0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
20 vistas1 página
Este documento resume el conflicto por un incremento salarial entre los trabajadores y la empresa "COMEN". Se propone una negociación colaborativa donde ambas partes busquen un beneficio mutuo. El objetivo es negociar un incremento salarial no mayor al 3.5% que satisfaga las necesidades de los trabajadores y sea sostenible para la empresa.
Este documento resume el conflicto por un incremento salarial entre los trabajadores y la empresa "COMEN". Se propone una negociación colaborativa donde ambas partes busquen un beneficio mutuo. El objetivo es negociar un incremento salarial no mayor al 3.5% que satisfaga las necesidades de los trabajadores y sea sostenible para la empresa.
Este documento resume el conflicto por un incremento salarial entre los trabajadores y la empresa "COMEN". Se propone una negociación colaborativa donde ambas partes busquen un beneficio mutuo. El objetivo es negociar un incremento salarial no mayor al 3.5% que satisfaga las necesidades de los trabajadores y sea sostenible para la empresa.
Identificación del conflicto : CONFLICTO POR INCREMENTO SALARIAL EN LA EMPRESA “COMEN”
Equilibrio de poder Definir tipo de
negociación Define negociación Definir limites (colaborativa – Colaborativa o competitiva) Flexibilidad Objetivo estratégica Competitiva Campo de juego Cierre Supuestos Supuestos Punto de Punto de Objetivo arranque ruptura Favorables Desfavorables
Los Dado las
3% 3,5% 5% trabajadores características del están en con conflicto entre partes, Se tiene la la premisa de siendo ambas de capacidad de no aceptar vitales importancias negociar otro Ambas ningún para la empresa, se tipo de Negociar un partes acuerdo por busca una negociación compensaciones, cremento Acuerdo firmado tienen la debajo del 5% colaborativa, donde vacaciones, salarial no mayor de compromiso intención se busca el beneficio bonos al entre las partes negociar el Existe la para ambas partes productivos, involucradas 5% 4,5% 3% incremento probabilidad capacitaciones y 3,5% salarial de huelga, otros que sean bloqueos, de beneficio otras medidas para ambas que partes perjudiquen a la empresa