COLEGIO LUIS HERNÁNDEZ VARGAS – YOPAL CASANARE

GUÍA AUTÓNOMA: DESARROLLO DE HABILIDADES

CUARTO PERIODO ACADÉMICO
AREA: GRADO: DOCENTE:
EDUCACION 7º. LIZBETH ESPINOSA CASTAÑEDA
FINANCIERA A,B,C,D,E,F
ENSEÑANZA: FECHA DE ENTREGA: FECHA DE SUSTENTACIÓN Y
EVALUACION:
LIDERAZGO EMPRESARIAL 19 DE OCTUBRE DE 2021 19 DE NOVIEMBRE DE 2021

HORARIO DE ATENCIÓN: MEDIO DE CONTACTO:

WhatsApp 3112763757
7:00 AM – 1:00 PM CLASSROOM
De acuerdo al curso.
E-mail: lespinosac@colluishernandezvargasyopal.edu.co

PROPÓSITO:

Identifica las características del liderazgo empresarial

MOTIVACIÓN:
El león va a la guerra
(fábula)

Estaba el león, el rey de la Selva, preocupado: otros animales de una zona limítrofe, les acababa
de declarar la guerra. Sin embargo, el león, un fabuloso líder entre el resto de animales, tenía un plan,
y reunió a todos sus súbditos:

– ¡Amigos! Un rey vecino nos acaba de declarar la guerra. Está bien, nos defenderemos. Pero no os
preocupéis, porque entre todos formaremos el mejor ejército.
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El león, pidió ayuda a su consejero, el mono. Entre los dos, comenzaron a organizar a todos los
animales para formar un poderoso ejército. Y así, fueron llamando a cada animal para explicarle
cuál sería su misión según las cualidades y habilidades que tenía.

– Elefante, ven aquí- dijo el león- Tú eres muy fuerte, y serás muy útil para llevar todas las
municiones. Piedras, troncos de árboles. ¡Vendrá fenomenal tu fuerza!

– ¡Sí!- contestó el elefante- ¡Yo llevaré todo lo que haga falta!

– Serpiente, tú serás la encargada de espiar al enemigo- le explicó el león- Eres silenciosa y podrás
colarte por cualquier lugar para averiguar cuál es la estrategia de nuestro enemigo.

– ¡Me encanta esa tarea!- dijo la serpiente.

– Vosotros, zorros, os necesito- continuó hablando el león- Sois los más astutos de entre todos los
animales. Quiero que me propongáis estrategias y tácticas de asalto para vencer la guerra.

– ¡En seguida nos ponemos a pensar en ello!- contestaron los zorros.

– Y vosotros, los osos- dijo el león- Con vuestra fuerza y agilidad podréis trepar por los muros cuando
nos impidan el paso.

– ¡Eso está hecho!- dijeron los osos.

El león va a la guerra: el problema del mono

Y así, uno tras otro, cada animal fue recibiendo un cometido. Hasta que el consejero del rey, el mono,
le dijo al león:

– Majestad, tenemos un problema…

– ¿Y cuál es el problema?- preguntó el león.

– Tenemos dos animales que no nos sirven para nada… podríamos inventar cualquier excusa para
mandarles para su casa.

– ¿Y qué animales son esos?- preguntó intrigado el león.

– El burro y el conejo- contestó el mono- Ninguno de los dos nos sirven… El burro es muy tonto,
majestad, y el conejo demasiado pequeño y débil.

– Estás equivocado- dijo algo enfadado el león-. Escucha bien: todos los animales sirven para
algo. El burro y el conejo, también- Y, diciendo esto al mono, llamó a los animales.

– Burro, tú serás el encargado de llamar a todos los animales a formar cuando yo te lo diga. Tu
vozarrón es incluso más poderosa que la mía.

– ¡Fantástico!- dijo el burro.

– Y tú, conejo, eres tan rápido que me resultas de gran ayuda para llevar los mensajes de un lado a
otro. Serás el mensajero y tu trabajo es de vital importancia.
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Los dos animales sonrieron agradecidos. El mono, agachó la cabeza apesadumbrado: acababa de
recibir una gran lección del león. Por algo era el mejor líder, el rey de la selva.

Ahora sí, estaba convencido de que, entre todos, ganarían la guerra.

Moraleja: Lo que parece un defecto puede que sea una virtud. Solo el buen líder es capaz de verlo.

REGLAS DE JUEGO

 Para el desarrollo de esta guía es necesario que esté muy motivado por aprender y apropiarse
de nuevas enseñanzas
 Realizar la lectura del tema contemplado en la guía, para poder comprender mejor la enseñanza
 Disponer de un sitio adecuado para su proceso de aprendizaje.
 Si asiste a los encuentros virtuales, recuerde ingresar con sus nombres y apellidos, cámara
encendida y micrófono en silencio, solicitar la palabra para participar.
 Es importante que haga entrega del desarrollo de las actividades propuestas, dentro del margen
de tiempo establecido en la guía.
 Las demás recomendaciones del docente dadas en los encuentros virtuales
PRESENTACIÓN DE ENSEÑANZAS

LIDERAZGO EMPRESARIAL

Es aquel que es ejercido por una persona (jefe) dentro de una empresa que tiene la capacidad
de comunicarse exitosamente con los empleados a la hora de realizar recomendaciones o
sugerencias, creando un vínculo con los trabajadores y el objetivo de la empresa, por lo tanto,
es reconocido por las personas como un líder dentro del ámbito laboral, su función principal es
encargarse del perfecto funcionamiento en todas las áreas de la empresa para así obtener el
éxito.
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El líder empresarial debe tener la capacidad de apaciguar las distintas personalidades de las personas
que laboran en determinado sitio de trabajo, para el mejor desempeño de los mismo y por consiguiente
la consecución de los objetivos, esto sin dejar de lado las emociones y sentimientos de dichos
individuos, para eso el líder debe ser un ejemplo a seguir dentro de la empresa.

El liderazgo empresarial puede clasificarse en transaccional y transformacional, el primero es el más

riguroso, ya que está enfocado en los números, el proceso detallado de cada acción que se lleve a
cabo y los ingresos, en cambio el transformacional, se enfoca más hacia el valor que se le debe dar a
los trabajadores que laboran en la empresa. Para algunos el secreto está en conseguir el equilibrio
entre ambos, lo que puede generar que la organización tenga un mayor crecimiento.

Entre las características que debe tener un líder se encuentran, la capacidad de tomar buenas
decisiones, ya que sobre él recae gran responsabilidad, el carisma a la hora de dirigirse hacia un
empleado para que éste se desempeñe al máximo, disciplina, debe mostrar autoridad si la situación lo
amerita, la organización es de vital importancia para liderar, ya que debe ordenar y administrar bien los
recursos que hay en la empresa, debe tener también la visión de una persona emprendedora, debe ser
creativo para diseñar y ejecutar ideas únicas que ayuden al desarrollo de la empresa, debe ser una
persona con buen léxico para que al momento de expresar alguna idea, ésta llegue clara al receptor y
sea ejecutada de manera efectiva, además de eso debe tener una buena presencia frente a los demás,
la honestidad deber ser la característica más importante ya que tanto el empleador como los empleados
depositan su confianza en él.

¿Cuáles son las características del liderazgo empresarial?

A pesar de la diversidad de definiciones existentes sobre el liderazgo empresarial, los expertos sí que
se muestran de acuerdo en la existencia de una serie de habilidades o cualidades inherentes a los
líderes actuales:

Innovación y creatividad. El liderazgo empresarial conlleva la capacidad de ver oportunidades que

otros no perciben y de generar climas laborales en los que todos los miembros de la compañía quieran
poner en marcha las nuevas iniciativas. Como dijo Steve Jobs, fundador de Apple, “La innovación es lo
que distingue al líder de los seguidores”.
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Carisma. Para conseguir que los trabajadores se involucren en las ideas y proyectos propuestos, el
líder empresarial debe demostrar una gran habilidad para atraer y seducir al resto de colaboradores.
Gracias a su carisma, es capaz de ganarse el respeto y la confianza de los empleados y conseguir que
saquen lo mejor de sí mismos en el seguimiento de sus propósitos.

Comunicación. ¿Cómo puede un directivo lograr que sus ideas se lleven a la práctica? El liderazgo
empresarial requiere de una alta habilidad directiva para transmitir a los empleados no solo el qué se
quiere lograr, sino también el cómo se va a conseguir las metas.

Delegación. Una empresa gestionada por un líder crecerá paulatinamente y, por lo tanto, los directivos
necesitarán saber delegar el trabajo en los miembros del equipo si quieren poder atender las mayores
responsabilidades que conlleva el éxito del negocio.

Coordinación. La capacidad de conseguir que todas las piezas de la maquinaria funcionen

eficazmente es otra de las características del liderazgo empresarial. Para ejercerlo, es fundamental
conocer en profundidad a la compañía y sacar el máximo partido a los recursos de los que se dispone.

Colaboración. Los mejores líderes no permanecen aislados de su grupo de trabajo, sino que colaboran
codo con codo con su equipo, para obtener los resultados esperados.

Disciplina. Si bien el liderazgo empresarial potencia las fortalezas de cada trabajador, también es
necesario gestionar las debilidades y ser exigente con los integrantes del equipo, para evitar los fallos
y eliminar las carencias.

Honestidad. ¿Cómo va a conseguir un directivo el respeto de la plantilla si muestra un comportamiento

incoherente? Ser consecuente con los actos, decisiones e ideales, en los éxitos y en los fracasos,
marcarán la diferencia entre una gerencia mediocre y un auténtico liderazgo empresarial.

Entusiasmo. Esta capacidad es clave en el resto de habilidades. Demostrar una actitud

entusiasta y contagiarla al resto del capital humano de la organización es el primer paso para
desarrollar un buen liderazgo empresarial.
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10 Mandamientos del buen líder.

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RECURSOS:

Concepto Definición de. (2020). Recuperado de:https://conceptodefinicion.de/liderazgo-empresarial/

Academia.edu. (2020). Recuperado de: https://www.academia.edu/40311461/Liderazgo_empresarial

PRACTIQUEMOS LA ENSEÑANZA

1. Realiza mapa de ideas, o mapa conceptual, con el Tema de la guía.

2. Ingresa a YouTube y visualiza el siguiente video. Escribe en tu cuaderno de Educación

Financiera 3 FRASES de las que parecen en el video

Video: LIDERAZGO Y MOTIVACION https://www.youtube.com/watch?v=vv9tOx3dMEo

3. Encuentra 9 características de un bue líder, y escríbelas debajo de la sopa de letras.

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DEMUESTRO LO APRENDIDO

Cree un archivo PDF, con las fotografías de sus actividades y envíelo a Classroom, de acuerdo
con el código que corresponda a su curso

REFLEXIONO SOBRE MI PROCESO AUTÓNOMO (AUTOEVALUACIÓN)

Señala con una X la respuesta en cada una de las casillas del siguiente cuadro.

ITEM CASI ALGUNAS NUNCA

SIEMPRE SIEMPRE VECES
Realicé las actividades correspondientes a la guía,
atendiendo a las indicaciones presentadas.
Asistí puntualmente a las clases virtuales programadas
Fui respetuoso de la opinión de sus compañeros y
docente en el desarrollo de los encuentros virtuales
programados, manteniendo el buen comportamiento y
disciplina.
Entregué las actividades en el tiempo establecido en la
guía, teniendo en cuenta los acuerdos con el docente
Tomé en cuenta las indicaciones y recomendaciones
dadas por el docente en el área con el fin de mejorar
su desempeño y apropiarse de la enseñanza
Emplee adecuadamente el material sugerido en las
guías para profundizar en las enseñanzas planteadas
Pedí asesorías al docente del área de manera
respetuosa y amable
Alcancé el propósito propuesto en el desarrollo de la
guía