1.

4 PERFIL DEL
PROYECTO

IMPORTANCIA OBJETIVO
Ayuda a asegurar que los
miembros del Definir el propósito y la
grupo comprendan las posibles Es una pertenencia del proyecto.
implicaciones de su propuesta
descripción
en términos de inversión y de
costos operativos. simplificada de un
proyecto

ANTECEDENTES: INVERSIÓN: COSTOS OPERATIVOS

Presenta información general Los solicitantes deben hacer una Describe los ingresos y los costos
acerca de los solicitantes, la lista de los distintos elementos que que resultan directamente de las
ubicación se deberán obtener actividades del proyecto
del proyecto y sus características.
 1.5 PLANIFICACIÓN DE LOS PARÁMETROS DE
UN PROYECTO

MAIN IDEA MAIN IDEA

PARÁMETROS DEFINICIÓN OBJETIVO
sirven para ir cumpliendo los objetivos o
Programación de actividades y una gestión de Obtener una distribución de las
metas,desarrollando/utilizando los
recursos para obtener un objetivo de coste actividades en el tiempo y una
productos y recursos, que deberán
cumpliendo con los condicionantes utilización de los recursos que
cumplirse en un tiempo asignado
exigidos por nuestro cliente. minimice el coste del proyecto
considerando el inicio y el termino.

PRINCIPALES
OBJETIVO PLANEACIÓN ESTRUCTURA ESPECIFICACIONES ADMINISTRACIÓN
PARÁMETROS

1. Alcance del Proporcionan el Gerente de proyectos

Definir una línea proyecto Determina lo que se fundamento básico a Preparación de
Ingeniero de proyectos
de base para 2. Estructura del necesita hacer, partir del cual planos y Gerente de
proyecto quién lo hará, se llevan a cabo las especificaciones es construcción del
medición y control
3. Especificaciones cuánto tiempo se actividades que los planos del proyecto
del proyecto. orientadas hacia el
del proyecto necesitará y cuánto proyecto definen la Ingeniero de puesta en
4. Estimaciones de costará. proyecto geometría marcha del proyecto
tiempos incluyendo Ingeniero de
5. Costos y recursos dimensiones, forma aseguramiento de la
y detalles calidad del proyecto
Supervisor de costo y
programas del proyecto
 1.5.1 DEFINICIÓN Y
ALCANCE DEL PROYECTO

METODOLOGÍA DEFINICIÓN MEDICIÓN

Necesidad del cliente. Expresión formal que define Definición de las

la meta que se persigue con necesidades,
dicho proyecto.

El contexto en el que se van La plasmación en su diseño Descripción de las

a desarrollar las actividades. previo y en forma de texto actividades.

Los márgenes de tiempo, No suele exceder de un Entender y aceptar las

tanto generales como de párrafo. limitaciones.
cada uno de los hitos
que hemos identificado con
anterioridad.