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“Ezequiel Zamora”
Profesor:
José Arteaga
Bachiller:
Índice
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Métodos y técnicas: 4
Análisis funcional operativo de una institución 5
Introducción
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El plan operativo anual (POA) es un instrumento de planificación para concretar y
facilitar las operaciones necesarias para el desarrollo de un plan e implementa la propuesta
contenida en el Plan Estratégico de una organización social. Esto permite y facilita la ejecución
del plan, el seguimiento de las actividades, la administración eficaz de los recursos y la adecuada
ejecución del presupuesto.Estima el tiempo de ejecución, determinar los recursos financieros,
designa los responsables por el desarrollo (de las operaciones y establece los indicadores de
eficacia y eficiencia de los resultados a obtener).La importancia del plan operativo anual está en
la necesidad de programar las actividades a realizar en una gestión, permitiendo un uso más
eficiente y eficaz de los recursos de los que se dispone para el logro de objetivos institucionales
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Un Plan Operativo Anual (POA) es un documento oficial donde se plasman las
estrategias de acción de una empresa/nación/institución orientadas al futuro. En este se pueden
incluir objetivos, presupuestos y labores que los equipos esperan cumplir en el periodo de un
año.
Métodos y técnicas:
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● Análisis integral de los trámites administrativos xxxx realizados por los
Análisis integral de los trámites administrativos xxxx realizados por los
usuarios xxx.
● Diseño conceptual y operativo del estudio exploratorio.
● Planificación y ejecución de las operaciones de campo…
Es una técnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una
función productiva. Tal función puede estar definida a nivel de un sector ocupacional, una
empresa, un grupo de empresas o todo un sector de la producción o los servicios. El análisis
funcional no es, en modo alguno, un método exacto. Es un enfoque de trabajo para acercarse a
las competencias requeridas mediante una estrategia deductiva. Se inicia estableciendo el
propósito principal de la función productiva o de servicios bajo análisis y se pregunta
sucesivamente qué funciones hay que llevar a cabo para permitir que la función precedente se
logre.
En resumen, podemos decir que el Análisis Funcional:
• Es un instrumento utilizado para garantizar que los estándares de competencia estén bien
elaborados, sean claros y comparables.
• Es una forma coherente y sistemática de llegar a describir un perfil ocupacional por
competencias.
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• Es un enfoque, no es un método científico.
• Es un instrumento de cuestionamiento y análisis.
• Requiere habilidad de los participantes para entender el concepto de la competencia. Es un
proceso paso a paso.
• No se trata de una fórmula por lo cual requiere comprensión de su enfoque metodológico.
• No suministra automáticamente respuestas correctas y precisas, pero da información útil para
evaluar cual sería la respuesta adecuada.
• Busca lograr un resultado consistente.
• Su valor como herramienta parte de su representatividad. Es ideal realizarlo con un grupo de
trabajadores que conozcan la función analizada.
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Conclusión
Elaborar este tipo de plan te permite notar errores y variaciones en tus operaciones, y
hacer los cambios necesarios para mantener el orden. En esto radica la importancia de que se
involucre a cada área participante. Así sabrás exactamente lo ocurre en cada sector y tendrás
oportunidad de reaccionar o atender conflictos en tiempo y forma.
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Bibliografía
● Plan de la patria 2025
● Lineamientos generales para la elaboración de un Plan Operativo Anual (POA) 2023