Universidad La Salle Victoria

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Mtra. Lidia Lucia Haces Lozano Alumno: Norberto Jesús Reyes Guerra

IPM 8°

¿Qué es un ensayo? ¿Qué es un resumen? Ensayo del Capítulo 1

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22 de enero de 2014

................5 .......4 Ensayo del Capítulo 1...............................3 ¿Qué es un resumen?.....................Índice ¿Qué es un ensayo?......................................

podemos resumir sus principales caracteres en la siguiente lista:       Libertad temática Estilo personal o amistoso en la escritura Puede incluir citas o referencias Sin una estructura definida. y sin tener que preocuparse de ceñirse a una estructura rígida de redacción o documentarlo exhaustivamente. Características de un ensayo Aunque sea difícil describir todas las características de un ensayo por ser un género literario esencialmente libre. el autor escoge el orden en que desarrolla su argumento Su extensión depende del autor Dirigido generalmente a un público amplio 3 . Comúnmente.¿Qué es un ensayo? El ensayo es un género literario que se caracteriza por permitir desarrollar un tema determinado de una manera libre y personal. las personas escriben ensayos para manifestar alguna opinión o idea.

Características de un resumen  ENTROPÍA: Economía y efectividad en el uso del lenguaje. al sistema (mantener cierta homogeneidad. Encadenamiento semántico del texto. las cuales se caracterizarán por: fidelidad en las palabras. ortográficas y sintácticas. CORRECCIÓN LINGÜÍSTICA: Mantener las normas gramaticales. Utilizar el menor número de palabras para expresar una idea. Reflejar la información básica y la intención del documento con el mínimo de palabras posible.     4 . PERTINENCIA: Adecuación al contenido del documento (ni explicarlo ni criticarlo). al usuario (fiel a las ideas pero manteniendo un lenguaje comprensible). COHERENCIA: Grado de relevancia entre las partes de un discurso. CONSISTENCIA: Organización de la estructura y contenido del texto siguiendo un estilo único.¿Qué es un resumen? El resumen consiste en reducir un texto de tal forma que éste sólo contenga cuestiones importantes. puntos importantes adecuadamente destacados y que exista conexión entre ellos. seguir normativa).

es cuando entra el concepto de la gestión de portafolios. por lo que antes de ser aceptados por el mismo tiene que ser considerados ya sea por los resultados de un estudio de mercado. habilidades y herramientas para lograr que un proyecto sea exitoso. Ésta guía también nos dice los factores que pueden hacer que el proyecto fracase para poder evitarlo. Después de conocer un poco de los conceptos anteriores es cuando podemos empezar a ver la Guía PMBOK. y no es suficiente un solo proyecto para lograrlo. Los proyectos sirven para alcanzar objetivos en una estrategia del negocio. Para realizar un proyecto se necesita la dirección de proyectos. Un proyecto es un esfuerzo o trabajo que se hace por un tiempo definido para lograr la producción de un bien o servicio. Es normal que un negocio tenga una visión u objetivo como tal. es decir que cumpla con los objetivos establecidos al principio durante la planeación del proyecto. lo que no se podría alcanzar si se administraran de forma separada y sin contar el impacto que pudieran tener el uno hacia el otro. Un portafolio es la agrupación de varios proyectos o programas para facilitar la gestión de los mismos y hacer más eficaz el desarrollo de los objetivos del negocio o empresa. Pero hay que definir qué es un proyecto antes de usar la guía PMBOK. para la dirección de proyectos. que es la forma técnica de aplicar conocimientos. pasos.ENSAYO DEL CAPÍTULO 1 La guía PMBOK nos sirve como una herramienta que nos da los conceptos necesarios para la administración de proyectos cuando son tomados individualmente. EL director de proyecto es el designado por la empresa o negocia para lograr cumplir con los objetivos del proyecto. es supervisado por un gerente y puede pertenecer a un grupo de directores de proyectos donde tienen a un líder de portafolio de proyectos. procesos y prácticas para realizarlos. Termina cuando se logran los objetivos se cumplieron o cuando no se cumplieron. La dirección de programas se refiere a llevar varios proyectos a la vez pero administrados de una forma coordinada para lograr beneficios y aumentar eficacia. por demanda del mismo. En pocas palabras nos da las pautas necesarias para lograr que un proyecto tenga éxito. nos dice métodos. por petición de un cliente. etc. 5 .

ya sean externos o internos. pdf 6 .about.mariapinto.com/od/comohacerunensayo/f/Qu-E-Es-Un-Ensayo. que pueden afectar el resultado del proyecto.Primeramente hay que analizar los factores ambientales de la empresa.htm http://www.uag. FUENTES http://reglasespanol.htm http://genesis.es/alfineees/resumir/que.mx/edmedia/material/DHA/UNIDAD%20IV/EL%20RESUMEN. si sabemos aprovecharnos bien de los mismos podemos lograr los objetivos del proyecto o si los ignoramos podemos hacer fracasar el mismo.

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