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Este documento describe los pasos para preparar una declaración del alcance de un proyecto. Estos incluyen nombrar a un director de proyecto, documentar los requisitos del usuario final, identificar las partes interesadas y los riesgos del proyecto, enumerar los requisitos y restricciones, y desarrollar un cronograma de entregables y criterios de aceptación. El objetivo es guiar la ejecución del proyecto para las partes interesadas.
Descripción original:
Título original
Procedimiento Para Preparar El Enunciado o Declaración Del Alcance
Este documento describe los pasos para preparar una declaración del alcance de un proyecto. Estos incluyen nombrar a un director de proyecto, documentar los requisitos del usuario final, identificar las partes interesadas y los riesgos del proyecto, enumerar los requisitos y restricciones, y desarrollar un cronograma de entregables y criterios de aceptación. El objetivo es guiar la ejecución del proyecto para las partes interesadas.
Este documento describe los pasos para preparar una declaración del alcance de un proyecto. Estos incluyen nombrar a un director de proyecto, documentar los requisitos del usuario final, identificar las partes interesadas y los riesgos del proyecto, enumerar los requisitos y restricciones, y desarrollar un cronograma de entregables y criterios de aceptación. El objetivo es guiar la ejecución del proyecto para las partes interesadas.
Procedimiento para preparar el enunciado o declaración del alcance
Objetivo: Describir de manera detallada los entregables del proyecto y el trabajo
necesario para crearlos, Sirviendo como guía durante la ejecución para las partes interesadas.
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE DOCUMENTO
El nombramiento de director Nombramiento del del proyecto se da para dirigir Equipo de trabajo u Formatos y director del la parte técnica y financiera organización que documentos por proyecto todo el ciclo de vida del ejecutara el proyecto definir. proyecto Documentar detalladamente Formatos y Definicion las necesidades y requisitos Director del proyecto documentos por requisitos del usuario final definir. Identificar interesados que Formatos y Lista de participarían activamente en la Director del proyecto documentos por interesados ejecución del proyecto definir. Identificar los principales riesgos que podrían afectar Formatos y Riesgos del Equipo del trabajo positivamente o documentos por proyecto negativamente la ejecución definir. del proyecto Documentos Requisitos de los Listado de requisitos de suministrados entregables del Patrocinador exigidos por el patrocinador por el proyecto patrocinador Documentos Enumerar elementos que esta Restricciones del Patrocinador suministrados descartados en la ejecución proyecto por el del proyecto patrocinador Detallar todos los pasos y Equipo del trabajo / Formatos y Cronograma de tiempo que se requiere para aval del director de documentos por entregables cumplir con las necesidades proyecto Definir identificadas inicialmente Proporcionar lista de Documentos Criterios de entregables exigidos y formas Patrocinador suministrados aceptación de de validación de estos por el entregables entregables patrocinador