FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO : CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
DOCENTE : DRA. ING. FLOR DE MARÍA TAPIA VARGAS

TRABAJO GRUPAL NO1

INSTRUCCIONES

Los Alumnos podrán resolver la Evaluación en Grupos de NO más de 6 alumnos, y presentar una única solución por Grupo.

La fecha límite de entrega del Trabajó Grupal Nro 1, es el día LUNES 08 DE NOVIEMBRE DE 2021. DESPUÉS DE ESA FECHA
NO SERÁN RECIBIDOS LOS TRABAJOS POR NINGÚN MOTIVO. AQUELLOS ALUMNOS QUE NO PRESENTEN ÉSTE COMO
MÁXIMO EN LA FECHA SEÑALADA TENDRÁN NOTA CERO QUE NO PODRÁ SER RECUPERADA NI SUBSTITUÍDA

Los alumnos que participan en la solución del trabajo, deberán dejar constancia de ello colocando sus datos (Apellidos &
Nombres Completos y Códigos), en la portada del trabajo práctico. UNA VEZ ENTREGADO EL TRABAJO A LA PROFESORA,
NO SE ACEPTARÁ INCLUIR A ALUMNOS NO REGISTRADOS EN GRUPO ALGUNO.

LA SOLUCIÓN DEBERÁ SER ENVIADA AL CORREO FTAPIAVARGAS@GMAIL.COM ÚNICAMENTE DEBERÁ SER
ENVIADA UNA SOLUCIÓN O ARCHIVO POR GRUPO.

SU SOLUCIÓN TAMBIÉN DEBERÁ SUBIRLA A LA INTRANET DE LA UCT

RÚBRICA DE EVALUACIÓN
Habilidad de PUNTAJE POR
PREGUNTA INDICADOR
Pensamiento PREGUNTA
Proyecta un Value Stream Mapping a partir de un Caso Manufacturero de la
1 3 vida real y destaca los principales indicadores LT de Producción, LT de
Comprensión Procesamiento & Process Cycle Efficiency (PCE).
y Aplicación
Elabora Gráfico de Barras para destacar Tiempo de Ciclo de cada Proceso en
2A 2
relación al Takt Time.
Análisis 2B 2 Identifica Procesos que violentan el Takt Time.
Calcula Número de Operarios requeridos en cada célula diseñada en el
2C 2
Mapa del Estado Futuro
Calcula el Tiempo de Ciclo Promedio en cada célula diseñada en el Mapa del
2D 2
Estado Futuro
Comprensión
y Aplicación Elabora con propiedad técnica un Gráfico de Barras para destacar el Tiempo
2E 2 de Ciclo de la Célula de Corte, Célula de Ensamble, Proceso de Pintura y
Proceso de Empaque en relación al Takt Time
Calcula Número de Recursos Hombre requeridos en total para viabilizar
2F 3
Mapa del Estado Futuro propuesto por empresa Treetop
Análisis 2G 4 Analiza si es Factible trabajar únicamente con 3 operarios

PREGUNTA 1
A partir de la información proporcionada elabore el Visual Stream Mapping de la Situación Actual de las Casas para Pájaros Estilo
Cedro Birdhouse de la Empresa Treetop. No olvide dejar en su Mapa registrado el Takt Time, el Lead Time de Producción, el Lead
Time de Procesamiento, y el Process Cycle Efficiency (PCE).

I. Información General
Treetop, construye y distribuye 12 diferentes tipos de casas de pájaros en todo el mundo.
Hoy en día, Treetop emplea 285 personas, con ingresos anuales de $ 28 millones. Actualmente la empresa se encuentra bajo
una presión extrema. Están perdiendo clientes y el equipo de servicio al cliente está constantemente recibiendo llamadas
telefónicas de clientes enojados, reclamando por sus pedidos que por lo general están vencidos.

II. Flujo del Proceso del Estilo Cedro Birdhouse

Dra. Ing. Flor de María Tapia Vargas

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III. Información del Cliente y Proveedor

La demanda mensual es de aproximadamente 3.200 unidades al mes o 160 piezas por día, ya que trabajan 20 días al mes.
Treetop hace envíos diarios a sus clientes y recibe los envíos de su principal proveedor una vez por semana.

IV. Información Adicional

Treetop trabaja con un sistema de empuje y la programación la hace semanalmente a cada centro de trabajo. Treetop trabaja
un turno por día de 8 horas.

V. Datos del Proceso

A continuación encontrará los datos utilizados en el video del Mapa del Estado Actual de Treetop. Tenga en cuenta que puede,
y probablemente, tienen diferentes tipos de indicadores en los mapas de flujo de valor

Cortar Techo y Piso
 Tiempo de Ciclo: 84 seg.
 Porcentaje de Defectos: 1%
 Setup Time: 2100 seg
 Tiempo de Utilización: 98%

Ensamblar Techo y Piso
 Tiempo de Ciclo: 60 seg
 Porcentaje de Defectos: 2%
 Setup Time: 300 seg
 Tiempo de Utilización: 98%

Cortar Paredes
 Tiempo de Ciclo: 156 seg
 Porcentaje de Defectos: 3%
 Setup Time: 3600 seg
 Tiempo de Utilización: 82%

Ensamblar Paredes
 Tiempo de Ciclo: 234 seg
 Porcentaje de Defectos: 29%
 Setup Time: 300 seg
 Tiempo de Utilización: 98%

Ensamblar Casa
 Tiempo de Ciclo: 228 seg
 Porcentaje de Defectos: 0%
 Setup Time: 0 seg
 Tiempo de Utilización: 99%

Pintar Casa
 Tiempo de Ciclo: 162 seg
 Porcentaje de Defectos: 5%
 Setup Time: 1800 seg
 Tiempo de Utilización: 95%

Inspeccionar Casa
 Tiempo de Ciclo: 45 seg
 Porcentaje de Defectos: 0%
 Setup Time: 0 seg
 Tiempo de Utilización: 100%

Empacar y Distribuir Casa
 Tiempo de Ciclo: 150 seg
 Porcentaje de Defectos: 0%
 Setup Time: 0 seg
 Tiempo de Utilización: 100%

VI. Datos del Inventario

 Hay 200 piezas de trabajo en proceso (WIP) entre el Corte de Techo y Piso el Proceso de ensamble de techo y piso
 Hay 1587 piezas de trabajo en proceso (WIP) entre el Proceso de Cortar Paredes y el Proceso de Ensamblar Paredes
 Hay 1854 piezas de trabajo en proceso (WIP) entre el Proceso de Ensamble de techo y Piso y el Proceso de Ensamble de
la Casa
 Hay 623 piezas de trabajo en proceso (WIP) entre el ensamble de las paredes y el ensamble de la casa
 Hay 457 piezas de trabajo en proceso (WIP) entre el ensamble de la casa y la pintura de la casa
 Hay 268 piezas de trabajo en proceso entre la Pintura de la Casa y el Proceso de Inspección de la Casa
 Hay 57 piezas de trabajo en proceso (WIP) entre la Inspección de la Casa y el Empaquetado y Distribución de la Casa

Dra. Ing. Flor de María Tapia Vargas

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PREGUNTA 2
Con respecto a las Casas para Pájaros Estilo Cedro Birdhouse de la Empresa Treetop.
a) Calcule el Takt Time y elabore un Gráfico de Barras para destacar el Tiempo de Ciclo de cada proceso (cortar techo y piso,
ensamblar techo y piso, cortar paredes, ensamblar paredes, ensamblar casa, pintar casa, inspeccionar casa, empacar casa), en
relación al Takt Time.
b) ¿ Qué procesos exceden el Takt Time ?
c) Treetop está pensando crear 2 células (una de Corte y otra de ensamble) para manufacturar las Casas para Pájaros Estilo Cedro
Birdhouse, tal como mostrado en la figura. Calcule el número de Operarios que se requerirían en la Célula de Corte, y el número
de operarios que se requeriría en la Célula de Ensamble. Recuerde que el Número de Recursos Requeridos en una Célula se
puede calcular dividiendo el Tiempo Total de Ciclo de la Célular entre el Tiempo Takt.

Anular Inspección
e instalar Control Estadístico
de Procesos
Célula de Célula de
Corte Ensamble

d) Calcule el Tiempo de Ciclo Promedio en cada célula (de corte y de ensamble). El Tiempo de Ciclo Promedio, es el tiempo que
idealmente habría que asignar a cada operario en la célula, y se calcula dividiendo el Tiempo Total de la Célula entre el Takt
Time.
e) Elabore un Gráfico de Barras para destacar el Tiempo de Ciclo de la Célula de Corte, Célula de Ensamble, Pintar Casa y Empacar
Casa en relación al Takt Time.
f) Calcule ahora cuántos operarios se requerirían en Total. Le recomiendo acumular el Tiempo de Ciclo de la Célula de Corte,
Célula de Ensamble, Pintar Casa y Empacar Casa y ese resultado dividirlo entre el Tiempo Takt.
g) Treetop está pensando hacer todas las actividades con 3 operarios. ¿ Es eso posible ?. Simplemente responsa SÍ o NO.

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