EDT, CANVAS

Herramientas esenciales en
la administración de
proyectos y desarrollo de
ideas de negocios.
¿Alguna vez se preguntaron
cómo se come un elefante?
 La respuesta es simple “por partes”. Y esto es una metáfora
para nuestra vida. Tanto para los retos, metas, problemas…
Todo en la vida es como comerse un elefante. Nadie podría
comerse un elefante de un solo bocado. Lo mismo suelen ser
las metas. Hay que ir superando etapas. Aquel objetivo que
queremos alcanzar hay que dividirlo en metas. Si estas metas
son aún demasiado largas dividirlas a su vez en etapas.
Tenemos el tiempo de nuestra vida dividido en años los años
en 4 estaciones o en 12 meses y a su vez dividido en semanas y
días. Alcanzar una meta o superar un problema suele ser
cuestión de tiempo.
 Por eso, cuando estén delante de un proyecto que sientan
que es muy grande o casi ETERNO… Recuerden, esta frase:
¿Cómo se come un elefante? Bocado a bocado.
EDT
En gestión de proyectos, una estructura de
descomposición del trabajo o EDT, también conocido
por su nombre en inglés Work Breakdown Structure o
WBS, es una estructura exhaustiva, jerárquica y
descendente formada por los entregables a realizar en
un proyecto. La EDT es una herramienta muy común y
crítica en la gestión de proyectos.

El propósito de una EDT es documentar el alcance del

proyecto. Su forma jerárquica permite una fácil
identificación de los elementos finales. Siendo un
elemento exhaustivo en cuanto al alcance del
proyecto, la EDT sirve como la base para la
planificación del proyecto. Todo trabajo a ser hecho en
el proyecto debe poder rastrear su origen en una o más
entradas de la EDT.
Construir una EDT
Una EDT es una presentación simple y
organizada del trabajo requerido para
completar el proyecto. Existen muchas maneras
de organizar la presentación de este trabajo.
Por ejemplo, se puede organizar de acuerdo a
los Grupos de Proceso del ciclo de vida del
proyecto o de las fases (Inicio, Planificación,
Ejecución, Control y Cierre), mostrando cada
fase como un elemento del nivel más alto. Otra
forma de organizarla es teniendo en cuenta las
responsabilidades funcionales. Algo importante
de recordar es que la EDT documenta el
alcance del proyecto, no su plan de ejecución.
 Actividad Sesión 2
 Realiza una EDT con tu proyecto para conocer
un poco más sobre la estructura del mismo, los
requisitos para iniciar y las personas que
estarán involucradas en cada proceso.