Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2. Obtenga la autorización
del proyecto El patrocinador toma una decisión de "ir /
no ir".
Reconoce formalmente la
existencia de la fase.
Es emitido por un gerente
externo al proyecto y a un nivel organizacional lo
suficientemente alto como para que pueda satisfacer
las necesidades del proyecto
Planificación
4. Describa el alcance
Declaración del alcance del proyecto
del proyecto
Actualizaciones a la estructura de
desglose del trabajo (WBS)
6. Estimación de la duración
de las actividades y recursos Estimación de duraciones (tiempo
necesarios requerido) para cada actividad y supuestos
relacionados con cada estimación
Actualizaciones a la actividad li st
7. Desarrolle un cronograma
del proyecto Programa del proyecto en forma de
diagramas de Gantt, diagramas de red, diagramas
de hitos o tablas de texto
Detalles de soporte, como el uso de
recursos a lo largo del tiempo, proyecciones de flujo
de efectivo, cronogramas de pedidos / entregas, etc.
8. Costos estimados
Estimaciones de costos para completar
cada actividad.
9. Cree un presupuesto y un
Una línea base de costos o un
plan de gastos
presupuesto por etapas para medir / monitorear
costos
Estructura de la colección
Estructura de distribución
Descripción de la información a
difundir.
Plan de personal
Ejecutando
Controlador
Calidad mejorada
Clausura