Universidad La Salle Victoria

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Mtra. Lidia Lucia Haces Lozano Alumno: Norberto Jesús Reyes Guerra

IPM 8°

¿Qué es un ensayo? ¿Qué es un resumen? Ensayo del Capítulo 1

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22 de enero de 2014

....................................Índice ¿Qué es un ensayo?..3 ¿Qué es un resumen?...........................................5 ............................4 Ensayo del Capítulo 1....

las personas escriben ensayos para manifestar alguna opinión o idea. Comúnmente. Características de un ensayo Aunque sea difícil describir todas las características de un ensayo por ser un género literario esencialmente libre.¿Qué es un ensayo? El ensayo es un género literario que se caracteriza por permitir desarrollar un tema determinado de una manera libre y personal. el autor escoge el orden en que desarrolla su argumento Su extensión depende del autor Dirigido generalmente a un público amplio 3 . y sin tener que preocuparse de ceñirse a una estructura rígida de redacción o documentarlo exhaustivamente. podemos resumir sus principales caracteres en la siguiente lista:       Libertad temática Estilo personal o amistoso en la escritura Puede incluir citas o referencias Sin una estructura definida.

¿Qué es un resumen? El resumen consiste en reducir un texto de tal forma que éste sólo contenga cuestiones importantes. Encadenamiento semántico del texto. las cuales se caracterizarán por: fidelidad en las palabras. Reflejar la información básica y la intención del documento con el mínimo de palabras posible.     4 . Características de un resumen  ENTROPÍA: Economía y efectividad en el uso del lenguaje. al sistema (mantener cierta homogeneidad. CONSISTENCIA: Organización de la estructura y contenido del texto siguiendo un estilo único. CORRECCIÓN LINGÜÍSTICA: Mantener las normas gramaticales. seguir normativa). Utilizar el menor número de palabras para expresar una idea. PERTINENCIA: Adecuación al contenido del documento (ni explicarlo ni criticarlo). COHERENCIA: Grado de relevancia entre las partes de un discurso. al usuario (fiel a las ideas pero manteniendo un lenguaje comprensible). puntos importantes adecuadamente destacados y que exista conexión entre ellos. ortográficas y sintácticas.

Los proyectos sirven para alcanzar objetivos en una estrategia del negocio. y no es suficiente un solo proyecto para lograrlo. Un portafolio es la agrupación de varios proyectos o programas para facilitar la gestión de los mismos y hacer más eficaz el desarrollo de los objetivos del negocio o empresa. Termina cuando se logran los objetivos se cumplieron o cuando no se cumplieron. es cuando entra el concepto de la gestión de portafolios. procesos y prácticas para realizarlos. Para realizar un proyecto se necesita la dirección de proyectos. EL director de proyecto es el designado por la empresa o negocia para lograr cumplir con los objetivos del proyecto. es supervisado por un gerente y puede pertenecer a un grupo de directores de proyectos donde tienen a un líder de portafolio de proyectos. lo que no se podría alcanzar si se administraran de forma separada y sin contar el impacto que pudieran tener el uno hacia el otro.ENSAYO DEL CAPÍTULO 1 La guía PMBOK nos sirve como una herramienta que nos da los conceptos necesarios para la administración de proyectos cuando son tomados individualmente. pasos. Un proyecto es un esfuerzo o trabajo que se hace por un tiempo definido para lograr la producción de un bien o servicio. Ésta guía también nos dice los factores que pueden hacer que el proyecto fracase para poder evitarlo. por petición de un cliente. que es la forma técnica de aplicar conocimientos. para la dirección de proyectos. Pero hay que definir qué es un proyecto antes de usar la guía PMBOK. habilidades y herramientas para lograr que un proyecto sea exitoso. Después de conocer un poco de los conceptos anteriores es cuando podemos empezar a ver la Guía PMBOK. nos dice métodos. etc. 5 . En pocas palabras nos da las pautas necesarias para lograr que un proyecto tenga éxito. por lo que antes de ser aceptados por el mismo tiene que ser considerados ya sea por los resultados de un estudio de mercado. La dirección de programas se refiere a llevar varios proyectos a la vez pero administrados de una forma coordinada para lograr beneficios y aumentar eficacia. por demanda del mismo. Es normal que un negocio tenga una visión u objetivo como tal. es decir que cumpla con los objetivos establecidos al principio durante la planeación del proyecto.

ya sean externos o internos.htm http://genesis.about.uag.com/od/comohacerunensayo/f/Qu-E-Es-Un-Ensayo. si sabemos aprovecharnos bien de los mismos podemos lograr los objetivos del proyecto o si los ignoramos podemos hacer fracasar el mismo.htm http://www. pdf 6 . que pueden afectar el resultado del proyecto.mariapinto. FUENTES http://reglasespanol.es/alfineees/resumir/que.Primeramente hay que analizar los factores ambientales de la empresa.mx/edmedia/material/DHA/UNIDAD%20IV/EL%20RESUMEN.

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