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3. Conclusiones
3.1. Podría generar cobranzas inadecuadas en otros servicios.
3.2. Podría perderse clientes.
3.3. Habría pérdidas económicas graves.
4. Recomendaciones
4.1. Se recomienda contratar, en la siguiente semana, un locador de servicios en el
rubro de facturación para que pueda regularizar la facturación.
4.2. Es recomendable que el personal de Ventas y Facturación apoye a la sección de
Quejas y Reclamos.
4.3. Se recomienda que, dentro de quince días, el personal encargado del área de
Facturación y Ventas sea capacitado en el manejo del sistema de cobranza.
Conclusiones
A partir de la problemática analizada, se ha llegado a las siguientes conclusiones.
Primero, además de los cobros inadecuados ya informados, si el problema persiste, el
área de Ventas y Facturación podría generar cobranzas inadecuadas en otros servicios.
En ese sentido, los casos de quejas y reclamos se duplicarían y no podríamos atenderlos,
por lo que Indecopi procedería a imponernos multas de hasta 450 UIT. Segundo, esta
situación podría desembocar en la pérdida de clientes. Ello ocurriría debido a la
imposibilidad de dar una respuesta satisfactoria a sus reclamos. Además, la empresa
tendría dificultades en conseguir nuevos usuarios, lo cual impactaría en los ingresos.
Recomendaciones
Se sugiere tomar las siguientes medidas correctivas:
1. Se recomienda contratar, en la siguiente semana, un locador de servicios en el rubro
de facturación para que pueda regularizar la facturación. Esta permitirá corregir con
celeridad esta problemática y se evitará que más clientes cursen sus quejas ante las
autoridades regulatorias.
2. Es recomendable que el personal de Ventas y Facturación apoye a la sección de
Quejas y Reclamos. De esta manera, evitaremos la pérdida de clientes y ayudaremos
a mantener la fidelidad de nuestra clientela.
3. Se recomienda que, dentro de quince días, el personal encargado del área de
Facturación y Ventas sea capacitado en el manejo del sistema de cobranza. De este
modo, se evitarán futuros problemas con respecto a cobros excesivos.
Atentamente,
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Luis Bruce
Gerente de Atención al Cliente
Anexos
• Presupuesto de los costos de defensa
• Cronograma de adecuación de las capacitaciones
• Cronograma para devoluciones