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TALLER DE MENTORING

(COACHING PARA ENTRENADORES EXPERTOS)

2011
TALLER DE MENTORING
((CCOOAACCHHIINNGG PPAARRAA EENNTTRREENNAADDOORREESS EEXXPPEERRTTOOSS))
En el mundo de los negocios, diariamente nos topamos con una serie
ilimitada de mensajes, tanto publicitarios, como todos aquellos que nos
invitan a adquirir, pertenecer, preferir y probar.

Esta labor, es constante y generalmente se mueve a pasos agigantados.


Pero detrás de todo el vaivén y la lucha empedernida por lograr el
posicionamiento, se encuentra la filosofía empresarial.

Detrás de una gran marca, existe una gran compañía, y enarbolando la 2


estructura de esa compañía, están sus articuladores. Y más allá de
todos aquellos articuladores nos topamos con los fundadores. Aquellos
que han impreso su conocimiento, valores, visión y sueños en la
compañía.
Introducción

Pareciera este, un juego complejo y redundante de palabras y una


interminable escala de posiciones, sin embargo es la esencia de toda
organización.

La filosofía empresarial es hoy un elemento de gran poder y valor en el


mundo de los negocios.

¿Qué es la filosofía empresarial? Es difícil establecer una definición clara,


sin embargo, es preciso decir que la filosofía empresarial identifica "la
forma de ser" de una empresa, y se habla que la cultura de la compañía
tiene que ver con sus principios y valores, todo ello es tanto como
concluir que es "la visión compartida de una organización".

Cuando hablamos de una visión compartida, nos referimos a la serie de


valores, herramientas y sinergia grupal tal, que la comunicación de la
empresa, siempre será igualmente transmitida, desde la dirección
general, hasta la puerta de entrada del establecimiento. Esta no es una
tarea fácil, al contrario, existen empresas que después de una década
de existencia no tienen eficazmente definida su filosofía empresarial,
aún y cuando haya de por medio un gran empeño para lograrlo.

Y bien, hasta este punto no he involucrado de forma alguna al


mentoring, un proceso de aprendizaje que ha encontrado su
metodología debido a las necesidades de crear altos valores de filosofía
empresarial. Sin embargo, es el eje principal por el cual se desarrollan
estos grandes agregados.

¿Qué es mentoring? El mentoring debe su nombre a la mitología griega.


Méntor era el amigo íntimo de Ulises, el protagonista de la Odisea de
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Homero. Antes de partir para Troya, Ulises pidió a Méntor que se
encargara de preparar a su joven hijo Telémaco para sucederle como
rey de Itaca. Méntor tuvo que ejercer de padre, maestro, modelo,
consejero asequible y fiable, inspirador y estimulador de retos de modo
que Telémaco se convirtiera en un rey sabio, bueno y prudente. El
mentoring es un proceso de aprendizaje por el que una persona asume
la propiedad y la responsabilidad de su propio desarrollo personal y
profesional.
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En una relación de mentoring, debe existir la clara y reconocible sinergia
entre sus tres componentes: mentor, mentorizado y empresa.

Entonces el proceso de mentoring surge con toda fuerza, a partir de la


creación y representación de los valores de la compañía, conferidos en
cada uno de los elementos en cada área o dirección en su interior.
Imagínese el gran poder que representa un proceso bien definido y
articulado de mentoring.

Hasta hace poco, los programas de mentoring representaban


únicamente un salto cualitativo en el desarrollo del potencial de los
individuos.

El mentor capacita al mentorizado para que disponga de nuevas


perspectivas, enriquezca sus formas de pensar y promueva un
conocimiento personal más profundo.

Actualmente, el mentoring se desarrolla desde una perspectiva mucho


más profunda, tal es el caso de éxito de la consultoría estadounidense
Changing Mindz Consulting, a cargo de Ericka Walter, que ha
consolidado un sistema innovador y poderoso al proponer cambios
profundos basados en el rol estratégico de los coaches y mentores,
enfocando el proceso de aceptación al cambio profundo en las
organizaciones.

Así pues, el mentoring es hoy eficaz, desde nuestro particular punto de


vista, solamente si se desarrolla a partir de la creación de valores que
representan y a la vez significan la filosofía empresarial de la
organización. En este aspecto, la vinculación y no descrédito en todos
sentidos representan el más alto valor agregado.

“El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable.


Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la
oportunidad”.
TALLER DE MENTORING
((CCOOAACCHHIINNGG PPAARRAA EENNTTRREENNAADDOORREESS EEXXPPEERRTTOOSS))

Este taller “Mentoring: Coaching para Entrenadores Expertos” es un


programa eminentemente de formación y está dirigido a crear un
profesional de la transformación humana y un consejero personal, con la
formación necesaria para ayudar a cualquier persona o institución a
salir adelante.

Diseñado para empresarios, ejecutivos, directores y líderes. Es un 4


proyecto para personas con talento, habilidades y actitud para triunfar y
simultáneamente enseñar a otros a triunfar.

Se trabaja intensamente la desprogramación del comportamiento


pasivo, la reprogramación hacia puntos claves y las estrategias de
CAMBIOS de China Mentoring, la Escuela americana de mentores y el
programa de Rich Dad, para el dominio de la educación financiera

 Un Mentor estará preparado para ayudar personas a


lograr propósitos y metas
Objetivos

 Un Mentor desarrollara las habilidades necesarias para


fabricar lideres, crear equipos de trabajo y fomentar
organizaciones de excelencia
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1. Estructura funcional de un mentor


2. Juego de roles y funciones del mentor
3. Técnicas para medición y control del mentor
4. Guía de abundancia y prosperidad 5
5. Aprenda a invertir en otros. Sistema 90-10
6. Enseñe a romper límites
7. Modificar paradigmas grupales
Temas a Desarrollar

8. Sistema de inmunidad positiva


9. El triángulo D-1/A. Robins
10. La negociación efectiva
11. Los cierres maestros
12. El coach, el líder y el mentor. Vivation plus
13. La intensión, la acción y el desapego
14. Asesorar, gerenciar, consultar y cochear
15. Las Reglas de oro de un mentor
16. Plataforma operativa de un mentor
17. Crear el mejor plan de soluciones.
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INST RUC TO R

Dr. JEFF GARCÍA

El Dr. José García es médico cubano; llego a República Dominicana en el año 2001 y
desde los primeros días entendió que trabajando como empleado no podría alcanzar
nunca la libertad financiera y decidió incursionar en el mundo de las ventas directas,
inspirado por el éxito de algunos familiares y amigos que ya tenían resultados en esa 6
área.

Después de leer varios libros de crecimiento personal, decidió dedicarse a una nueva y
difícil profesión llamada “ventas”; puso a un lado 15 años de su profesión médica y
salió a la calle dispuesto a vencer todos los obstáculos, tocando puerta a puerta hasta
Instructor

conseguir su sueño de ser un hombre exitoso. Los primeros días fueron sumamente
difíciles y como él dice: “Mi decisión de salir adelante siempre esta mas alineada con el
hambre de triunfar que con el hambre de comer y respirar”.

Luego de una etapa muy difícil, en un país extranjero, sin familia, sin amigos y con
solo 28 dólares en el bolsillo, se lanzo a conquistar un mundo desconocido para él,
pero con la convicción de que si otros podían hacerlo el también podría y en menos de
12 meses logro la posición más alta de su empresa y con ingresos por encima de 100
000 dólares el primer año, se convirtió en vendedor # 1 del país.

Luego de los primeros dos años emprende una arriesgada travesía por el atlántico con
su familia, la cual termino en un naufragio de 3 días, regresando de nuevo a costas
dominicanas; pero tres meses más tardes en una frágil embarcación atraviesa el
peligroso canal de la mona y desembarca en las costas de Guanica Puerto Rico,
llegando así a territorio americano. Como miles de inmigrantes se enfrento al reto de
vivir en EEUU sin conocer el idioma, con un título de “doctor” que no vale nada sin
revalidar; con mucha información y a la vez analfabeto de la nueva cultura; pero con
la firme convicción de triunfar.

Tres días después de ingresar a territorio americano se puso saco y corbata y salió a la
calle a promover su negocio, el cual fue expandiendo primero a Puerto Rico, New
York, luego a 25 ciudades del este de los EEUU y finalmente a 5 países de América y
en menos de 18 meses logro estar de nuevo en los primeros “top model” de la
compañía.

Por 7 años desarrollo organizaciones de ventas y equipos de liderazgo internacional,


que le dieron la fortaleza necesaria para entender que un inmigrante en un país
extraño, con un titulo que no vale, un sistema que no entiende y unas esperanzas de
vida que cuestan caro; requiere un sacrificio adicional, una visión de águila y una total
persistencia hacia el objetivo propuesto.
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Fue entrenado en diferentes escuelas de coaching y liderazgo, Land Marx Educatión y
Learning Anex en N. York, Instituto de Anthony Robins, Scohol of John C Maxwell in
Florida, Alex Dey Instituto en Monterrey, grupo Ayurveda-yoga en N. Deli, grupo
Dale Carnagie de Dominican Republic, así como cursos básicos de Deepak Chopra,
Robert Kiyosaki y Cuauhtémoc Sánchez. Es accionista y fundador de dos empresas de
turismo y telecomunicaciones Aftour y Global visión internacional radicada en EEUU y
R. Dominicana.

En el año 2005 fundó oficialmente la empresa de coaching y liderazgo AmeriLideres


Internacional, en el 2009 recibió entrenamiento de bussiness coaching por Osaka 7
Mentoring university y en el 2010 por la ERME (escuela regional de mentores en
España). Apoyado por su proceso formativo como mentor-coach por Atlantis university
y su proyecto de investigación contra la pobreza mental y social en América, imparte
seminarios, talleres y conferencias a miles de personas en varios países.

Tiene experiencia por más de 15 años como médico y psicoterapeuta familiar, también
entrenador de talleres vivenciales en 8 países, gestor de negocios y autor de los libros,
ABC del negocio, contra la lógica y Piso 21; y ha diseñado junto a su equipo más de
300 técnicas de trabajo en equipo, coaching y liderazgo, para convertir la capacitacion
motivacional en capacitación vivencial, inter activa, participativa y de modelaje
personal.

Es el promotor y entrenador principal de la ACCA en Latinoamérica y EEUU, tiene un


equipo de 79 entrenadores en diferentes areas, es miembro honorario de la Academia
Seitai y coaching ejecutivo, reconocido en Yoga y feng shui por la national society
Ayurveda de India; es directivo de la fundación Alacom en latinoamérica y miembro de
la AIC y la FICa española de Mentoring

Es el creador de los talleres cambio de imagen personal, salir de la sombra y


próxima posición ejecutiva (PPE), es creador de los conciertos de transformación
positiva con la cantante Deysi Ceará y es el pionero de la nueva filosofía de coaching
para personas, equipos y negocios: Life Coaching integral (LCI) y el Máster Mentoring
Coach (MMC).

En el mes de marzo del 2009 fue reconocido por la revista Learning Succes América,
como el gurú latino del “cambio humano positivo y la transformación personal” y ha
participado en numerosos programas de televisión desde Ecuavisa, Gala visión,
Univisión internacional, Telemundo, Telefe, BBC Madrid, la Mega TV y otros medios de
comunicación.

Su novedoso proyecto de talleres vivenciales y la reconocida empresa que encabeza de


coaching y capacitación integral, están haciendo historia en América y su mayor reto
es: Recuperar el talento dormido de la gente común y devolverlos convertidos
en agentes de cambio positivo
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FECHAS: 24 Y 25 de Febrero 2011


8
HORARIO: 8.00AM A 5.00PM
Inversión

LUGAR: OFFICE & CO, PLAZA JABES


SANTA ELENA
INVERSION: $ 600.00 + IVA

Quieres saber más?


PBX: (503) 2523-2700
info@america-bs.net

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