Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Universidad nacional
mayor de san marcos
Facultad de Ingeniería Industrial
Profesor
MG. ESPONDA VELIZ, JORGE JOSÉ
Curso
PRODUCCIÓN ESBELTA
Integrantes:
2018
1
Índice
4. Resumen .......................................................................................................... 7
5. Conclusiones .................................................................................................... 8
6. Anexo................................................................................................................ 9
2
1.1 Concepto
1.2 Objetivos
3
Por tanto se debe señalar estos cuatro elementos en nuestro mapa del
estado futuro con el icono kaizen en forma de relámpago.
También necesitamos aprender a utilizar sin tanto desperdicio la
tecnología de troquelado de la prensa, Ia cual es capaz de producir
5
4. Resumen
Fuente: Observar para crear valor, Mike Rother y Jhon Shook – Pag.81
8
5. Conclusiones
9
6. Anexo
ICONOS ¿Qué
Observaciones
representan?
Deben anotarse
Inventario cantidad y tiempo de
trabajo que representa
Productos
terminados al
cliente
Un inventario controlado
de piezas que se utiliza
Supermercado
para programar la
producción es un
proceso más atrás.
Jalar materiales
Retiro usualmente de un
supermercado.
11
Transferencia de Indica un
cantidad de dispositivo para
material limitar la cantidad y
controladas entre asegurar el flujo de
procesos en una material PEPS
secuencia “primero entre los procesos.
en entrar primero Debe anotarse la
en salir” cantidad máxima
ICONOS ¿Qué
Observaciones
representan?
Kanban de
producción Kanban uno por
(líneas recipiente. Tarjeta
punteadas o dispositivo que le
indican la ruta indica a un proceso
kanban) cuanto puede
producirse de algo
y le autoriza a
hacerlo.
12
Tarjeta o dispositivo
que indica al
Kanban de manipulador de
retiro material que obtenga
y transfiera piezas
(por ejemplo, desde
un supermercado
hasta el proceso de
consumo).
Kanban de “uno por
lote”. Señala cuando
Kanban de se alcanza un punto
señal de un nuevo pedido
y es necesario
producir otro lote. Se
utiliza cuando el
proceso de
proveedor debe
producir en lotes
Da instrucciones
porque se necesita
para introducir
tiempo de cambio
inmediatamente
entre productos un
tipo y cantidad
predeterminados,
Pelota de jalar
usualmente una
en secuencia
unidad. Un sistema
de jalar para
procesos de
subensamblado sin
utilizar un
supermercado.
Lugar donde se
recogen las tarjetas
Puesto Kanban y se
Kanban mantienen para
transportarlas
Llegada de
tarjetas Kanban
en lotes
13
Herramienta para
interceptar lotes de
tarjetas Kanban y
Nivelación de la nivelar el volumen y
carga la combinación de
ellas durante un
periodo de tiempo.
Representa a una
Operario
persona vista
desde arriba.