Titulo Presentación

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 LIDERAZGO EMPRESARIAL

EN QUE CONSISTE?
Realizar una buena toma
de decisiones y hacer buen
El liderazgo empresarial consiste uso del manejo del
en la habilidad o proceso por medio personal
del cual el líder de la empresa es
Por lo tanto es muy importarte
capaz de influir en los demás para
poder conseguir los objetivos y
satisfacer las necesidades de la
empresa.
 Características que debe tener un líder
Por eso, las empresas no solo necesitan dentro de una empresa
jefes si no también lideres que
promuevan el desarrollo de la empresa.  Buena capacidad de comunicación
 capacidad de motivación del equipo
 Carisma
 Entusiasmo
 Capacidad de resolución
 Organización y capacidad para
gestionar los recursos
 Visión de futuro
 Capacidad de negociación
 Creatividad
 Disciplina
 Escucha activa
 Honestidad
 Estrategia
 Capacidad para tomar decisiones
 Buena imagen
LIDERAZGO CARISMATICO Y COOPERATIVO
Beneficios de un buen liderazgo
un liderazgo carismático y cooperativo es aquel
que se interesa por el bienestar y buen
 Mejora el rendimiento empresarial
funcionamiento de sus empleados.
 Se consiguen los objetivos a corto, medio y
largo plazo
 Mantiene a los empleados contentos y
motivados
 Se favorece el trabajo en equipo
 Aumentan las ventas de la empresa
 Incrementan los beneficios de la empresa
 Se reducen las ausencias en el trabajo y el
malestar
 Mejora el clima empresarial
 Se mejora la empresa en general y su imagen
interior y exterior
 Mejora la competitividad de la empresa

El liderazgo empresarial está basado
en las empresas para conseguir el
éxito de los negocios a largo plazo.
Hay que tener en cuenta que además de
todo esto, el liderazgo puede fracasar, y
es por ello por lo que hay que analizar y
diseñar bien las estrategias empresariales
para conseguir que todo vaya en función
al bien de la empresa y los objetivos
empresariales
BIENESTAR LABORAL
BIENESTAR LABORAL

pueden tener terribles consecuencias

para los trabajadores y la empresa.
 BIENESTAR LABORAL

claves para conseguir un equipo productivo,

motivado y comprometido con la empresa.
 Claves para establecer un programa de
bienestar laboral
• Revise a su competencia
• Construya metas logrables
• Defina quién hace parte del programa de bienestar laboral
• ¿Cuál es la prioridad de sus empleados?
• Comunicación y monitoreo
• ¿Está cumpliendo con la ley?
MOTIVACION LABORAL
 Factores que influyen en la motivación laboral

• Puesto de trabajo
• Autonomía y participación
• Ambiente de trabajo
• Condiciones laborales
 CLIMA ORGANIZACIONAL
• Clima características del medio en que se desempeñan los
trabajadores.
• Cada empleado tiene una percepción distinta del medio en
que se desenvuelve.
• Cambio temporal del ambiente.
• El clima junto con las características, las estructuras y los
individuos forman un sistema dinámico.
 CARACTERISTICAS
• ESTRUCTURA
• RESPONSABILIDAD
• RECOMPENSA
• DESAFIO
 • Satisfacción de los
NIVEL INDIVIDUAL trabajadores
• Autonomía en el trabajo

• Relaciones sociales entre

NIVEL los miembros
INTERPERSONAL
• Unión y apoyo entre los
compañeros
• Consideración de directivos
NIVEL • Beneficios y Recompensas
ORGANIZACIONAL
• Motivación y Esfuerzo
• Liderazgo de los directivos
 DESARROLLO Y PERFECCIONAMIENTO DE LA
CARRERA PROFESIONAL
• Preparación de la persona en el cargo.
• Preparación de la persona para el ambiente dentro o
fuera de su trabajo.
• La educación recibe el ambiente social, normas y
valores.
 ETAPAS
• Formación profesional.
• Perfeccionamiento profesional.
• Capacitación.
 OBJETIVOS
• Evaluación de las necesidades de capacitación.
• Logros a compara contra el desempeño individual.
• Oportunidad desarrollo continuo personal.
• Cambiar la actitud de las personas.
 PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE
• Participación
• Repetición
• Relevancia
• Transparencia
• Retroalimentación
Diapositiva de cierre. No la debes modificar.