Universidad Tecnológica de Honduras.

Administración de Recursos Humanos II.

Catedrático: Master. Ethel Xiomara Castellanos Funes .

Grupo #3.
Jose Dolores Ramos Cruz. 201810120105.

Asignación: Tarea, sistemas de información de recursos humanos.

Republica de Honduras. Miércoles 27 de julio del 2022.

 INDICE.

INTRODUCCIÓN......................................................................................................................... 1
CONTENIDO. ............................................................................................................................... 2
CONCLUSIÓN. ............................................................................................................................ 3
BIBLIOGRAFÍA. .......................................................................................................................... 4
 INTRODUCCIÓN.

Consideramos que el tema de capacitación para las empresas es de vital importancia ya

que contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que ofrecen
grandes beneficios a la empresa.

Capacitar significa ofrecer herramientas para que los involucrados dentro de una empresa
puedan incorporar conocimiento teórico, práctico y/o actitudinal que les permita un mejor
desempeño. Se trata de un recurso imprescindible para cualquier organización con el fin
de potenciar las habilidades de sus empleados y consecuentemente la productividad del
conjunto.
La importancia de la capacitación en una empresa implica dotar a los empleados de las
herramientas necesarias para mejorar su desempeño y por lo tanto la productividad que
tengan en sus actividades diarias.

La capacitación además de ser importante para las empresas ayuda en la mejora de la

productividad y aumenta la rentabilidad de la organización, también brinda soluciones a
la empresa, ayuda a prevenir los accidentes dentro de la organización y facilita que los
colaboradores se identifiquen con la empresa para poder tener una mejor estabilidad y
flexibilidad entre los distintos departamentos de la misma. Otro punto para considerar
para la capacitación es la comunicación entre el personal ya que una mala comunicación
origina un mal clima de trabajo y los empleados no pueden desarrollar sus habilidades, es
por esto que se debe realizar un plan de acción para tomar buenas decisiones y alternativas
que sirvan para mejorar la comunicación, de esa forma la organización podrá cumplir las
metas fijadas.

1
CONTENIDO.

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 CONCLUSIÓN.
Concluimos que además de la capacitación del personal existen otros elementos que
ayudan a cumplir con ciertas actividades que realiza la empresa, entre las cuales se
encuentran la motivación, comunicación en el entorno laboral, trabajo en equipo de los
departamentos y el liderazgo de una persona que sobresalga entre los demás y tome las
riendas de la organización para cumplir con todos los objetivos que se plantean en la
empresa, además de que cada trabajador pueda desarrollar sus habilidades sin problema
alguno para evitar problemas futuros dentro de la misma. De esta manera esto contribuirá
al incremento de la productividad por eso cada trabajador es esencial dentro de la
organización.

Lo importante de todo esto es que las personas reciban de manera constante capacitación
para poder alcanzar todo aquello que se propongan dentro de la empresa, cumpliendo con
todas sus actividades de acuerdo a los conocimientos y habilidades que tienen dentro del
puesto que ocupan y de esta manera comunicarse correctamente con otros departamentos
y en conjunto cumplir los objetivos de la misma, de esta forma beneficiar a la empresa
con el incremento de la productividad de acuerdo a sistemas de calidad y a la motivación.

Es necesario desarrollar un programa de capacitación, el cual permita dar a conocer y

evaluar, los aspectos de relevancia de la empresa, el supervisor tiene la gran tarea de poder
dar seguimiento a los aspectos evaluados de los empleados, se debe otorgar
reconocimiento del trabajo que desarrolla el empleado de piso. Se deben Implementar
programas de reconocimiento para los trabajadores, donde se determine que, a partir de
cierta antigüedad y desempeño del empleado, éste pueda gozar de estabilidad y beneficios
para una mayor motivación. A fin de proporcionar a los empleados mayor experiencia en
diferentes puestos, algunos negocios ubican a los empleados de uno a otros puestos,
precedió por una instrucción directa por parte del capacitador o del titular de dicho puesto,
la participación activa del empleado es una de las ventajas de esta técnica.

De acuerdo con lo anterior podemos resumir que la capacitación es una función vital en
una empresa. Una buena capacitación es el resultado de una actuación objetiva y clara,
que se manifiesta no sólo en el logro de los planes de la empresa, sino, además, en el
actuar de los empleados, cuya conducta es el resultado de la formación recibida por el
líder, presentando diversas cualidades que los convierte en seguidores eficientes.

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BIBLIOGRAFÍA.