marcas y su penetración en el mercado dominicano.
Somos la principal tienda de electrodomésticos en República Dominicana.

Somos la unidad de negocio enfocada en hacer que las cosas sucedan AHORA!,
con un ambiente interno que fomenta la comunicación, innovación y el
empoderamiento.

Somos gente abierta, alegre, innovadora, con pasión y alto compromiso con los
resultados.

Quaker, Prego, Victorina, Oreo, Campbells, Keebler, Clight y Dos Pinos son algunas de
las marcas que conforman nuestro portafolio.

Un grupo de gente entregada, comprometida y enfocada en resultados positivos para el

desarrollo de las marcas que representamos para todos los hogares Dominicanos, que
buscan soluciones completas de sus familias.

Somos la unidad de distribución de productos de cuidado personal y del hogar que

agregamos valor a la vida de los consumidores dominicanos a través del desarrollo de
los canales de distribución, que servimos aportando innovación, confianza, experiencia
y compromiso a nuestros socios, clientes y colaboradores

Ariel, Tide, Downy, Ace, Pampers, Bounty, Charmin, Always, Crest, Pantene, Head &
Shoulders, Gillette, Secret y Duracell son parte de nuestro portafolio.

Insumos o Recursos de la Organización

Los recursos utilizados en la empresa son los siguientes

• Oficinas
• Terrenos Talleres
• Almacenes
 • Herramientas
• Equipos de transporte Estanterias
• Escaparates
• Caja registradora Escritorio
• Impresoras
• Cajas de empaque Luz
• Agua

Recursos Humanos o Personal.

Grupo Corripio cuenta con más de 30 empresas y más de 14,000 empleados. Estos se
encargan dirigir la estrategia de atracción, desarrollo y retención del talento, orientado a
las mejores prácticas del mercado, según las necesidades de

[9:09 p. m., 26/11/2022] Maria: la estrategia de la empresa y en cumplimiento con las

leyes de trabajo vigentes en el país.

Recursos Técnicos

• Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas

administrativos, etc.

Fórmulas, patentes, etc.

• Adquisición de tecnología.
• Desarrollo de tecnología propia.
• Capacitación y desarrollo de personal.

Recursos Materiales

Maquinarias, equipos, herramientas, entre otros

Componentes del Entorno Específico de la Empresa

Proveedores
Mayoristas:

Grupo Corripio tiene presencia como socio mayoritario o dueño total de las siguientes
empresas:

Telesistema 11

Tele Antillas

Coral 39

Hoy (periódico)

Revista En Sociedad Revista Tin Marin

El Día (periódico)

Listin Diario Periódico el Nacional Pinturas Tropical Krispy Kreme en República

Dominicana Papa John's República Dominicana

Gatorade en República Dominicana Burger King en República Dominicana

Pinkberry República Dominicana

Grupo Corvi C x A

Pisos y Techados Torginol

Palacio del Cine Editora Corripio

Pinturas Popular

Pinturas Domastur

Técnica C.x A.

Euromotors

Productos Victorina

Bounty en República Dominicana

Charmin en República Dominicana

Duracell en República Dominicana

Pampers en República Dominicana Campbells en República Dominicana

Keebler Company en República Dominicana

Ariel en República Dominicana

Tropicana en República Dominicana Lipton en República Dominicana

Emissra 867"

Radio Listin (be 99.7FM y Estación 97.7FM) Cementos Andinos Dominicanos

Jugos Petit

Hoja de maquinilla Magnus

Cereales en general CxA

Quaker Oats Company

Ideal Dominicana S.A

Leche Dos Pinos

Molinos Del Higuamo INC. Editora Corripio coral gas

Competencia:

FÉLIX MARÍA GARCÍA

EMPRENDEDOR.

Es un empresario de Santiago de los Caballeros que ha sabido desarrollarse en diversas

áreas productivas gracias a su espíritu emprendedor en los negocios. Su trayectoria le
convierte en uno de los hombres más influyentes del país, ya no de la región del Cibao,
pues ha trascendido en el mundo de los negocios.

1. LINDA. En 1987 un grupo de empresarios liderados por Félix Garcia e inversionistas

ecuatorianos, adquiere a Transagricola, que procesa y comercializa pasta de tomate,
catchup y vegetales enlatados Linda.

2. ENVASES ANTILLANOS. Además de competir en el mercado local, estat empresa

fabricante de latas y tapas sanitarias para diversos productos, extiende sus servicios
hacia varias islas del área del Caribe.

3. TUCAN. Marca de pinturas que produce y comercializa el empresario García. Su

posición de mercado es más fuerte en Santiago y varias provincias del Cibao, aunque
están disponible las ferreterias de todo el país.

4. KANNY. La empresa La Fabril comercializa este producto que es elaborado con

leche pura de vaca, fresca y de primera calidad, totalmente homogenizada y
pasteurizada. Se ofrece en varias presentaciones.

5. EL CARIBE. Es uno de los diarios impresos más importantes del pais, propiedad de
García y Manuel Estrella. El Caribe fue fundado en el año 1948 y es uno de los diarios
más conocimos en el ámbito nacional.
6. CDN. También en sociedad con Manuel Estrella, García es accionista de los canales
de televisión especializados en noticias y deportes CDN 37 y CDN Spot, con fortaleza
en programas informativos especiales, 7. RADIO. En esta área ha incursionado García,
con la emisora CDN La Radio en FM, la cual también cuenta con una frecuencia en
Amplitud Modulada, pero ésta última está fuera del aire temporalmente.

Clientes:

Componentes del Entorno Externo de la Empresa (Atmosfera Ambiental)

Ambiente Demográfico: El ambiente demográfico es donde está ubicada o donde están

ubicados los diferentes puntos de la empresa de los cuales son: Distribuidora Corripio:
Sambil Santo Domingo 2.8 km Sambil,

Av. John F. Kennedy (829) 547-4275 Abierto Horario de cierre: 21:00 Edificio
Corporativo I, Grupo Corripio Oficinas de empresa 6.1 km (809) 227-3000 Abierto.
Horario de cierre: 18:00

Tiendas Corripio Tienda de electrodomésticos 5.7 km Av. John F. Kennedy, Av. Núñez
de Cáceres (809) 227-3200 Abierto Horario de cierre: 20:00

Ferretería Ramón Corripio Sucesores 3.1 km Av. John F. Kennedy 4 (809) 567-5537

Editora Corripio CXA Agencia de publicidad en santo domingo

Ambiente Económico:

Entorno Medioambiental: Empresas Corripio forma parte, junto a otras empresas

como Planeta Azul, Polyplas, Cervecería Nacional, PepsiCo, Plastifar,
Coca-Cola/Bepensa, Pascksol, Industrias San Miguel entre otras más, el proyecto
(NUVI: a favor del reciclaje y del medio ambiente) donde se instalan "Puntos Nuvi",
donde pueden ser depositadas botellitas plásticas vacías, aplastadas y tapadas, que se
clasificarán para ser recicladas, y también recorren playas en busca de estos para luego
ser reutilizarlas como materias primas para envasadoras.

Ambiente Tecnológico: Los dos grandes retos que tienen los comercios al detalle de
República Dominicana, después de la crisis generada por el coronavirus, son la
transformación digital y la automatización de procesos, ya que fueron determinante en
los primeros momentos de esta situación la rapidez, la agilidad y la flexibilidad y para
eso hay que eliminar el papel y construir una tecnología de confianza Estas
consideraciones las hicieron representantes del Grupo Corripio, Nestlé, Grupo Carol,
Grupo Ramos en un debate digital organizado por la empresa especializa en facturación
electrónica y pasos de negocios a negocios, Voxel.

La directora de Tecnologías de la Información del Grupo Corripio, Jacqueline Reynoso,

destacó la necesidad de desarrollar el talento digital en las organizaciones.

Una de las principales conclusiones en las que coincidieron todos los ponentes fue sobre
la tecnología y la transformación digital de las empresas, la cual ha llegado para
quedarse y es un elemento que deberá formar parte de la nueva mentalidad de los
empresarios, como reflexionaba el manager director de Distribuidora Corripio, John
Monroy, agregando que "la automatización de procesos y la predicción de demanda son
los grandes retos ahora".

La relevancia del comercio online a lo largo de estas semanas fue otro de los temas que
se trataron en el panel, junto a cómo las distintas empresas se han ido adaptando a ello.
Por eso, Rafael Mejía de Grupo Carol, explicó que la venta por el canal ha aumentado
un 100% en las ultimas dedicadas de la necesidad de mejorar los procesos de pago
electrónico para que todo funcione mejor.

Los panelistas también destacaron el impulso que Impuestos Internos está dando a las
transacciones electrónicas tras finalizar el piloto de facturación electrónica con 10
empresas. De hecho, tanto Distribuidora Corripio como Nestlé ya utilizan la factura
electrónica para sus reportes con la entidad recaudadora.

Ambiente Político-Legal:

DISTRIBUIDORA CORRIPIO cree y defiende la importancia de proteger la privacidad

de sus usuarios. Cuando recopila y utiliza información de sus usuarios lo hace con el
único fin de ofrecer un mejor servicio y siempre con la anuencia y por voluntad del
usuario, mediante la aceptación de estos Términos y Condiciones Legales. Para tales
casos, DISTRIBUIDORA CORRIPIO adopta e implementa las medidas de indole
técnica, organizativa y de seguridad requeridas por las leyes de la República
Dominicana para salvaguardar los carácter personal archivados de sus usuarios.
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utilizados por DISTRIBUIDORA CORRIPIO.

Grupo CORRIPIO. Asimismo, usted reconoce y declara que sus datos e informaciones
personales podrán ser procesados, almacenados y transferidos fuera de la República
Dominicana. Para los fines de estos Términos y Condiciones y en especial las
disposiciones sobre Políticas de Privacidad, queda entendido que toda información
respecto de sugerencias sobre nuestros productos y servicios, manejo de la Página, su
información, promociones y publicidad de los productos y servicios y cualquier otra
información similar, NO es considerada como información personal. En consecuencia,
se entiende que esa información es propiedad de DISTRIBUIDORA CORRIPIO y ésta
podrá utilizarla sin limitación alguna, de la manera en que entienda más conveniente,
sin necesidad de compensar a ningún usuario por la misma.

Ambiente Sociocultural: La Fundación Corripio y la cultura dominicana fruto de la

responsabilidad social corporativa de uno de los grupos empresariales de mayor
influencia en el país, la cultura dominicana cuenta desde 1986 con un fiel compromiso y
difusor de sus más representante valores: La Fundación Corripio

Fiel al compromiso que le dio vida, la institución continúa motivando a través de sus
distintos concursos y actividades al quehacer cultural en todo el país, preservando de
esta manera la visión de don Manuel Corripio García, su fundador.

El músico y escritor Jacinto Gimbernard lleva más de ocho años ocupando la dirección
ejecutiva de esta institución. El intelectual manifiesta su satisfacción por los logros
alcanzados hasta el momento y reconoce el camino que todavia falta por rrecorrer.

"Para mí es un honor estar al frente de la Fundación, porque se está defendiendo la

cultura, y se está valorando a los intelectuales que siempre han sido muy maltratados en
este país", manifiesta Gimbernard al momento que recuerda que pocos años atrás la
mayoría de publicaciones de autores dominicanos sólo llegaba a unos cuantos
centenares.

Sin embargo, dicha situación ha cambiado considerablemente y la Fundación del grupo

empresarial Corripio ha tenido mucho que ver en esto. Los escritores
La distinción reconoce la labor literaria de un autor durante toda una vida. El jurado que
evalúa las obras está conformado por los rectores de las principales universidades
nacionales, un voto de la Secretaria de Cultura, y un único voto de la Fundación. Los
galardonados reciben un premio en metálico y un diploma, además de la publicación de
sus obras en la colección homónima del galardón.

Más que la retribución a la sociedad del bienestar conseguido por un grupo empresarial,
el Premio Nacional de Literatura se ha convertido en el acontecimiento de mayor
relevancia para las letras dominicanas. Cuenta además con una gran credibilidad y el
respaldo de los intelectuales dominicanos y la Secretaria de Cultura, "La politica de la
fundación es no intervenir en las evaluación de los candidatos al premio. Lo que se
respeta es la opinión mayoritaria, y hasta ahora la decisión siempre ha sido unánime",
explica Gimbernard. "En la fundación Corripio no hay ninguna envoltura con
actividades politicas y ni mucho con la historia tampoco. Nuestro compromiso es con la
cultura", afirma.

Otro incentivo a las letras criollas lo constituye la publicación de la Biblioteca de

volúmenes realizada consecutivamente desde 1988, alcanzando los

Actividades culturales

El aporte de la Fundación Corripio a la sociedad dominicana va mas allá de sus trabajos

editoriales y del reconocimiento a literatos.

Jacinto Gimbernard afirma que cada mes el salón de actos de la Fundación recibe a
distintos intelectuales de las diferentes áreas del saber cultural y de diversas
generaciones, para ofrecer las mas diversas conferencias, amenas tertulias y puestas en
circulación de libros de autores dominicanos.

Recientemente el poeta y gestor cultural Mateo Morrison dictó la conferencia Poesía y

animación cultural, basada en su experiencia personal y en un amplio e internacional
análisis de la poesia como herramienta de concientización de los pueblos.

En el transcurso del presente mes, la actividad de la Fundación será la presentación del

tomo de Obras Selectas del Premio Nacional de Literatura, Marcio Veloz Maggiolo.

Los actos de la Fundación están abiertos a todo el público, sobre todo a las nuevas
generaciones que deseen accrearse.
Matriz FODA

Oportunidades:

1. Situación política estable.

2. Incremento del comercio electrónico.

3. Crecimiento económico del país.

4. Acuerdos comerciales con paises.

Amenazas:

1. Aumento de competidores en el mercado dominicano. Mayor guerra de precios.

2. Incremento de los costes de transporte en los últimos años.

3. Inestabilidad internacional.

Fortalezas:

1. Empresa con una gran experiencia en el mercado dominicano. Imagen consolidada.

2. Estructura financiera apta para realizar inversiones de mejora en el almacén.

3. Gran poder de negociación con los proveedores.

Debilidades:

1. Falta de un layout adecuado en el almacén con los costes y tiempos asociados.

2. Fallos en los envios por carretera.

BCG o análisis de portafolio de productos:

Corripio

Productos interrogantes: En el área de los electrodomésticos:

Char-Broil: Es un producto interrogante, se encuentran en un mercado en crecimiento

pero con baja participación. Requieren de un seguimiento exhaustivo puesto que pueden
crecer y evolucionar a estrellas o por el contrario convertirse en productos perro.

Productos estrella: En el área de los electrodomésticos: Frigidaire, Panasonic, Whirpool

Estos son productos estrella que está teniendo un crecimiento rápido, la empresa destina
inversiones constantes para intentar convertirlo en un producto vaca y lograr su
consolidaciónen el mercado.

Productos vaca: En el área de los electrodomésticos: Nedoca, Samsung, General

Electric. Son marcas estrellas ya que tienen muchos años en el mercado, en la empresa
se trata de un producto totalmente consolidado, con una gran cuota de mercado que
proporciona para la compañía la principal fuente de ingresos.

Productos perro: En el área de los electrodomésticos: KitchenAid, Clac. Esos productos

son perro ya que no son marcas muy mencionadas y Ciac por ejemplo se concentra en
aires acondicionados y otras marcas como Samsung ya fabrican aires por lo que a la
hora de elección el público elijaria este que a Ciac

Diferentes enfoques estratégicos:

Las tres estrategias genéricas de M. porter

El liderazgo general en costo: Grupos Corripio como muchas empresas posee esta
estrategia ya que es fundamental para la reducción de costos la cual es beneficiosa para
la misma y consumidores, con obtención de mayores ganancias para la empresa y
precios más asequibles para los clientes.

La Diferenciación: Corripio implementa esta estrategia ya que vende a todo cliente con
diferentes presupuestos, de los cuales existen consumidores que están dispuestos a pagar
de más por la calidad, diseño, atributos técnicos etc...

Las Estrategias de Integración: La integración horizontal

Utiliza estrategia horizontal ya que Corripio maneja marcas similares en el mercado

tales como Club social, Ritz y oreo, También cuenta con diferentes periódicos.

Las estrategias intensivas

Penetración en el Mercado

La empresa utiliza esta esta estrategia ya que tiene periódicos, posee un canal
(Telesistema) y emisoras y realiza muchos anuncios publicitarios a través de las mismas
y ofrece ofertas en fechas y temporadas especiales.
El Desarrollo del Mercado

Corripio utiliza el desarrollo de mercado ya que tiene muchos productos estrellas

establecidos de los cuales tienen ventas fijas, buena tasa de clientes y altos recursos
financieros y por eso cuenta con varias sucursales a nivel geográfico.

Las Estrategias de diversificación

La Diversificación en conglomerado

Utilizan la diversificación conglomerada ya que grupos Comipio se mantiene añadiendo

productos nuevos a su portafolio con el fin de atraer nuevos clientes

Las Estrategias Defensivas

La Empresa de Riesgo Compartido

Definitivamente creo que el éxito de esta empresa esta e esta estrategia ya que está
asociada con muchas empresas en muchos sectores o campos, y por eso tiene muy poca
competencia.

Las Estrategias Intensivas

Propuestas (Sugerencias) Estratégicas sobre:

Sabemos que Grupo Corripio cuenta con una fuerte penetración en el mercado, pero
algo que le ayudaría más aun, sería tener los productos actualizados en su página web en
tiempo real, ya que ha pasado que un cliente entra a su página web para adquirir un
producto que dice estar disponible y luego de que se da la comunicación vendedores-
cliente este informa que el producto no está disponible, lo que causa un disgusto en al
cliente.