Año 2018: “Año del dialogo y reconciliación nacional”
1.-Resumen
Palancas Organizacionales de Motivación
El sistema de recompensas distinguirá a las personas que muestran un
mejor desempeño dándole mejores oportunidades de crecimiento Sistema de incrementando la satisfacción y la participación de los empleados. recompensas Diferenciar el buen y desarrollar el mal desempeño. Vincular las recompensas o beneficios con el desempeño. Remunere a sus empleados igual que sus competidores.
La cultura promueve el trabajo en equipo, colaboración, participación,
involucramiento y amistad logrando un sentido de pertenencia.
Integre a sus empleados fomentando confianza y la La Cultura
amistad. Aprecie el trabajo en equipo. Fomente el intercambio de conocimiento.
El diseño de los puestos de trabajo es invertir en capacitación y desarrollo,
y estructurar trabajos significativos, gratificantes y enriquecedores Diseño de los puestos intelectual y profesionalmente que logren el desarrollo y crecimiento de su personal. de trabajo Diseñe proyectos importantes en la organización. Diseñe roles que fomenten compromiso a la organización.
El proceso de gestión del desempeño debe ser transparente,
racional y honesto que logre la confianza dando tranquilidad y seguridad. Los procesos de gestión Realice los procesos con igualdad y equidad. del desempeño y Promulgue la transparencia de los procesos. asignación de recursos Construya confianza, esclarezca procesos, reconozca el buen desempeño y desarrolle capacidades para mejorar el desempeño de las demás personas. Como avanzar sustancialmente en la motivación de los empleados
Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional
y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia.
Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por
los empleados facilitarán el logro de objetivos, además, los esfuerzos por implementar cambios en los sistemas y procesos de trabajo se verán disminuidos.
Las empresas importantes en su ramo, han tenido éxito y han logrado el
posicionamiento de sus marcas y productos en un mercado que día a día busca bienes y servicios que sean proporcionados al menor costo, mejor calidad, mayor atención y satisfacción de expectativas. Este tipo de organizaciones han logrado ser competitivas gracias al esfuerzo interno, el trabajo valioso que cada persona pone en sus correspondientes puestos.
Emplear una gestión de personal adecuada servirá a que su empresa
(aunque sea pequeña) trascienda en su mercado. Sabemos que guiar al personal es todo un arte y más cuando lo que deseamos es alcanzar metas en beneficio de la empresa a cambio de fuertes sacrificios para los colaboradores. 2.-Organizador Gráfico
Sistema de recompesas La Cultura
Palancas Organizacionales de Motivación
Diseño de Procesos de los puestos gestión y de trabajo desempeño EXITO
Empresa
Supervisor
Empleados El Papel del Superior Técnico 3.-Comentario Crítico
Es recomendable siempre tener parámetros en la empresa para poder tener
encuentra la gestión y desempeños de los empleados, supervisores y gerentes, siendo todo un grupo de trabajo encaminado hacia un objetivo que es el éxito ya sea para ellos mismo y para la empresa.
4.-Conclusiones
Palancas Organizacionales de motivación
Se puede concluir que el secreto de una organización productiva es tener a su
personal motivado, por lo cual, es muy importante mejorar la eficacia para poder satisfacer los impulsos de adquisición, formación de lazos, comprensión y defensa. No sólo los empleados se sienten motivados con incentivos económicos, los empleados necesitan ser reconocidos, valorados y motivados por sus empleadores para que sea retribuido en mejoras en la compañía porque sólo con el talento del personal las empresas llegarán a ser reconocidas y líderes en el mercado. “…No hay una vida personal y otra profesional, hay una sola vida, y es importante estar a gusto” (Rodríguez, 2013)
Como avanzar sustancialmente en la motivación de los empleados
Postula que la motivación de los empleados es influida por un complejo sistema de
factores organizacionales y de gestión. Si damos por sentado que una fuerza de trabajo motivada puede potenciar el desempeño de una empresa, entonces el conocimiento que presenta nuestro artículo sobre las conductas humanas ayudará a las empresas y a los ejecutivos a obtener lo mejor de sus empleados mediante la satisfacción de sus necesidades más fundamentales.
