Función Adminsitrativa I

Planeación
Principios

El desarrollo de la planeación debe basarse en principios que orienten a las acciones.

Anota en las líneas, el o los nombres de los principios que es recomendable observar
en cada caso y justifica tu repuesta.

1.- Desarrollo de planes de financiamiento y presupuestación para el año próximo.

Principio que se debe observar:

Factibilidad
Objetividad y Cuantificación
Justificación:
Porque es algo que si se puede realizar y si tiene sentido también es un objetivo
porque lo que se quiere es la presupuestación para el año próximo y de carácter
cuantitativo porque es un objetivo que se puede medir.

2.- Planes para instalar una nueva sucursal en el interior del país.

Principio que se debe observar:

Factibilidad
Objetivad y cuantificación

Justificación:
Por que es algo que si se puede llevar acabo y es un objetivo por que lo que se quiere
es la instalación de nuevas sucursales en el país y de carácter cuantitativo por que es
un objetivo que se puede medir la cantidad de sucursales que se quieren abrir.

3.- Establecimiento de planes en cada unidad organizativa de una empresa

Principio que se debe observar:

Factibilidad
Flexibilidad
Unidad

Justificación: Porque es algo que si se puede llevar acabo

El cumplimiento del principio de planeación anterior, debe dejar, no obstante, un
margen para los cambios que pueda ser necesario introducir, debido a variaciones no
previsibles de las circunstancias del entorno, que tengan lugar después de la
concepción del plan.
Todos los planes que se elaboren en la organización deben responder a un plan
general único, para lo cual es preciso garantizar su coordinación e integración.

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Función Adminsitrativa I

4.- Una industria textil ha planeado hacer compras mensuales de cinco toneladas de
fibras sintéticas, con lo cuál se esta obligando a efectuar ventas de por lo menor
$10,000 en productos que lleven esa fibra, de lo contrario estará en aprietos
económicos y serios.

Principio que se debe observar:

Cambio de estrategias
Objetividad y cuantificación

Justificación:

El plan debe siempre ser preciso, o sea, ser lo menos vago y difuso posible, para que a la hora de
efectuarlo en práctica no existan lagunas y agujeros que otorguen margen a la improvisación y al error.
la comprensión del problema para luego determinar los criterios de diseño del plan, el establecimiento
de alternativas y su aplicación.

5.- Se tiene el proyecto para implantar una empresa embotelladora de bebidas

gaseosas en el estado de Chihuahua, y una vez que se efectuaron todos los estudios
necesarios, se calculo que el capital con que cuentan las personas que van a
asociarse no es suficiente y se requiere aún de $700,000, los que se podrán
obtenerse a través del financiamiento de un grupo de inversionistas a quienes se les
ha prometido altos rendimientos, no obstante, los inversionistas no se muestran
entusiasmados debido a que no se les específica el porcentaje de utilidad, ni en que
plazo lo van a obtener.

Principio que se debe observar:

Unidad, Flexibilidad, Factibilidad y Objetividad y Cuantificación.

Justificación:
Que a cada miembro de la empresa le será asignado un objetivo que, a su vez, deberá ser guiado hacia
una meta en común. Si bien hay un plan para cada una de las funciones, todas deben confluir en un plan
principal.
El plan debe ser realista: diseñado en base a la experiencia, a hechos concretos y a los recursos
disponibles.
El plan debe ser exacto, cualquier error puede repercutir en el resto de las funciones de la empresa.
El plan debe poder adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización, ya sea porque
hubo cambios en las necesidades de la firma, en las operaciones o a nivel gerencial.

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