Las técnicas de análisis de estructuras

Organigramas, análisis de puestos, análisis y diseño de formas

ORGANIGRAMA
¿Para qué sirve un organigrama?
El organigrama es una herramienta que permite a las
empresas entender mejor su estructura y cómo se
distribuyen las funciones y responsabilidades en la
cadena de mando. Lucidchart. (2020).

Esta herramienta es útil para las personas que se

incorporan a la empresa. Sirviendo como base en
cualquier inducción de un departamento de recursos
humanos. Lucidchart. (2020).
FUNCIONES DEL
ORGANIGRAMA
- Ayuda mucho a las personas que se
incorporan a la empresa.
- Debe ser claro, concreto y estar ordenado
para que pueda ser comprendido.
- Existen varios tipos como el horizontal,
funcional, lineal o circular, entre otros.

ANALISIS DE PUESTOS
El análisis de puestos es un procedimiento que forma
parte de las tareas administrativas de una empresa y que
consiste en la determinación de las responsabilidades y
obligaciones de las posiciones laborales.

ANALISIS DE PUESTOS
Cuándo se realiza un análisis de puestos
La fundación de una compañía u organización, la creación de
nuevas posiciones laborales, la modificación de una estructura y
la actualización de las remuneraciones son situaciones que
llevan a desarrollar el análisis de puestos. Pérez, J. (2011).
Recolección de datos
Entre los datos que deben recopilarse durante el análisis de
puestos se encuentran las actividades y procesos del trabajo; las
responsabilidades; las acciones físicas; la comunicación; las
máquinas y herramientas utilizadas; los conocimientos
necesarios; las normas; y el contexto. Pérez, J. (2011).

ANALISIS Y DISEÑO DE FORMAS

El primer paso en el análisis estructural dentro de las industrias es caracterizar las
estrategias de todos los competidores significativos a lo largo de estas dimensiones.
Esta actividad luego permite el mapeo de la industria en grupos estratégicos. Un
grupo estratégico es el grupo de empresas en una industria que sigue el mismo o
estrategia similar. Porter M. (2018).
La distribución de planta implica la organización de espacios necesarios para el
almacenamiento y movimiento de los materiales, ubicación de los equipos o líneas de
producción, determinación de equipos industriales requeridos, administración,
servicios para el personal, etc.

ANALISIS Y DISEÑO DE FORMAS

Los diferentes tipos de distribuciones de plantas utilizados en los
procesos productivos, dan inicio con la reflexión por parte de la persona
encargada de producción respecto de cuáles son las características de los
productos a fabricar y cómo influye el tipo de distribución de planta en la
calidad de estos. Es recomendable este tipo de análisis para lograr
seleccionar el mejor proceso productivo, así como la secuencia necesaria
para la elaboración adecuada de un bien o servicio. Instituto Nacional de
Aprendizaje. (2016).

PROPOSITOS
1/ Integración de todos los factores que intervengan en la distribución.
2/ Movimiento de material según distancias mínimas.
3/ Circulación del trabajo a través de la planta.
4/ Utilización “efectiva” de todo el espacio.
5/ Mínimo esfuerzo de elaboración y alta seguridad para las personas
trabajadoras.