Dirección Estratégica

El entorno de la empresa e Importancia

Dra. Silvia Olivo Valenzuela

LOGRO DE LA SESIÓN

Al termino de la sesión, el estudiante identifica y

comunica la importancia del análisis del entorno en

las empresas; demostrando claridad, precisión y

orden
 EVALUEMOS

Si nos preguntan lo que influye en el funcionamiento de una empresa, sueles pensar en las
actividades diarias de los empleados. Pero no podemos olvidar que el entorno de la empresa es
tan relevante como lo que ocurre de puertas para adentro. Cuando hablamos del entorno de la
empresa nos referimos a los factores externos que influyen en esta y en su actividad. En Gestion.org
no podíamos dejar pasar este aspecto, por eso dedicamos este artículo al entorno de las empresas.

https://elcomercio.pe/economia/peru/economia-peruana-se-acelera-por-el-inicio-de-la-fase-3-y-anota-en-julio-una-caida-de-1171-nndc-noticia/?ref=ecr

Datos/Observaciones
 ENTORNO EMPRESARIAL

La estrategia empresarial es el conjunto de acciones que conducen a una ventaja competitiva a

largo plazo. Para esto es imprescindible el análisis del entorno de la empresa porque hay que
adaptarse a él. El entorno externo de una empresa es complejo de estudiar.

Estrategia
General Específico
Empresarial

Datos/Observaciones
 ENTORNO

Estrategia
General Específico
Empresarial

•El entorno general o macroentorno de la empresa incluye aquellos factores que afectan a las
compañías de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

•El entorno específico o microentorno tiene en cuenta los factores que influyen sobre
empresas que pertenecen al mismo sector.

Datos/Observaciones
 ANÁLISIS DEL ENTORNO

Sabemos que el análisis del microentorno y del macroentorno de la empresa es vital para trazar unas
líneas de actuación. Pero ¿cómo hay que realizar ese análisis?

Es importante contextualizar todos los factores y variables que se necesiten

Datos/Observaciones
 MICROENTORNO
Debemos estudiar el comportamiento de todos ellos, que será similar para las empresas de un
mismo sector o actividad.

El microentorno también es conocido como entorno especifico, entorno de acción directa o entorno
inmediato. Se refiere a todos los aspectos o elementos relacionados en forma permanente con la
empresa y que influyen tanto en las operaciones diarias como en los resultados. Algunos de esos
elementos son: clientes, proveedores, competidores y reguladores.

Clientes Proveedores Competencia

Datos/Observaciones
 MACROENTORNO
Un análisis PESTEL es un marco o herramienta utilizada por los profesionales de marketing
para analizar y monitorizar los factores macroambientales (entorno de marketing externo) que
tienen un impacto en una organización. El resultado servirá para identificar amenazas y
debilidades, que después se utilizarán para completar un análisis DAFO.

Político y
Sociales Tecnológicos
económico

Jurídico
Ambiental
Legal

Datos/Observaciones
 MACROENTORNO (VENTAJAS)

Mejora la
Optimiza la labor Ayuda evaluar
adaptabilidad a los
directiva riesgos externos
cambios

Datos/Observaciones
 APLICACIÓN

Datos/Observaciones
 CONCLUSIONES

1.

2.
Conclusión por estudiante a
3. redactarlo en el foro.

4.

5.

Datos/Observaciones