Nombres: Matrícula:

Oscar Eduardo Gutierrez Gonzalez 2916549

2886371
Oliver Javier Jiménez Zárate

Ariana Cardenas

Alexis

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Contextos socioculturales de negocios

internacionales Yolanda Guillermina Nuñez Palacios

Tarea 9:

Módulo 2:

Fecha: 29 de Marzo de 2022

Bibliografía:

https://cursos.tecmilenio.mx/courses/84595/pages/mi- curso?module_item_id=317051

La empresa productora de aguacates orgánicos Bocado Saludable te ha contratado como gerente de

Comercio Internacional para comercializar su producto en el extranjero, a través de
exportaciones. Es necesario que desarrolles en un reporte las estrategias que debe seguir la compañía para
poder penetrar a mercados extranjeros con base en lo siguiente:

a. Identifica las oportunidades comerciales internacionales que puede tener la empresa Bocado
Saludable.

Las oportunidades que tiene la empresa al abrir su mercado al extrajero es que su mercado será mayor
al actual por lo tanto las ventas también.

b. Identifica las adaptaciones que tendrían que hacerse al producto para su exportación a mercados
extranjeros.

Las adaptaciones tendrían que ser dependiendo al país que se quiera exportar el producto ya que cada
uno tiene sus lineamientos además que al ser un producto alimenticio son diferentes
procedimientos para su exportación.

c. Cuántos recursos financieros requeriría la empresa Bocado Saludable para su exportación.

Principalmente lo que se necesita es tener un capital que te ayude a poder financiar la operación ya
que es algo muy complejo internacionalizar una empresa y abrirse al extrajero ya que tienes que
sacar permisos especiales de exportación y trámites como la importacion de consumo ya que
como todo lo que cruza las fronteras se tiene que pagar un arancel o impuesto por el valor de la
mercancía.

d. ¿Cuáles son los marcos legales de otros países que necesitarías conocer?

1. Evaluar el potencial de exportación de la empresa examinando sus oportunidades y recursos.

2. Obtener asesoría experta en exportación.
3. Seleccionar un mercado o mercados.
4. Formular e implantar una estrategia de exportación.

e. ¿Cuáles son las demandas que impondrá la exportación sobre recursos clave, gerencia, personal,
capacidad de producción y financiamiento?

Gerencia: El uso del dinero y los gastos dentro de la empresa, producción, el personal necesario en todas
las áreas.
Capacidad de producción: La distribución del producto, los procesos de producción y tener
contratado personal con las habilidades para llevar a cabo las actividades necesarias.

Financiamiento: El financiamiento del producto, incluyendo los gastos requeridos.

f. Identificar si vale la pena o no incurrir en estos costos a cambio de los beneficios esperados.

● Si es conveniente, ya que si vemos la comparación en costos y beneficios, terminamos teniendo

más beneficios que el costo de lo que es.

g. Las ventajas y desventajas de la internacionalización a través de la exportación de aguacates y si

es posible que se establezcan algunas alianzas o acuerdos comerciales.

● La ventaja de la internacionalización, es totalmente conveniente, ya qué hay poco mercado dentro

de lo que es el aguacate, ya que solo hay 60 o más países que lo cultivan, pero la diferencia, es que
el aguacate es originario de México y tenemos los mejores cultivos de aguacate en el mundo
● La desventaja es qué hay bastante competencia, encontrar los puntos de venta sería difícil, ya que
habrá productos con prioridad y sería complicado situarlos dentro de un súper mercado o frutería
extranjera.