Existen dos tipos de integración:

La integración es la función a través de la cual • integración Horizontal: es aquella realizada entre

se eligen y obtienen los recursos necesarios
INTEGRACIÓN en marcha las decisiones para poner
requeridas para ejecutar los planes de
acuerdo con la arquitectura organizacional.
empresas que participan en el mismo eslabón de la
cadena de valor
•Integración vertical: es aquella realizada entre
empresas ubicadas en diferente eslabón de
producción y/o distribución pero en la misma
cadena de valor.

El liderazgo es el conjunto de habilidades Tipos de liderazgo:

gerenciales o de las directivas que un Liderazgo democrático
individuo tiene para influir en la forma de ser Liderazgo autocrático

LIDERAZGO y actuar de las personas o en un grupo de Liderazgo Laissez-Faire

Liderazgo estratégico
trabajo determinado, haciendo que este
Liderazgo transformacional
equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro Liderazgo transaccional
de sus metas y objetivos.​ Liderazgo burocrático

Según las siete “C”, la comunicación debe ser:

La Comunicación es la transferencia y la Clara
comprensión de significados. La Concisa

DIRECCIÓN COMUNICACIÓN
comunicación engloba tanto la comunicación
interpersonal, la comunicación entre 2 o más
Concreta
Correcta
Coherente
personas, y la comunicación organizacional,
Completa
todos los patrones, redes y sistemas de Cortés
comunicación en una organización.

Supervisión es la acción y efecto de
supervisar, un verbo que supone ejercer la
inspección de un trabajo realizado por otra
SUPERVISIÓN persona. Quien supervisa se encuentra en
una situación de superioridad jerárquica, ya
que tiene la capacidad o la facultad de
determinar si la acción supervisada es
correcta o no.
Es el proceso mediante el cual los esfuerzos
MOTIVACIÓN de una persona se ven energizados, dirigidos
y sostenidos hacia el logro de una meta.
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
1. Mejorar la productividad de los empleados
2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada
actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los empleados
de manera integral
Tipos de motivación:
La motivación intrínseca es aquella que
nace del interior de cada uno y es
independiente a cualquier tipo de estímulo
externo. ...
La motivación extrínseca, en cambio, es el
conjunto de acciones que llevas a cabo
para conseguir una recompensa externa.