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Verduzco
Act: Evidencia 2 Modelo de negocios
Desarrolla el modelo Canvas del restaurante con el giro que elegiste en la evidencia 1:
Segmentos de mercado.
Propuesta de valor.
Canales.
Fuentes de ingresos.
Recursos clave.
Actividades clave.
Socios clave.
Estructura de costos.
. Comercialización . Variedad de
. Agricultores . Amabilidad con . Personas de 20
de alimentos y alimentos para los clientes a 60 años
. Franquiciados bebidas almuerzo y cena
de tipo comida . Ejecutivos y
. Gestión de la
china y japonesa. comerciantes
cadena de
suministros
. Establecimiento
. Local
. Facebook
. Mobiliario y
equipos . WhatsApp
. Personal
- Describe a detalle el problema o situación adversa que este enfrentando la empresa, y que
lo esté obligando a cambiar el modelo de negocios. Problemas en el inventario, Falta de
productos, Costos altos, Decadencia en ventas
- Explica cómo ajustarías el modelo de negocio y por qué. Cambiando de proveedores,
Ajustando el inventario y Ofreciendo un mejor servicio con mejores costos
- Desarrolla el nuevo modelo de Canvas identificando los elementos que cambiaron.
Investiga la configuración del modelo de negocios de una empresa basada en Internet y desarrolla
cada uno de los elementos del modelo Canvas
Segmentos de mercado.
Propuesta de valor.
Canales.
Fuentes de ingresos.
Recursos clave.
Actividades clave.
Socios clave.
Estructura de costos.