UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Catedrática: Ethel Xiomara Castellanos.

Alumna: Nicol Estefanía Fernández Alvarado

Cuenta: 202010040194

Asignatura: Administración de recursos humanos ll

Tema: Importancia de la capacitación

22 de junio 2022

Índice
Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................................................5
Contenido...........................................................................................................................................6
Conclusiones....................................................................................................................................10
Bibliografía.......................................................................................................................................11
 Introducción

la importancia de la capacitación en una empresa, donde se nos menciona que

este es un tema controversial ya que no se le da importancia que debe tener,
dando un bajo presupuesto para llevarlas a cabo en la compañía, y no a todo el
personal se le capacita, solo a personas que ocupan lugares importantes en la
organización. Recursos Humanos juega un papel muy importante para que estas
se lleven a cabo, pero que es lo que pasa, los jefes o los supervisores no le dan la
importancia que es debida. En muchas de las ocasiones se pueden ocasionar
problemas debido a que el empleado no posee la costumbre de estar en constante
capacitación, cuando se dan estas el colaborador puede llegar a tener una visión
errónea, por tal razón, se presentan con una actitud de desmotivación y en la
mayoría de casos de apatía.
Las acciones de capacitación, en cualquiera de sus versiones:, cursos, talleres,
conferencias, congresos, diplomados, permiten adquirir conocimientos teóricos y
prácticos, que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y
adquieran nuevos, que fortalezcan su capacidad de respuesta ante los cambios
del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementen su desempeño dentro
de la institución y estén más preparadas para el día a día, lo cual les dará mayor
confianza personal al desarrollar otras aptitudes y actitudes.
En un mundo donde la única constante es el cambio, obtener el beneficio del
aprendizaje continuo es una oportunidad para mantener la vigencia laboral y
desarrollar e innovar en los procesos de trabajo.
En este orden de ideas, la capacitación laboral busca que las tareas se realicen
con calidad, productividad, estabilidad, permanencia y en un buen ambiente de
trabajo.
En muchas compañías hay quienes consideran la capacitación como un gasto
innecesario; sin embargo, se trata de una de las grandes inversiones que una
empresa puede hacer para potenciar el desarrollo de su personal y lograr los
objetivos de la organización.
Cuanto mayor sea el grado de formación y preparación del personal, más alto será
su nivel de productividad, tanto cualitativa como cuantitativamente. En este
sentido, los programas de formación profesional o consultoría empresarial
constituyen una de las inversiones más rentables, pues si una organización no
avanza de forma pareja sufrirá consecuencias como estancamiento, retroceso o
imposibilidad para competir en el mercado.
La capacitación continua de personal permite a los empleados planear, mejorar y
realizar de manera más eficiente sus actividades, en colaboración con los demás
integrantes de la organización; por lo tanto, es relevante constituir un equipo de
trabajo de alto rendimiento y realizar una labor profesional con los mejores
estándares de calidad.
En general, los principales beneficios que una organización obtiene de la
capacitación son los siguientes:
 Aumentar la productividad y la calidad del trabajo.
 Incrementar la rentabilidad.
 Disminuir la rotación de personal.
 Mejorar los estándares de reclutamiento y selección de personal.
 Levantar la moral de los trabajadores.
 Ayudar a resolver problemas concretos en el día a día.
 Disminuir la necesidad de supervisión.
 Prevenir accidentes de trabajo.
 Mejorar la estabilidad de la organización y su flexibilidad.
 Lograr que el personal se sienta identificado con la empresa.
Una capacitación efectiva no sólo solucionará problemáticas presentes, sino que a
largo plazo será la mejor práctica, ya que los colaboradores con mayor experiencia
podrán incorporar a nuevos aspirantes de manera más sencilla y rápida.
No hay que dejar de lado los recursos humanos en las organizaciones, pues son
esenciales para su funcionamiento, así como para el logro de los objetivos. Por tal
motivo, trabajar en el desarrollo del capital humano es vital para que por medio del
personal, se puedan obtener ventajas competitivas adicionales y establecer
nuevas estrategias sobre los productos o servicios.
En Adecco sabemos lo importante que es mantener al personal capacitado, por lo
que en nuestra división de coaching y consultorías empresariales, encontrarás las
soluciones que tu personal necesita para alcanzar los objetivos trazados.
 OBJETIVOS

 El principal objetivo consiste en conocer cuán importante es la capacitación

para una empresa.

 Conocer los beneficios que se obtienen como empresa al mantener a su

personal en constante capacitación o capacitaciones periódicamente.

 Conocer también cuales son los beneficios de estar bien capacitado como
colaborador.

 Entender ambos puntos de vista de algunas empresas para las cuales la

capacitación es un gasto o una inversión
 Contenido

1.- ¿Que es capacitación?

R: personalmente considero que es el proceso mediante el cual los trabajadores
adquieren conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar
en el entorno laboral y cumplir con las actividades encomendadas.

2.- ¿Porque es importante hoy en día para el colaborador estar capacitado ?

(en 20 renglones haga su comentario)
Es importante para la empresa tener al personal capacitado en cadaárea, así
realizara su labor con eficiencia y eficacia, con entusiasmo y elpoder dominar
realmente a plenitud lo que hace es mucho más beneficioso para la empresa.

3.- ¿Creen ustedes que la capacitacion es un gasto ? o una inverson ?

(definirlo) ? cuando es gasto y cuando una inversión. ( en 20 renglones haga
su explicación y mencione ejemplos de ambos puntos)
las capacitaciones en una empresa son necesarias tanto para actualizar nuevas
tecnologías dentro de esta, como para tener personal idóneo para el desempeño
de funciones específicas, hoy en día muchas empresas invierten en
capacitaciones incluso extranjeras para su personal ya que saben que los
beneficios de estas para la empresa generaran muchas más ganancias y
superaran lo invertido en capacitar, esto para las empresas innovadoras, que
consideran que el talento humano es el más importante dentro de la organización.
Si bien puede llegar a ser considerada un lujo, la capacitación del personal nunca
debe ser vista como un gasto, sino más bien como una inversión en el capital
intelectual de su empresa.
Son diversos los beneficios que se obtienen como resultado: toma de decisiones y
resolución de problemas de manera más efectiva, incremento en el rendimiento de
la empresa, mejora en la relación empleado-empresa y autoestima del grupo de
trabajo, disminución en la rotación de empleados y comunicación más fluida.
Además, el hecho de brindarle al trabajador la posibilidad de expandir su
conocimiento, le permitirá crecer profesionalmente y así lograr metas individuales.
Es algo que será altamente valorado por sus empleados.
4.- ¿Que beneficios deja para la organizacion la capacitación mencionelos 10
y de igual manera de ejemplos.
Los principales beneficios que una organización obtiene de la capacitación son los
siguientes:
Aumentar la productividad y la calidad del trabajo.
Incrementar la rentabilidad.
Disminuir la rotación de personal.
Mejorar los estándares de reclutamiento y selección de personal.
Levantar la moral de los trabajadores.
Ayudar a resolver problemas concretos en el día a día.
Disminuir la necesidad de supervisión.
Prevenir accidentes de trabajo.
Mejorar la estabilidad de la organización y su flexibilidad.
Lograr que el personal se sienta identificado con la empresa.
5.- ¿Que beneficios deja para el colaborador la capacitación (identifique)?
( en 20 renglones haga la explicación)
R: Los beneficios que trae consigo la capacitación para un colaborador son los
siguientes:
 Ayuda a las personas a resolver problemas y a tomar decisiones.
 Crea líderes y mejora las aptitudes comunicativas de las personas.
 Permite el logro de metas individuales.
 Aumenta la confianza en sí mismo, eliminando los temores a la
 Incompetencia o a la ignorancia individual.
 Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos.
 Ayuda en la orientación de nuevos empleados.
 Proporciona información sobre disposiciones oficiales.
 Hace viables las políticas de la organización.
6.- ¿Como puede afectarle a la empresa el no usar esta herramienta de
capacitación para el personal? (expliquelo en 20 renglones y hable de
ejemplos)
Se considera a la capacitación como una herramienta efectiva para mejorar el
desempeño de los empleados, por excelencia, nos puede ayudar a tener
sistematizadamente un proceso en el que nos podría facilitar el cambio necesario
para que el personal de la empresa tenga mejor visión de las ventajas y beneficios
del mismo. El contar con una capacitación eficiente permite a la empresa tener
innovación, el desarrollo de estrategias competitivas, corporativas y funcionales,
apoyado en el uso de tecnologías de información, con un sentido ético y de
responsabilidad social. La capacitación no debe visualizarse como una obligación,
que tiene la empresa con sus empleados, porque lo manda la ley. Es una
inversión que trae beneficios a la empresa y a la persona que asiste a las
capacitaciones. Los resultados que se dan, es contribuir al desarrollo personal y
profesional de los individuos. La capacitación al ser una actividad planeada
favorece a preparar y formar al recurso humano que requiere y labora actualmente
en una organización. La capacitación, aunque está pensada para mejorar la
productividad de la organización, tiene importantes efectos sociales. Los
conocimientos, destrezas y aptitudes adquiridos por cada persona no solo lo
perfeccionan para trabajar, sino también para su vida. Son la forma más eficaz de
protección del trabajador, en primer lugar porque si se produce una vacante en la
organización, puede ser cubierta internamente por promoción; y si un trabajador
se desvincula, mientras más entrenado esté, más fácilmente volverá a conseguir
un nuevo empleo. Las promociones, traslados y actividades de capacitación son
un importante factor de motivación y retención de personal.

7.- Según el video ¿como aprenden los adultos? enumere y explique.

Pueden ser:
 1. Visuales que contengan: Dibujos, Diagramas nos ayuda a retener mas la
información.
 2.Escuchar mas que pensar detenidamente en algo
 3. Trabajar sin interrupciones o distracciones :otros pueden hacerlo sin
problemas ,como por ejemplo estudiar escuchando música,usando el
teléfono.

8.- Si no se invierte en las capacitaciones para los colaboradores ¿considera

usted que el personal se puede desorientar en las metas de la organización?
explique su punto de vista.
En muchas organizaciones hay quienes consideran la capacitación como un gasto
innecesario y no como una inversión que beneficiará tanto a la empresa como a
sus colaboradores.
Incluso teniendo a los mejores egresados de las mejores universidades como
profesionales a cargo de la compañía, la capacitación debe ser un proceso
continuo porque la realidad, la tecnología y los conocimientos no cesan de
cambiar y de desarrollarse. Nada es estático en este mundo. Un profesional o un
técnico requerirán actualizaciones en forma periódica porque de lo contrario
llegará un momento en que se desfasarán y lejos de aportar a la organización
harán que esta pierda competitividad y productividad.
La capacitación es una de las inversiones más rentables que puede realizar una
empresa. Una planificación adecuada del componente humano en una
organización requiere de una política de capacitación permanente. Los jefes
deben ser los primeros interesados en su propia formación y los primeros
responsables en capacitar al personal a su cargo. Así, los equipos de trabajo
mejorarán su desempeño.
 Conclusiones

 Comprendí que para una organización mantener al personal capacitado,

aumenta la rentabilidad y productividad dentro de esta.

 Comprendí que hay que considerar varios puntos de vista en algunas

organizaciones donde se considera la capacitación como un gasto o una
inversión, aunque desde mi punto de vista personal mantener a un personal
idóneo y capacitado atraerá muchos beneficios para la empresa.

 Aprendí que existen beneficios tanto para la empresa, como para el

colaborador a título personal.
 Bibliografía

https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/la-importancia-de-la-capacitacion-en-la-empresa
http://www.cyta.com.ar/ta1602/v16n2a3.htm