Actividad 4.

Proyecto Integrador Etapa 2

“Administración Contemporánea”

Facilitador:

Luz Bañuelos Romo

Integrantes:

Fecha de entrega:

10 de octubre de 2022
 INTRODUCCIÓN

Amenabar es el resultado de una trayectoria de casi 42 años. Es la consecuencia del crecimiento,

de la experiencia, el conocimiento y el liderazgo desarrollado durante todo este tiempo. Y es
por eso por lo que de más de 100 profesionales con alta capacitación técnica, experiencia
contrastada en el sector y afán de progresión y aportación a aquellos objetivos que nos unen y
a la mejora del bienestar de las personas. Trabajamos para mejorar nuestra calidad y excelencia
en nu
 PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1

Fecha: 26/09/2022
Nombre del estudiante: Equipo 18
Nombre del docente: Luz Bañuelos Romo

a) Relacione las características de este empresario/directivo con los enfoques

principales sobre el empresario en la economía actual y la consiguiente

aplicación del beneficio empresarial.
empresarial externo y adquisitivo, busca nuevas oportunidades como el lanzamiento de
productos y crecimiento de distribución. De igual forma el desarrollo utilizado para generar
nuevas formas para la creación de productos con el reforzamiento de las instalaciones de
sistemas. El beneficio que se obtiene gracias a las características del empresario fue que
logro un posicionamiento estable de sus productos, y su mejora en el ambiente laboral;
creando y reforzando los valores de la compañía, mejorando oportunidades en las plantas
industriales dando importancia a la salud de sus empleados.

Tomas Pascual fue proveedor de fuentes de empleos desarrollando un ambiente laboral

sano dentro de su organización con oportunidades de crecimiento. Reforzo los valores de
su grupo para lograr una expansión se fijó metas y objetivos a la par de cuidar los aspectos
sociales y multiculturales.

b) Relaciónelo con las características de la función directiva en la actualidad definidas

por Mintzberg.

Grupo Estratégico Grupo de accionista encabezado por Pascual 100% familia.

Diseño de mecanismo de planeación estratégica.

Tecnoestructura
Estableciendo de alianzas con clientes apoyados de Marketing.

Apoyo de R.P. en colaboración de numerosas asociaciones

Staff
vinculadas al sector Alimenticio.
 Líder Por seones.

Emprendedor Real

Principal repre
Figura Central
oportunidades

ANÁLISIS Y REFLEXIONES

Análisis y Reflexión. Jos

U3. El administrador como persona. Debido a sus objetivos planteados como empresa
desarrollan

Análisis | Br

Mi propónos permite gestionar, coordinar y dirigir de la manera más eficiente todos los
recursos del área a nuestro cargo, y principalmente los de capital humano. Por otro lado el
administrador como persona es de suma importancia ya que esto define la capacidad de
inteligencia emocional y características que debe tener un administrador para llevar acabo
su posición en la compañía, el desarrollo de aptitudes como gestionar las situaciones
problemáticas, saber trabajar en equipo y tener la habilidad de escuchar y aceptar otras
Reflexión:

Con el incremento de ese desempeño se verá reflejado en diversas competencias

relacionada

Análisis y Reflexión | Daniela Patricia Miramontes Rojas:

▪ Habilidades de un Administrador.
Según Discapacidad.

Lo invisible

• Orientación sexual.
• Religión.
• Personalidad y autoestima.
Referencias etapa 3
Amenabar. (2019).