Universidad La Salle Victoria

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Mtra. Lidia Lucia Haces Lozano Alumno: Norberto Jesús Reyes Guerra

IPM 8°

¿Qué es un ensayo? ¿Qué es un resumen? Ensayo del Capítulo 1

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22 de enero de 2014

...................................5 ............Índice ¿Qué es un ensayo?....3 ¿Qué es un resumen?...............4 Ensayo del Capítulo 1...............................................

podemos resumir sus principales caracteres en la siguiente lista:       Libertad temática Estilo personal o amistoso en la escritura Puede incluir citas o referencias Sin una estructura definida. el autor escoge el orden en que desarrolla su argumento Su extensión depende del autor Dirigido generalmente a un público amplio 3 . las personas escriben ensayos para manifestar alguna opinión o idea.¿Qué es un ensayo? El ensayo es un género literario que se caracteriza por permitir desarrollar un tema determinado de una manera libre y personal. Comúnmente. Características de un ensayo Aunque sea difícil describir todas las características de un ensayo por ser un género literario esencialmente libre. y sin tener que preocuparse de ceñirse a una estructura rígida de redacción o documentarlo exhaustivamente.

seguir normativa). ortográficas y sintácticas. al usuario (fiel a las ideas pero manteniendo un lenguaje comprensible). Características de un resumen  ENTROPÍA: Economía y efectividad en el uso del lenguaje. CORRECCIÓN LINGÜÍSTICA: Mantener las normas gramaticales. Reflejar la información básica y la intención del documento con el mínimo de palabras posible. COHERENCIA: Grado de relevancia entre las partes de un discurso. puntos importantes adecuadamente destacados y que exista conexión entre ellos. Encadenamiento semántico del texto. Utilizar el menor número de palabras para expresar una idea. al sistema (mantener cierta homogeneidad. las cuales se caracterizarán por: fidelidad en las palabras.¿Qué es un resumen? El resumen consiste en reducir un texto de tal forma que éste sólo contenga cuestiones importantes. PERTINENCIA: Adecuación al contenido del documento (ni explicarlo ni criticarlo). CONSISTENCIA: Organización de la estructura y contenido del texto siguiendo un estilo único.     4 .

Ésta guía también nos dice los factores que pueden hacer que el proyecto fracase para poder evitarlo. En pocas palabras nos da las pautas necesarias para lograr que un proyecto tenga éxito. que es la forma técnica de aplicar conocimientos. Termina cuando se logran los objetivos se cumplieron o cuando no se cumplieron. procesos y prácticas para realizarlos. habilidades y herramientas para lograr que un proyecto sea exitoso. Un proyecto es un esfuerzo o trabajo que se hace por un tiempo definido para lograr la producción de un bien o servicio. Los proyectos sirven para alcanzar objetivos en una estrategia del negocio. Pero hay que definir qué es un proyecto antes de usar la guía PMBOK.ENSAYO DEL CAPÍTULO 1 La guía PMBOK nos sirve como una herramienta que nos da los conceptos necesarios para la administración de proyectos cuando son tomados individualmente. pasos. EL director de proyecto es el designado por la empresa o negocia para lograr cumplir con los objetivos del proyecto. por demanda del mismo. por petición de un cliente. es decir que cumpla con los objetivos establecidos al principio durante la planeación del proyecto. y no es suficiente un solo proyecto para lograrlo. Para realizar un proyecto se necesita la dirección de proyectos. Un portafolio es la agrupación de varios proyectos o programas para facilitar la gestión de los mismos y hacer más eficaz el desarrollo de los objetivos del negocio o empresa. para la dirección de proyectos. La dirección de programas se refiere a llevar varios proyectos a la vez pero administrados de una forma coordinada para lograr beneficios y aumentar eficacia. por lo que antes de ser aceptados por el mismo tiene que ser considerados ya sea por los resultados de un estudio de mercado. es cuando entra el concepto de la gestión de portafolios. 5 . es supervisado por un gerente y puede pertenecer a un grupo de directores de proyectos donde tienen a un líder de portafolio de proyectos. Después de conocer un poco de los conceptos anteriores es cuando podemos empezar a ver la Guía PMBOK. etc. Es normal que un negocio tenga una visión u objetivo como tal. nos dice métodos. lo que no se podría alcanzar si se administraran de forma separada y sin contar el impacto que pudieran tener el uno hacia el otro.

ya sean externos o internos.about.mariapinto. que pueden afectar el resultado del proyecto.Primeramente hay que analizar los factores ambientales de la empresa.htm http://www.com/od/comohacerunensayo/f/Qu-E-Es-Un-Ensayo.uag. pdf 6 . si sabemos aprovecharnos bien de los mismos podemos lograr los objetivos del proyecto o si los ignoramos podemos hacer fracasar el mismo. FUENTES http://reglasespanol.mx/edmedia/material/DHA/UNIDAD%20IV/EL%20RESUMEN.es/alfineees/resumir/que.htm http://genesis.